목차
머리말 = 5
서론-전환기에 있어서 경영 노무의 방법 = 13
제1장 경영자와 경영 풍토의 실제 = 27
사례1 직장과 주거 생활 일체의 방식으로 사원의 인간 육성에 몰두하고 있는 회사 = 30
사례2 종업원과의 대화로 경영 개선을 진척시킨 회사 = 41
사례3 '체온의 따스함'을 가진 노무 관리를 전개하고 있는 회사 = 49
사례4 직업 훈련을 통해 경영 노무 근대화를 꾀한 하청 건설업 회사 = 59
사례5 대기업에서 파견한 간부가 초래한 문제 = 68
사례6 도산 위기에 처한 중소 기업을 흑자 기업으로 만든 사례 = 78
제2장 경영 참획과 직장 개발의 실제 = 87
사례7 오랜 세월에 걸쳐 전원 참획 체제를 권장하고 있는 회사 = 90
사례8 최고 경영자(TOR)가 주재한 관리자 회의가 주는 교훈 = 102
사례9 수직·수평적 조직망을 통해 문제 해결을 하고 있는 회사 = 112
사례10 모델 영업소를 세워 활력 있는 직장인을 만든 사례 = 120
사례11 사내 하청 업체의 녹십자 그룹 활동 = 128
제3장 인간 육성의 여러 측면과 그 실제 = 137
사례12 (논어)의 정신을 경영에 실천하는 회사 = 142
사례13 회사의 신입 사원 교육을 중심으로 = 155
사례14 지방 환경의 불리함을 극복하기 위해 노력하는 회사 = 166
사례15 중졸자를 대상으로 건축 기능사의 직업 훈련을 하고 있는 건축 사무소 = 174
제4장 중소기업의 노사 관계의 실제 = 185
사례16 어려움을 극복하고 신뢰를 쌓기까지 = 189
사례17 경영측 대응책의 주요한 핵심은 무엇인가? = 198
사례18 과격 노조 공세로 도산한 N사의 교훈과 재건 후 기업의 경로 = 208
제5장 임금과 노동 복지에 관한 교섭의 실제 = 217
사례19 임금, 시간 단축, 노후 복지에 관한 사례 = 221
사례20 전문 기관의 지도에 의한 임금 체계의 도입에 실패한 회사 = 234
사례21 개발 기술적 사원의 시간외 수당 문제 = 242
사례22 자동차 판매원의 관리와 판매 실적급 제도 = 250
사례23 일본 X건설 컨설팅 회사의 주휴 2일제 = 260
제6장 고용과 취업 관리에 관한 실제 = 267
사례24 종업원에게 자립적 근로의 장(場)을 제공하는 회사 = 272
사례25 중고령자를 공장의 중심 노동자로 하는 회사 = 279
사례26 한걸음 앞선 회사 규칙을 위하여 = 287
사례27 직장 관리와 노동자 복지의 관계 = 294
