목차
제1부 經營學의 基礎理論
제1장 經營學의 利害
제1절 經營學의 硏究對象 = 3
제2절 企業의 意義 = 4
제3절 經營의 意義 = 8
제4절 企業과 經營과의 關係 = 9
제5的 經營과 管理 = 10
제2장 經營學의 特性과 硏究方法
제1절 經營學의 特性 = 12
1. 理論的 學問과 實薦的 學問으로서의 經營學 = 12
2. 科學으로서의 經營學과 技術로서의 經營學 = 13
3. 社會科學으로서의 經營學 = 14
제2절 經營學의 硏究方法 = 15
1. 歸納的 方法 = 15
2. 演繹的 方法 = 15
3. 歸納法과 演繹法의 相互補完 = 16
4. 實驗的 方法과 그 重要性 = 16
5. 社會科學的 硏究方法 = 17
제3절 現代經營學과 隣接科學 = 18
1. 經營學 = 18
2. 數學과 工學 = 19
3. 社會學 = 19
4. 心理學 = 20
5. 行動科學 = 20
제4절 經營者의 特性 = 21
제5절 經營學의 體系 = 25
1. 經營의 機能 = 27
2. 管理의 過程 = 28
제6절 經營學의 選擇原理 = 29
1. 生産性 = 29
(1) 生産性의 槪念 = 29
(2) 勞動生産性 = 30
(3) 附加價値生産性 = 30
(4) 成果配分 = 32
2. 經濟性 = 33
(1) 經濟性의 槪念 = 33
(2) 目標達成度 = 34
(3) 手段節約度 = 34
3. 收益性 = 35
(1) 收益性의 槪念 = 35
(2) 適正利潤 = 36
(3) 必要最低利潤 = 37
(4) 滿足利潤 = 38
제3장 經營學의 發展과 學派
제1절 經營學의 發展 = 40
1. 獨逸의 經營經濟學 = 40
(1) 獨逸經營學의 生成 = 40
(2) 獨逸經營學의 發展 = 42
2. 獨逸經營經濟學의 諸學派 = 42
(1) 經驗學派 = 43
(2) 規範學派 = 44
3. 獨逸經營經濟學의 特徵 = 44
4. 美國의 經營管理學 = 45
(1) 美國經營學의 生成 = 45
(2) 科學的 管理 = 46
(3) 포드 시스템 = 50
(4) 人間關係論 = 52
(5) 호손실험 = 53
(6) 바나드·사이몬의 組織理論 = 56
(7) 行動科學論 = 59
(8) 制度論學派 = 61
(9) 狀況副應理論 = 65
5. 佛蘭西 = 65
6. 韓國經營學의 發展 = 67
제2절 現代經營學의 諸學派 = 69
1. 쿤즈에 의한 分類 = 69
(1) 經營活動學派 = 70
(2) 經驗學派 = 70
(3) 人間行動學派 = 70
(4) 社會體系學派 = 71
(5) 意思決定論學派 = 71
(6) 數理學派 = 71
2. 헤인즈와 매시에 의한 分類 = 72
3. 메스콘, 알베르트와 케두리에 의한 分類 = 73
제4장 經營學에의 理解와 時刻
제1절 資本主義 대 社會主義 = 75
1. 社會主義의 出現 = 75
2. 社會主義의 淘汰 = 76
3. 資本主義의 經濟 = 78
(1) 資本主義의 本質 = 78
(2) 資本主義의 發展 = 80
제2절 閉鎖主義 대 開放主義 = 83
1. 閉鎖主義에서 開放主義에로 = 83
2. 開放化 時代와 國際競爭力 = 84
(1) 市場開放壓力과 對策 = 85
(2) 國內市場 開放과 企業의 國際化 體制整備 = 87
제3절 우리나라 經濟 시스템의 特性 = 89
1. 自由企業制度의 特徵 = 89
(1) 경제活動에 대한 자유보장 = 90
(2) 영리추구에 의한 자유보장 = 90
(3) 자유경쟁 분위기의 보장 = 90
(4) 법과 계약에 따라 活動하는 자유보장 = 90
(5) 사회적 책임을 져야 하는 자유기업의 보장 = 91
2. 自由市場 經濟體制의 特性 = 91
(1) 시장경제체제이다. = 91
(2) 가격기구의 원리에 따른 경제活動을 한다. = 91
(3) 화폐를 매개로 경제活動을 이룬다. = 92
(4) 비가격경쟁요인도 중요하다 = 92
제4절 企業文化와 組織開發 = 92
1. 企業文化의 意義 = 92
2. 企業文化가 現代經濟에서 重要時되어야 하는 理由 = 93
3. 企業文化의 影響要因 = 94
(1) 외적인 영향요인 = 95
(2) 내적인 영향요인 = 95
4. 企業文化의 開發戰略과 組織開發 = 95
5. 企業의 社會·經濟的 存在意義 = 96
제1부 練習問題 = 98
제2부 企業理論
제5장 企業形態論
제1절 企業形態의 分類 = 101
1. 個人企業 = 102
2. 人的共同企業 = 103
(1) 合名會社 = 103
(2) 合資會社 = 103
(3) 有限會社 = 104
(4) 民法上의 組合 = 104
(5) 匿名會社 = 105
3. 資本的 共同企業 = 105
(1) 柱式會社 = 105
(2) 協同組合 = 112
4. 公企業 = 115
(1) 公企業의 存在理由 = 116
(2) 公企業의 種類 = 117
(3) 우리나라 公企業의 類型(政府管理 企業體) = 117
(4) 公企業의 經營과 獨立採算制 = 119
(5) 公益企業 = 121
제2절 企業集中 = 122
1. 企業集中의 意義와 目的 = 122
(1) 企業集中의 意義 = 122
(2) 企業集中의 目的 = 122
2. 企業集中의 形態 = 123
(1) 카르텔(企業聯合) = 123
(2) 트러스트(企業合同) = 125
(3) 콘체른 = 126
3. 企業集中의 法的 規制 = 128
제3절 企業의 集團化 = 128
1. 企業集團化의 意義 = 128
2. 컴비나트의 意義와 要件 = 129
(1) 컴비나트의 意義 = 129
(2) 컴비나트의 要件 = 129
3. 工業團地의 意義와 類型 = 130
(1) 工業團地의 意義 = 130
(2) 工業團地의 類型 = 130
4. 콩글로메리트 = 131
제6장 企業의 規模와 立地
제1절 企業의 規模 = 132
1. 企業規模의 意義와 最適規模 = 132
2. 最適操業度에 의한 最適規模 = 133
3. 最有利操業度에 의한 最適規模 = 134
4. 大企業과 中小企業 = 135
5. 中小企業의 育成方案 = 136
(1) 中小企業의 系列化 = 136
(2) 中小企業의 協業化 = 136
(3) 生産의 專門化 = 137
(4) 經營管理體制의 整備 = 137
(5) 政府의 制度的 支援 = 137
제2절 企業의 立地 = 138
1. 企業立地의 意義 = 138
2. 立地因子의 種類 = 139
3. 企業立地의 選定과 節次 = 139
(1) 企業立地要因 = 139
(2) 企業立地選定 節次 = 140
제7장 企業의 創設, 成長, 解體
제1절 企業組織과 生命週期 = 141
1. 出生 = 142
2. 成長 = 142
3. 成熟 = 143
4. 衰退 = 143
5. 死滅 = 143
제2절 企業의 創設 = 144
1. 企業의 創設節次 = 144
(1) 例常市場과 製品의 分析 = 144
(2) 事業 및 經濟狀況의 分析과 豫測 = 144
(3) 企業活動의 目標와 範圍의 決定 = 145
(4) 製品의 設計 = 145
(5) 企業規模의 決定 = 145
(6) 立地의 選擇 = 145
(7) 部品의 自體生産 혹은 外注의 決定 = 145
(8) 工程, 施設 및 建物의 選定과 配置 = 146
(9) 所要資金 및 例常利益의 決定과 資金調達計劃의 立案 = 146
(10) 組織構造의 設定과 充員 = 146
(11) 事業開始 = 146
제3절 企業의 成長 = 147
1. 成長을 위한 인센티브 = 147
(1) 經濟的 인센티브 = 147
(2) 心理的 인센티브 = 147
(3) 戰略的 인센티브 = 148
2. 成長戰略의 模型 = 148
(1) 創意性과 리더십 危機 = 148
(2) 指揮와 自主性의 位記 = 149
(3) 權限委讓과 統制의 危機 = 149
(4) 調整과 官僚의 危機 = 150
(5) 協力과 未來에 대한 未知의 危機 = 150
3. 企業의 成長戰略 = 150
4. 多角化 = 152
5. 合倂 = 152
제4절 企業의 解體 = 153
1. 企業의 疾病 = 153
(1) 純利益의 不足 = 153
(2) 在庫資産過大投資 = 154
(3) 賣出債權에 대한 過大投資 = 155
(4) 固定資産에의 過大投資 = 155
(5) 資本不足 = 156
2. 企業破産의 原因 = 157
(1) 美國의 企業改善局의 調査 = 157
(2) 우드럽에 의한 企業破産의 例 = 158
3. 會社의 解散과 節次 = 160
(1) 解散事由 = 160
(2) 會社의 淸算 = 160
제2부 練習問題 = 162
제3부 企業環境과 企業家論
제8장 現代企業과 環境
제1절 企業環境과 經濟시스템 = 165
1. 企業의 環境要因 = 165
2. 企業環境과 經濟시스템 = 166
(1) 人口 = 167
(2) 賦存資源 = 168
(3) 國民所得 = 168
(4) 市場의 形態 = 169
(5) 物價動向 = 170
(6) 景氣動向 = 170
제2절 企業經營과 技術·法律·倫理·社會·政治 = 171
1. 企業經營과 技術 = 171
(1) 技術開發의 必要性 = 171
(2) 技術水準이 낮은 理由 = 171
(3) 現代企業과 技術革新 = 172
(4) 技術開發을 위한 方案 = 172
(5) 첨단기술개발 = 173
2. 企業環境과 政治 = 174
(1) 기업이 정치적 환경변화에 대응해야 할 일 = 174
(2) 기업이 정부에 대하여 해야 할 일 = 175
(3) 정치가 기업을 위하여 해야 할 일 = 176
(4) 정부가 기업을 위하여 해야 할 일 = 176
(5) 현 정부 규제와 그 문제점 = 177
3. 企業環境과 法律 = 178
(1) 法律의 本質과 經營 = 178
(2) 企業經營과 有關法律 = 179
(3) 企業법의 運用過程에서 重要한 事項들 = 180
4. 企業經營과 倫理 = 182
(1) 企業倫理의 意義 = 182
(2) 企業倫理基準의 設定 = 183
5. 企業環境과 社會 = 183
(1) 社會시스템으로서의 企業 = 183
(2) 對境集團 = 184
6. 企業과 政府의 政策 = 185
제9장 經營者의 社會的 責任
제1절 現代企業의 特性과 經營主體 = 186
제2절 經營者의 社會的 責任 = 187
1. 社會的 責任의 근거 = 187
(1) 市場의 不完全性 = 187
(2) 外部不經濟 = 188
(3) 最低市民權의 保藏 = 189
2. 社會的 責任의 倫理的 側面 = 189
(1) 社會的 責任에 관한 두가지 理論 = 190
제3절 企業의 社會的 責任과 公衆關係 = 193
1. 現代企業의社會的 責任 = 193
(1) 利害者集團에 대한 利害調整責任 = 194
(2) 地域社會에 대한 責任 = 194
(3) 從業員의 人間的 滿足에 대한 責任 = 195
(4) 孤客에 대한 極大滿足의 實現 = 196
(5) 政府에 대한 責任履行의 充實 = 196
(6) 債權者, 기타 原料供給者에 대한 責任 = 196
(7) 後繼者의 育成責任 = 196
(8) 企業維持·存續 및 發展에 대한 責任 = 197
2. 現代企業과 公衆關係 = 197
3. 社會監査 = 198
(1) 意義 = 198
(2) 社會監査의 推進 = 198
제10장 産業化와 公害問題
제1절 産業化와 公害問題 = 200
제2절 環境汚染의 類型 = 202
1. 大氣汚染 = 202
2. 水質汚染 = 203
3. 食品汚染 = 203
4. 廢棄物汚染 = 204
5. 騷音汚染 = 204
제3절 公害管理의 接近方法 = 204
1. 普遍的인 方法 = 204
(1) 經濟的 接近方法 = 204
(2) 制度的 接近方法 = 206
(3) 技術變化에 의한 接近方法 = 207
(4) 計劃的인 接近方法 = 207
2. 生態學的인 方法 = 207
(1) 監督的 戰略 = 208
(2) 再生的 戰略 = 209
제4절 經營者의 環境개선責任 = 209
1. 環境改善에 대한 壓力 = 209
(1) 住民運動의 活潑化 = 209
(2) 社會團體의 壓力 = 210
(3) 勞動組合의 壓力 = 210
2. 環境改善을 위한 努力 = 211
3. 環境改善과 保全을 위한 會計 = 212
제11장 企業家精神과 經營人的資源
제1절 企業家와 企業家精神 = 214
1. 企業家의 特性 = 214
2. 企業家精神에 기초를 둔 企業家機能 = 216
(1) 나이트, 슘페터 그리고 스미스의 見解 = 216
(2) 마샬의 見解 = 217
(3) 테일러와 人間關係論의 見解 = 217
제2절 企業經營과 危險負擔 = 218
1. 企業危險의 세가지 側面 = 218
91) 成就動機의 指標 = 219
(2) 情報管理의 要件 = 219
(2) 企業의 危險要因 = 219
2. 企業經營과 成就動機要因 = 220
(1) 現代企業과 成就動機 = 220
(2) 成就動機人의 特性 = 220
(3) 成就動機의 育成 = 221
3. 企業經營과 情報管理 = 221
(1) 情報의 必要性 = 221
(2) 經營情報시스템의 維持 = 222
4. 企業經營과 危險要因 = 223
(1) 危險要因의 種類 = 223
(2) 危險管理의 方案 = 223
(3) 危險管理와 保險 = 224
제3절 技術革新과 신製品開發 = 226
1. 技術革新의 意義 = 226
2. 신製品開發과 硏究開發 = 227
3. 신製品開發과 開發戰略 = 227
(1) 領域調査 = 228
(2) 豫備的 設計 = 228
(3) 情密設計 = 228
(4) 技術的 試驗 = 228
(5) 最終設計 = 229
(6) 原料의 發注 = 229
(7) 製造, 最終確認 = 229
제4절 現代企業과 組織設立者 = 229
1. 組織設立者의 意義 = 229
2. 組織設立者의 特性 = 230
제5절 經營者의 養成 = 231
1. 經營者養成의 必要性 = 231
2. 經營者養成을 위한 諸方案 = 232
(1) 經營人的資源에 대한 最小限度의 投資 = 233
(2) 外國投資에 의한 高水準의 人間資源 = 233
(3) 外國으로부터의 高次的 知能人力의 輸入 = 234
(4) 自國民의 海外留學 = 234
(5) 國內에서의 有能한 人材育成 = 234
3. 各國의 經營人的資源育成의 例 = 235
제3부 練習問題 = 237
제4부 經營機能論
제12장 財務管理機能
제1절 財務管理의 本質 = 241
1. 財務管理의 意義 = 241
2. 財務管理의 目標 = 241
(1) 收益性 目標 = 242
(2) 流動性 目標 = 242
(3) 安定性 目標 = 242
3. 財務管理의 機能 = 242
4. 財務擔當組織 = 243
제2절 資本의 運用 = 244
1. 資本豫算 = 244
(1) 資本豫算의 意義 = 244
(2) 投資案의 經濟性 評價方法 = 245
(3) 危險下에서 投資案評價 = 247
2. 運轉資本管理 = 247
(1) 運轉資本管理의 意義 = 247
(2) 運轉資本管理의 目標 = 248
(3) 現金管理 = 249
(4) 有價證券管理 = 250
(5) 賣出債券管理 = 251
(6) 在庫資産管理 = 252
제3절 資本의 調達 = 253
1. 資本調達의 原則 = 253
(1) 資金의 用度에 따른 調達의 原則 = 253
(2) 經營財務狀態의 均衡化原則 = 254
(3) 經營支配權에 따른 調達原則 = 254
(4) 金融市場의 特性에 따른 資本調達原則 = 254
2. 長期資本의 調達 = 255
(1) 證券市場 = 255
(2) 普通株 = 257
(3) 優先株 = 259
(4) 社債 = 260
(5) 自己金融 = 262
(6) 銀行의 長期借入金 = 263
3. 短期資本의 調達 = 263
(1) 銀行借入 = 263
(2) 買入債務 = 264
(3) 企業어음 = 264
(4) 리스金融 = 264
4. 資本費用과 資本構造 = 265
(1) 資本費用의 意義 = 265
(2) 源泉別 資本費用 = 265
(3) 加重平均資本費用 = 266
(4) 資本構造와 財務危險 = 267
(5) 資本構造에 관한 諸理論 = 268
(6) 資本構造의 決定要因 = 270
제4절 配當政策 = 272
1. 配當政策의 意義 = 272
2. 配當政策에 관한 諸理論 = 272
3. 企業의 配當政策決定要因 = 273
(1) 配當의 安定化 = 273
(2) 法律上의 制約 = 273
(3) 企業의 流動性 = 274
(4) 企業의 成長可能性 = 274
(5) 企業의 收益力 = 274
(6) 社債權者의 配當制約 = 275
(7) 企業의 支配權 = 275
(8) 借入能力 = 275
4. 配當의 種類 = 275
제5절 經營分析 = 276
1. 經營分析의 意義 = 276
2. 經營分析의 目的 = 276
3. 比率法에 의한 經營分析 = 277
(1) 流動性比率 = 277
(2) 레버리지比率 = 277
(3) 活動性比率 = 278
(4) 收益性比率 = 278
제13장 生産管理機能
제1절 生産의 意義와 形態 = 279
1. 企業의 意義 = 279
2. 企業의 形態 = 280
(1) 技術的 特性에 따른 分類 = 280
(2) 製品의 市場特性에 따른 分類 = 281
(3) 工程管理上의 特性에 따른 分類 = 281
제2절 生産管理의 原則과 機能 = 282
1. 生産管理의 合理화原則 = 282
(1) 標準化 = 282
(2) 單純化 = 282
(3) 專門化 = 283
2. 生産管理의 機能 = 284
(1) 生産計劃·執行 및 統制機能 = 284
(2) 工場의 規模 및 立地維持機能 = 284
(3) 設備配置 및 構造維持機能 = 285
(4) 設備選擇과 代替機能 = 285
(5) 設備保全機能 = 285
(6) 作業方法과 標準設定機能 = 286
(7) 品質管理 및 檢査機能 = 286
(8) 在庫管理의 機能 = 286
(9) 原價管理機能 = 287
제3절 工程管理 = 287
1. 工程管理의 意義 = 287
2. 工程管理의 機能 = 288
(1) 工程計劃 = 288
(2) 日程計劃 = 288
(3) 作業分配 = 289
(4) 進行統制 = 289
3. 工程間의 均衡 = 290
제4절 PERT技法에 의한 工程計劃 = 291
1. PERT의 意義 = 291
(1) PERT의 意義 = 291
(2) PERT의 發展 = 291
2. Network Diagram의 構成原理 = 292
3. PERT의 種類 = 293
제5절 品質管理 = 293
1. 品質管理의 發展 = 293
(1) 統計的 品質管理의 發展 = 293
(2) 綜合的 品質管理의 發展 = 294
(3) 品質管理서클 = 295
2. 品質管理의 意義와 本質 = 295
(1) 品質의 意義 = 295
(2) 品質管理의 本質 = 297
3. 管理圖法 = 298
(1) 管理圖法의 性格 = 298
(2) 管理圖法의 種類 = 298
제14장 마케팅機能
제1절 마케팅의 意義와 特性 = 300
1. 마케팅의 重要性 = 300
2. 마케팅의 意義 = 301
3. 現代마케팅의 特性 = 301
제2절 마케팅環境과 마케팅믹스 = 302
1. 마케팅環境 = 302
2. 마케팅믹스 = 304
제3절 마케팅의 諸機能 = 305
1. 市場調査 = 305
(1) 市場調査의 一般的 特性 = 305
(2) 市場調査의 內容 = 306
2. 販賣 = 307
(1) 販賣의 一般的 性格 = 307
(2) 販賣政策의 樹立 = 308
3. 製品 = 310
(1) 製品의 一般的 特性 = 310
(2) 製品政策의 內容 = 311
4. 價格 = 313
(1) 價格決定의 目標 = 313
(2) 價格決定의 方式 = 314
(3) 價格政策의 樹立과 戰略要因 = 314
5. 마케팅經路 = 316
(1) 마케팅徑路의 一般的 性格 = 316
(2) 마케팅徑路의 政策 = 317
(3) 판매系列化 = 319
제4절 製品差別化와 市場細分化 = 319
제5절 消費者의 購買行動과 動機 = 320
(1) 消費者動機分析의 必要性 = 320
(2) 消費者行動分析과 行動科學 = 321
제6절 컨슈머리즘과 社會指向的 마케팅 = 322
1. 컨슈머리즘의 意義 = 322
2. 컨슈머리즘이 發生되는 理由 = 322
(1) 消費者不滿에 대한 反應 = 323
(2) 消費者와 消費者團體의 反應 = 323
(3) 政府의 反應 = 323
(4) 企業의 反應 = 324
제4부 練習問題 = 325
제5부 經營過程論
제15장 管理過程論
제1절 管理過程의 意義와 內容 = 329
1. 管理過程의 意義 = 329
2. 管理過程의 構成 = 330
3. 管理過程의 內容 = 332
(1) 計劃 = 332
(2) 組織 = 333
(3) 充員 = 333
(4) 指揮 = 334
(5) 統制 = 334
4. 管理의 過程과 經營層 = 335
제16장 計劃過程論
제1절 經營計劃의 槪念 = 336
1. 經營計劃의 意義 = 336
2. 經營計劃의 性格 = 338
(1) 目標寄與性 = 338
(2) 計劃優位性 = 338
(3) 計劃의 普遍性 = 339
(4) 計劃의 能率性 = 339
3. 經營計劃의 樹立段階 = 339
(1) 一般的인 見解에 따른 段階 = 339
(2) 具體的이 見解에 따른 段階 = 345
4. 經營計劃의 種類 = 348
(1) 個別計劃과 期間計劃 = 349
(2) 計劃의 幅에 따른 類型 = 349
5. 結果를 얻을 수 있는 活動計劃의 樹立 = 352
(1) 經營者와 活動計劃의 樹立 = 352
(2) 活動計劃의 具體化方案 = 353
6. 失敗의 10가지 理由 = 354
7. 計劃과 管理의 階層 = 355
제2절 長期經營計劃 = 356
1. 長期經營計劃의 意義 = 356
2. 長期經營計劃의 內容 = 357
(1) 長期的 目標의 樹立 = 357
(2) 長期經營計劃 樹立을 위한 기본전제 = 357
(3) 長期計劃의 실행을 위한 傅粉計劃 = 358
(4) 長期의 個別計劃 = 358
3. 長期經營計劃의 樹立段階 = 359
(1) 會社의 現狀에 대한 分析 = 359
(2) 外部環境에 대한 豫測 = 359
(3) 戰略的 要因의 分析 = 359
(4) 長期計劃의 目標와 方枕樹立 = 359
(5) 新規事業計劃 = 360
(6) 基本計劃 = 360
(7) 生産要素의 計劃 = 360
(8) 利益計劃과 綜合調整 = 360
(9) 實行計劃 = 360
4. 長期經營計劃과 戰略的 計劃 = 360
제3절 組織目標와 目標管理 = 361
1. 組織目標의 管理 = 361
(1) 組織目標의 一般的 性格 = 361
(2) 組織目標의 重要性 = 362
(3) 組織에 있어서의 目標의 種類 = 363
(4) 組織目標의 具體的 內容 = 364
(5) 組織目標의 樹立 = 365
(6) 組織目標設定時의 基本指針 = 367
(7) 組織目標成就의 基本節次 = 368
2. 目標管理 = 368
(1) 目標管理의 두 가지 側面 = 368
(2) MBO의 過程 = 372
(3) 目標樹立을 위한 具體的 配慮事項 = 373
(4) MBO의 障碍要因 = 374
(5) MBO의 活性化 方案 = 374
(6) MBO의 效果와 限界 = 375
제17장 意思決定 및 經營戰略論
제1절 意思決定論 = 376
1. 意思決定의 重要性 = 376
2. 意思決定의 意義와 過程 = 377
(1) 意義 = 377
(2) 過程 = 377
(3) 意思決定의 特性 = 379
3. 意思決定에 대한 理論模型 = 380
(1) 合理模型 = 380
(2) 滿足水準의 模型 = 381
(3) 增分模型 = 381
(4) 最適模型 = 381
(5) 結合機會追求模型論 = 381
4. 意思決定行爲의 合理性 = 381
5. 經營意思決定의 形態 = 382
(1) 基本的 意思決定과 日常的 意思決定 = 383
(2) 定型的 意思決定과 比定型的 意思決定 = 383
(3) 確實性下, 危險性下의 意思決定과 不確實性下의 意思決定 = 383
(4) 業務的·管理的·戰略的 意思決定 = 384
6. 經營意思決定의 技法 = 386
(1) 傳統的 經營意思決定技法 = 386
(2) 近代의 計量的 意思決定技法 = 387
7. 行動科學的 意思決定論 = 392
(1) 複雜性 = 392
(2) 意思決定의 오픈 시스템 모델 = 393
(3) 個人的 意思決定 = 394
(4) 集團的 意思決定 = 395
제2절 經營戰略 = 398
1. 現代經營과 戰略槪念의 必要性 = 398
2. 經營戰略의 意義 = 399
3. 經營戰略의 基本前提 = 400
(1) 特定의 製品市場範圍 = 400
(2) 成長벡터 = 401
4. 經營戰略의 樹立과 情報 = 403
(1) 머딕과 로스에 의한 戰略樹立의 管理 = 403
(2) 캐샤프에 의한 戰略樹立의 管理 = 403
(3) 앤토니에 의한 戰略樹立의 管理 = 404
제18장 利益 및 豫算管理
제1절 利益管理 = 405
1. 利益管理의 意義 = 405
2. 利益計劃 = 406
3. 目標利益 = 407
(1) 經營資本利益率에 의한 方法 = 407
(2) 配當性向·配當率에 의한 技法 = 408
(3) 內部留保額에 의한 方法 = 409
제2절 豫算管理 = 410
1. 豫算管理의 意義 = 410
2. 豫算管理의 體系 = 411
3. 豫算管理의 節次 = 412
4. 豫算管理의 效果와 限界 = 413
제19장 組織過程論
제1절 組織의 意義와 重要性 = 416
1. 組織의 重要性 = 416
2. 組織의 意義 = 417
제2절 組織의 要素와 原則 = 418
1. 組織의 要素 = 418
(1) 部門化 = 418
(2) 職務의 割當 = 418
(3) 權限의 割當 = 419
(4) 責任의 確定 = 419
(5) 職位 = 419
2. 組織形成의 原則 = 419
(1) 專文化의 原則 = 419
(2) 責任과 權限의 原則 = 420
(3) 監督限界의 原則 = 420
(4) 職能化의 原則 = 421
(5) 命令一元化의 原則 = 421
(6) 權限委讓의 原則 = 422
(7) 調整의 原則 = 422
제3절 經營管理機能과 經營管理階層 = 423
1. 經營管理機能-라인과 스탭 = 423
2. 經營管理階層 = 424
(1) 經營層의 構成 = 424
(2) 最高經營층의 構成과 機能 = 425
제4절 組織構造의 形態 = 426
(1) 라인組織 = 426
(2) 職能式組織 = 427
(3) 라인 앤드 스탭組織 = 427
(4) 委員會組織 = 428
(5) 프로젝트組織 = 428
(6) 事業部制組織 = 428
(7) 매트릭스組織 = 429
(8) 管理不在組織 = 429
제5절 效果的인 組織化의 요체 = 430
제20장 充員過程論
제1절 充員의 意義와 機能 = 431
1. 充員의 意義 = 431
2. 充員의 機能 = 432
제2절 職務特性의 分析 = 432
1. 職務分析 = 432
(1) 職務分析의 意義 = 432
(2) 職務分析의 目的 = 433
(3) 職務分析의 內容 = 433
(4) 職務分析의 方法 = 433
2. 職務記述書와 職務明細書의 作成 = 434
3. 職務評價 = 435
(1) 職務評價의 意義 = 435
(2) 職務評價의 方法 = 435
제3절 從業員特性의 分析 = 436
1. 心理테스트 = 436
2. 職業適性테스트 = 437
(1) 速度테스트 = 437
(2) 힘테스트 = 437
(3) 紙筆테◆UFFFD◆◆UFFFD◆= 437
(4) 業績테스트 = 438
(5) 適性검사 = 438
(6) 成就테스트 = 438
제4절 採用管理의 節次 = 438
1. 採用基準의 合理的 設定 = 439
2. 從業員의 合理的 選拔 = 440
(1) 經驗的 方法 = 440
(2) 科學的인 方法 = 440
(3) 折衷的 方法 = 440
제5절 人事考課 = 440
1. 人事考課의 意義 = 440
2. 人事考課의 方法 = 441
(1) 序列法 = 441
(2) 對照리스트法 = 441
(3) 評定尺度法 = 441
3. 人事考課의 限界 = 443
(1) 後光效果 = 443
(2) 中心化傾向 = 443
(3) 寬大化傾向 = 443
제6절 人事異動과 敎育 = 444
1. 人事異動의 目的과 形態 = 444
(1) 人事異動의 目的 = 444
(2) 人事異動의 形態 = 444
2. 敎育訓練의 意義와 方法 = 445
(1) 敎育訓練의 意義 = 445
(2) 敎育訓練의 方法 = 445
제7절 賃金管理 = 447
1. 賃金管理의 目標와 重要性 = 447
(1) 賃金管理의 重要性 = 447
(2) 賃金管理의 目標 = 448
2. 賃金水準과 構造 = 448
(1) 全般的 賃金水準 = 448
(2) 垂直的 賃金構造 = 449
3. 賃金인센티브 = 449
(1) 單純成果給制 = 449
(2) 時間標準給制 = 449
(3) 集團奬勵給制 = 450
4. 公共政策과 補償 = 450
(1) 工程勞動基準법 = 450
(2) 데이비스-베이컨法 = 450
(3) 월시-힐리法 = 450
제8절 勞使關係管理 = 451
1. 勞使關係의 意義 = 451
2. 勞動組合 = 451
(1) 勞動組合의 意義 = 452
(2) 勞動組合의 種類 = 452
3. 勞動組合에의 加入方法 = 452
(1) 크로즈드숍制 = 452
(2) 오픈숍制 = 452
(3) 유니온숍제 = 452
4. 勞使協議制度 = 453
(1) 從業員 經營參加制度 = 453
(2) 經營協議會制度 = 454
제21장 指揮過程論
제1절 指揮의 意義 = 455
제2절 모티베이션 = 456
1. 從業員의 行動誘發과 動機附輿 = 456
2. 모티베이션의 要因 = 456
3. 모티베이션의 理論 = 457
(1) 매슬로우의 欲求階層理論 = 458
(2) 허즈버어그의 모티베이션에 관한 兩要因理論 = 458
(3) 포터와 로울러의 모티베이션 모델 = 460
제3절 커뮤니케이션 = 461
1. 커뮤니케이션의 意義 = 461
2. 커뮤니케이션의 原則 = 461
3. 커뮤니케이션의 네트워크 = 462
4. 커뮤니케이션의 種類 = 463
(1) 톱-다운型 = 463
(2) 보툼-업型 = 463
(3) 사이드워드형 = 464
5. 커뮤니케이션의 障害要因 = 464
6. 커뮤니케이션의 改善方案 = 465
제4절 리더십 = 466
1. 리더십의 意義 = 466
2. 리더십의 主要理論 = 467
(1) 맥그레거의 X·Y理論 = 467
(2) 아지리스의 성숙-미성숙理論 = 467
(3) 리커트의 管理시스템理論 = 469
3. 리더십의 패턴 = 469
제5절 集團管理 = 474
1. 集團管理의 重要性과 課題 = 474
2. 高度로 效率的인 集團의 特徵 = 476
제22장 統制過程論
제1절 統制의 意義와 過程 = 479
1. 統制의 意義 = 479
2. 基本的인 統制過程 = 480
(1) 標準의 設定 = 480
(2) 成果의 測定 = 480
(3) 偏差의 是正 = 480
(4) 사이버네틱스 시스템으로서의 統制 = 481
제2절 統制의 要件 = 481
1. 統制의 제要件 = 481
(1) 職務特性을 반영하는 統制 = 482
(2) 偏差를 신속히 保辜해 줄 수 있는 統制 = 482
(3) 未來指向的인 統制 = 482
(4) 例外의 點을 체크할 수 있는 統制 = 483
(5) 目標指向的인 統制 = 483
(6) 流動的인 統制 = 483
(7) 經濟的인 統制 = 483
(8) 理解가 可能한 統制 = 483
(9) 정확한 是正措置가 可能한 統制 = 484
2. 未來를 豫測하는 統制의 過程 = 484
(1) 統制過程의 사이클링化 = 484
(2) 有效한 統制를 저해하는 要因 = 484
(3) 有效한 統制의 主要技法 = 485
제3절 統制機構로서의 豫算 = 486
1. 豫算統制의 意義 = 486
2. 主要한 標準의 類型 = 486
(1) 物的인 標準 = 486
(2) 原價標準 = 487
(3) 資本標準 = 487
(4) 輸入標準 = 487
(5) 計劃標準 = 487
3. 豫算의 偏性 = 487
4. 豫算의 執行 = 488
5. 豫算差異分析 = 489
6. 豫算統制의 利點과 限界 = 489
(1) 豫算統制의 利點 = 489
(2) 豫算統制의 限界 = 490
제4절 非豫算統制 = 491
1. 損益分岐點分析 = 491
2. 損益分岐點의 算出方法 = 491
(1) 公式性 = 492
(2) 圖表法 = 493
3. 內部監査 = 494
제23장 情報管理論
제1절 情報管理의 諸特性 = 496
1. 情報의 本質 = 496
(1) 情報의 適切性 = 497
(2) 情報의 質 = 498
(3) 情報의 時宜性 = 498
(4) 情報의 量 = 498
제2절 情報活用과 컴퓨터 = 499
1. 컴퓨터의 意義와 價値 = 499
2. 컴퓨터의 主要機能 = 499
(1) 投入機能 = 500
(2) 貯蓄機能 = 500
(3) 處理의 機能 = 500
(4) 統制의 機能 = 500
(5) 算出機能 = 501
제3절 經營情報시스템 = 501
1. MIS의 意義 = 501
2. MIS의 運用 = 501
3. MIS의 改善 = 502
제5부 練習問題 = 503
제6부 國際經營과 企業의 未來
제24장 企業의 國際化와 多國籍企業
제1절 企業의 國際化段階 = 507
1. 部品輸出 = 508
2. 技術輸出 = 508
(1) 노하우와 特許의 區別 = 510
(2) 노하우의 契約事項과 노하우料의 受納方法 = 510
3. 資本輸出 = 511
(1) 合作投資의 意義 = 511
(2) 合作投資의 特徵 = 512
4. 플랜트輸出 = 513
(1) 플랜트輸出의 意義 = 513
(2) 플랜트輸出의 特徵 = 513
5. 企業輸出 = 514
(1) 企業輸出의 意義 = 514
(2) 企業輸出의 目的 = 514
제2절 多國籍企業 = 515
1. 多國籍企業의 意義와 特性 = 515
(1) 多國籍企業의 意義 = 515
(2) 多國籍企業의 特性 = 516
2. 多國籍企業과 開發途上國 = 517
제25장 國際經營論
제1절 國際마케팅 = 518
1. 國際마케팅의 意義와 特徵 = 518
(1) 國際마케팅의 意義 = 518
(2) 國際마케팅의 特徵 = 519
2. 國際마케팅의 體系 = 519
(1) 輸出市場調査 = 520
(2) 輸出販路政策 = 521
(3) 輸出製品政策 = 522
(4) 輸出販賣政策 = 524
제2절 國際經營組織 = 526
1. 國際經營組織의 意義 = 526
2. 國際經營組織의 構造問題 = 526
(1) 國際會社의 設置 = 527
(2) 海外經營構造의 利用 = 527
(3) 海外支社, 海外子會社, 海外其他會社의 設置 = 527
3. 國際經營組織의 運營問題 = 528
제26장 企業의 未來
제1절 經營의 발자치 = 529
1. 戰前密林犧牲者 = 529
2. 마키아벨리적 造作者 = 530
3. 1950년대의 利潤追求人 = 530
4. 1960년대의 狀況專門家 = 531
5. 1970년대의 시스템調整者 = 531
6. 1980년대의 狀況副應調整者 = 532
제2절 未來的 展望 = 532
1. 허만칸의 展望 = 532
(1) 人口統計的 추세 = 532
(2) 敎育과 個人 = 533
(3) 都市問題의 골칫거리 = 533
(4) 변모되는 勞動力의 特性 = 533
(5) 經營과 일에 대한 態度의 變化 = 534
(6) 給與외 福祉恩給 = 534
2. 크리스토퍼의 展望 = 535
3. 經濟社會에 대한 展望 = 536
4. 企業經營에 대한 展望 = 536
제3절 未來指向的 經營者의 要件 = 537
1. 탈전통的 經營者와 그의 機能 = 537
2. 未來의 經營과 세계는 하나 = 540
제6부 練習問題 = 542
事項索引 = 543
