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SONY, 마쓰시타 등을 모두 물리치고 오늘날 한국의 대표 기업이 된 삼성의 스타 CEO 16인의 이야기다. 평범한 신입사원으로 입사하여 최고의 CEO가 되기까지 그들이 어떠한 길을 걸어왔고 어떻게 성장했으며 어떠한 경영 이론을 펼쳐왔는가를 심도 있게 그리고 있다.

이들 16인의 공통점은 무엇일까? 바로 꺼지지 않는 도전정신이다. 또한 철두철미하거나 세련되거나 강하거나 부드러운 그들 각자의 경영기술들은 이들 16인이 어떻게 세계 일류 기업 삼성의 간판급 CEO로 살아남을 수 있었는지를 보여준다.

정보제공 :

제1장 삼성의 CEO들 
1. 삼성그룹 종합사령탑 - 이학수 구조조정본부 부회장 
삼성의 좌청룡·우백호 | 삼성의 2인자 | 이건희의 전폭적인 지지 | 제일모직 대구공장 경리과 | 20여년의 인연 | 능동적인 자세 | 보리차와 술 | 이건희의 의중을 꿰뚫는 사람 
2. 경영의 전도사 - 윤종용 삼성전자 부회장 
삼성 사장단의 맏형 | 삼성이 ‘인재’를 맡긴 사람 | 해외 언론이 극찬하는 초 에이스급 투수 CEO | 메모광 | 침묵을 아는 CEO | 책을 읽고, 책을 쓰는 CEO | 위기를 겁내하지 않는 위기의식의 CEO | 카오스 메이커(Chaos Maker) | 젊은 마인드 

3. 35년 반도체의 산 증인 - 이윤우 삼성전자 부회장 
서로 다른 비행기를 타고 오라 | 국내 반도체 기술의 1인자 | 삼성은 이제 우리 기술 수준의 현관 앞 정도에 왔다 | 엔지니어 출신의 CEO | 관리경영과 공격 경영의 종합형 경영 

4. 나눔경영의 사랑의 전도사 - 배정충 삼성생명 총괄사장 
변화의 전도사 | 사랑의 전도사 | 미스터 고대 출신의 야전 전략가 | 10에서 1을 빼면 9가 아닌 0의 글로벌화 

5. 관리경영의 대부 - 배종렬 삼성물산 사장 
좌종렬 우학수 | 비서실의 두 사람 | 배종렬 사장과 이건희 회장 | 배종렬의 관리경영 | 체계적인 자기 몸 관리 | 삼성물산에서의 배종렬 

6. 세계 3위 휴대폰의 개척자 - 이기태 삼성전자 휴대폰 부문 사장 
“이제 휴대폰은 나보다 이사장이 낫네.” | 불도저 | 애니콜 신화 | 애니콜 신화를 넘어 

7. ‘나는 할 수 있다’ - 송용로 삼성코닝 사장 
삼성코닝이 변하고 있다 | 삼발이 경영론 | 안정경영 | 나는 할 수 있다 | 삼성코닝의 미래 

8. 화학공업의 호텔화 - 허태학 삼성석유화학 사장 
삼성의 최장수 CEO | 서비스의 마술사 | 서비스 정신에 깔려 있는 유교 정신 | 서비스 정신 밑에 깔려 있는 도전 정신 | 글을 아는 CEO | 공장을 호텔로 바꾸는 석유화학맨 

9. 메모리 반도체 개발의 주역 - 황창규 삼성전자 사장 
삼성의 반도체 삼총사 | 반도체 유목민 | 도전 정신과 보헤미안 정신 | ‘황의 법칙’ 

10. 움직이는 숫자 전광판 - 최도석 삼성전자 경영지원 총괄사장 
삼성 본관 25층 | GBM체제의 감독 | 경영혁신의 사령탑 | 이학수와 최도석 | 한국 최고의 CFO 

11. 흔들면 기획이 쏟아진다 - 김순택 삼성SDI 사장 
삼성 SDI의 길찾기 | 기획형 CEO | 밀착 경영 | 감동 경영 | 덕장과 검객 

12. LCD의 제왕 - 이상완 삼성전자 LCD담당 사장 
LCD=이상완 | 또 한대의 불도저 | 용장 

13. ‘부드럽게,소리없이’ 경영 - 원대연 삼성아트 앤 디자인 인스티튜드 학장 
옷의 공개 화형식 | 좌절과 재기 | 독일병정 | 화형식 그 이후 
14. 비메모리의 최강자 - 임형규 삼성종합기술원 원장 
절름발이 반도체 | 두 다리로 일어서기 | 삼성전자의 반도체 삼각편대 | 전형적인 삼성맨 | 약진하는 비메모리 분야 

15. ‘전기는 나에 맡겨라’ - 강호문 삼성전기 사장 
거북선 센터 | 삼성의 국부론 | 일본을 넘어 세계로 | 변신경영 

16. 첨단기술개발의 메카 - 손욱 삼성 SDI 상담역 
삼성종합기술원의 제 2도약기를 이끈 사람 | 이건희의 말을 해석하는 사람 | 엔지니어 출신의 기획통 | 접붙이기 경영 | 한국의 대표적인 CTO | 6시그마의 대부 

제2장 그들의 노하우 : 삼성의 CEO들을 통해본 7계명 

1계명 신념을 가져야 한다 
2계명 대의 명분을 가져야 한다 
3계명 위기를 두려워하지 말아야 한다 
4계명 작은 것에서부터 리더십을 갖춰야 한다 
5계명 건강에 신경 써야 한다 
6계명 자기만의 경영철학을 갖춰라 
7계명 현장을 떠나지 마라