| 000 | 00898namccc200253 k 4500 | |
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| 008 | 041208s2004 ulka 001a kor | |
| 020 | ▼a 8958030054 ▼g 03300: ▼c \14000 | |
| 040 | ▼a 244002 ▼c 244002 ▼d 244002 ▼d 211010 | |
| 041 | 1 | ▼a kor ▼h eng |
| 082 | 0 4 | ▼a 658.15224 ▼2 21 |
| 090 | ▼a 658.15224 ▼b 2004 | |
| 100 | 1 | ▼a Grace, Kay Sprinkel ▼0 AUTH(211009)52632 |
| 245 | 1 0 | ▼a 기부문화의 대변혁 : ▼b 비영리기관 모금을 위한 발상의 전환 / ▼d Kay Sprinkel Grace ; ▼e Alan L. Wendroff [공]지음 ; ▼e 김경희 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a High impact philanthropy : how donors, boards, and nonprofit organizations can transform communities |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 아르케 , ▼c 2004. | |
| 300 | ▼a 285 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 500 | ▼a 부록: 1. 기부문화의 대변혁 일정표. 외 | |
| 504 | ▼a 참고문헌(p.277-278)과 색인수록 | |
| 700 | 1 | ▼a Wendroff, Alan L |
| 700 | 1 | ▼a 김경희 ▼0 AUTH(211009)125417 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 111429740 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 111429741 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 141038953 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 151166819 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 111429740 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 111429741 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 141038953 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.15224 2004 | 등록번호 151166819 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
저자소개
케이 스프링켈 그레이스(지은이)
컨설턴트이자 연설가, 촉진자 및 저술가. 1980년부터 모금학교의 핵심 교직원으로 일했다. 스탠포드대학에서 학사 및 석사 학위를 받았고 기금 모금에 앞장선 공로로 표창을 받았다. 지은 책으로 <비영리기관의 개혁과 투자를 위한 새로운 전략> 등이 있다.
Alan L. Wendroff(지은이)
비영리기관에 기금 모금과 경영 문제를 상담해주는 전문 컨설턴트. 2004년 현재 캘리포니아 주립대학교-헤이워드 평생교육과에서 강의하고 있으며 샌트란시스코 만 지역에서 워크숍, 세미나 및 강의를 하고 있다. 미국 내 전국기금모금집행위원회와 샌프란시스코 개발원탁집행위원회의회원이기도 하다. 지은 책으로 <비영리기관의 입증된 모금 전략 Special Events: Proven Strategies for Nonprefit Fund Raising> 등이 있다.
김경희(옮긴이)
서울여자대학교 대학원에서 사회복지학 박사학위를 취득했다. 태화기독교사회복지관 관장을 지냈으며, 현재 서울여자대학교 사회사업학 전공 조교수로 있다. 한국사회복지사협회 이사이며 사회복지법인 꿈.희망.미래 재단 이사이다. 지은 책으로 <사회복지기관행정론> 등이 있다.
목차
목차 저자들에 관하여 = 6 저자 서문 = 8 감사의 글 = 16 역자 서문 = 18 편집인 소개의 글 = 21 서론 = 29 변혁적 기부 : 기부문화의 대변혁 자선사업의 공공성 증가 긴박성에 대한 이행와 변혁적 기부 자선사업 패러다임의 변화 변혁적 기부의 협력자들 : 지역사회, 비영리기관 및 기부자-투자자 제Ⅰ부 새로운 자선사업의 등장과 거액 기부문화의 변화 제1장 거액 기부의 재조명 = 41 거액 기부에 대한 비영리기관의 접근 방법이 바뀌어야 하는 이유 오늘날의 거액 기부자 : 기부의 새로운 모델 정립 거래적 기부 대 변혁적 기부 거래적 기부에서 변혁적 기부로 : 일부 기본적인 사항 그대로 유지 거액 기부에 대한 전통적 접근 방법 : 내부 목표 설정 및 통상 관행 전통적 거액 기부 프로그램에서 자원봉사자의 역할 거액 기부의 전통적 원천 거래적 기부 프로그램을 특징짓는 다른 관행 거액의 변혁적 기부의 여덟 가지 공통점 결론 제2장 거액 기부의 역할과 사명의 강화 = 63 프로그램으로서의 거액 기부에 대한 접근 방법 연속의 일부로서의 거액 기부 결과로서의 거액 기부 계획된 기부를 변혁적 연례 기부에 연계시킴 결론 제3장 비영리기관의 기부자-투자자 모집 = 83 현상 기부자-투자자의 모집 모집에 관한 청사진 거액 기부문화와 모집에 미칠 수 있는 영향 결론 제4장 변혁적 기부를 위한 기관의 지원 - 거액 기부를 위한 명분 만들기 = 93 내적·외적 명분 : 개발과정과 내용 및 용도 개발 과정 지원 변혁적 기부를 위한 명분 준비 기부자들이 추구하는 것 변혁적 기부에 대한 기관의 위치 설정 기부자-투자자 및 자원봉사자의 책임 결론 제Ⅱ부 새로운 기부자-투자자 제5장 변혁적 기부의 열쇠 = 115 거액 기부자의 동기를 밝혀냄 기부자의 동기를 유지시킴 기부자와 지역사회를 변혁시킴 결론 제6장 거액 기부가 미치는 영향 = 133 지역사회는 기부문화의 대변혁 모델을 통해 어떤 혜택을 볼 수 있는가? 비영리기관이 없어진다면 지역사회에 어떤 일이 발생할 것인가? 왜 한 지역 사회 내에서 유사한 기관들이 똑같은 프로그램을 제공하고 있는가? 지역사회와 독립적인 비영리기관의 관계는 무엇인가? 골드만 노령 연구소 : 사례 연구 변혁적 기부자의 변모 결론 제7장 그들은 누구이며 무엇을 추구하는가? = 149 새로운 자선사업가의 특성 그들이 기부하는 방법과 그들이 기대하는 것 그들이 할 것과 그들이 원하는 것 새로운 자선사업가가 필요로 하는 것에 대해서 비영리기관이 알 필요가 있는 것 새로운 자선사업가를 찾아내고 함께 일하기 위한 도전 새로운 자선사업의 몇 가지 문제점 새로운 자선사업가 : 미래의 거점 제8장 변혁적 기부자 확인하기 = 175 이들은 누구이며, 무엇이 그들로 하여금 기부하게 하는가(또는 기부하지 않게 하는가)? 기부자-투자자의 특징 좋은 결과를 얻을 수 있는 방법 네트워크 도표 조사 기법 및 자원 거꾸로의 개인적 정보망 형성 기부자-투자자의 측면 결론 제Ⅲ부 새로운 기부자와 조직의 협력체계 제9장 이사와 직원의 역할 = 199 패러다임의 변화 누가 맨 처음의 기부를 하는가? 기부자-투자자에 대한 간청 기법 전형적인 간청 새로운 십일조(Newtithing™)의 개념 결론 제10장 지역사회에서 자기 가치의 값 매김 = 215 비영리기관은 영리기관으로부터 마케팅에 대해 무엇을 배울 수 있는가? 제품 대비 이익 : 기본 마케팅 전략 영리기관의 두 가지 광고 사례 비영리기관의 마케팅 전략이 변해야 하는 이유 비영리조직의 성공적인 마케팅 응용 마케팅 : 시간 문제 조직의 시장성 충격적 마케팅 결론 제11장 거액 기부자 유지와 관리 = 245 기부자의 프로그램 참여 시스템과 관리 책임자들에게 관리의 가치를 이해 시키기 실무 직원들에게 관리의 가치를 이해시키기 관리 프로그램의 효율성 측정 제12장 자선사업의 영향 평가 = 257 평가 결과 전달 수단 : 프로그램 및 자선사업의 측정 자선사업의 전파 및 투자 경향 : 지역사회 영향 평가의 배경 자선사업 영향 평가 21세기의 자선사업 : 영향 평가 기준 결론 부록 A : 기부문화의 대변혁 일정표 - 기부문화의 대변혁 및 변혁적 기부를 성취하기 위한 분기별 업무 일정 = 271 부록 B : 관련 단체 = 273 참고문헌 = 277 찾아보기 = 279
