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| 090 | ▼a 658.4092082 ▼b 2007 | |
| 100 | 1 | ▼a Kolb, Deborah M. |
| 245 | 1 0 | ▼a 칼리 피오리나처럼 당당하게 일하고 마사 스튜어트처럼 우아하게 설득하라 / ▼d 데보라 M. 콜브 , ▼e 주디스 윌리엄스 , ▼e 캐럴 프롤링어 지음 ; ▼e 김성 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 성공한 여성 리더들의 히든 카드는 부드러운 카리스마다 |
| 246 | 0 3 | ▼a 세계가 주목한 여성 리더들의 혁신 경영 비법! |
| 246 | 1 9 | ▼a Her place at the table : a woman's guide to negotiating five key challenges to leadership success |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 비전코리아 , ▼c 2007. | |
| 300 | ▼a 243 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 650 | 0 | ▼a Women executives. |
| 650 | 0 | ▼a Leadership. |
| 650 | 0 | ▼a Leadership in women. |
| 650 | 0 | ▼a Management. |
| 700 | 1 | ▼a Williams, Judith , ▼d 1942- |
| 700 | 1 | ▼a Frohlinger, Carol , ▼d 1953- |
| 700 | 1 | ▼a 김성 , ▼e 역 |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4092082 2007 | 등록번호 121141129 (4회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ | 청구기호 658.4092082 2007 | 등록번호 121141130 (5회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
여성 리더들이 반드시 알아야 하는, 협상을 위한 경영학 노트이다. 여성 리더들이 리더가 되기까지 혹은 리더가 되어서 경험하게 되는 난처한 상황과 그 대처법을 기록했다. 또한 어려운 상황에서도 성과와 실적을 책임져야만 하는 여성 리더들이 어떻게 조직의 임원진과 팀원, 경영 파트너를 설득할 것인가를 조언한다.
기존의 여성 리더십을 다룬 책과 다른 점은, 저자들이 직접 타임이나 휴렛패커드 같은 대기업부터 작은 중소기업까지 300개가 넘는 기업들을 추적하고, 100명이 넘는 여성 리더들을 인터뷰하여 얻은 내용들, 즉 현장의 목소리를 생생하게 담고 있다는 것이다. 따라서 이 책은 경영 이론서가 아닌, 체험과 경험으로 터득한 현실적인 경영 비법서이며, 성공한 여성 리더들의 처절한 생존의 기록이다.
정보제공 :
저자소개
데보라 M. 콜브(지은이)
시몬스 경영대학원의 경영학 교수. 1991년부터 1994년까지 하버드 대학 로스쿨에서 협상 프로그램의 실무 책임자를 지냈으며, 현재 선임 연구원으로 재직 중이다. 지은 책으로 <조정자 The Mediator>가 있다.
주디스 윌리엄스(지은이)
미국 예술과학 아카데미의 잡지 '다이달로스Daedalus'의 편집자로 일하면서, 출판과 투자 금융계에서 직장생활의 초년기를 보냈다. 그 후, 보스턴 투자회사에서 기업 인수 합병의 책임자로 일했으며, 여성을 주제로 한 다큐멘터리와 미디어 콘텐츠를 개발했다. 하버드 대학에서 박사를, 시몬스 경영대학원에서 MBA를 받았다. 현재, 보스턴 대학과 하버드 대학에서 학생을 가르치고 있다.
캐럴 프롤링어(지은이)
세일즈 간부, 금융가 그리고 변호사로 활동했으며, 현재 조직 내에서 비즈니스 전략을 행동으로 옮기는 과정을 연구하는 컨설턴트로 활동하고 있다. 포드햄 대학 로스쿨에서 법학 박사학위를 받았다.
목차
목차 서문 : 여성은 경영진이 될 수 있을까? = 7 자격 테스트 : 여성 리더는 실적으로 승진할 수 있는가? 이중 자격 테스트 : 여성 리더는 리더이자 동시에 여성일 수 있는가? 적합성 테스트 : 여성 리더의 업무경험을 어떻게 검증할 것인가? 자질 테스트 : 여성 리더의 업무 적합성은 어떻게 판단할 것인가? 제1장 정보를 철저하게 수집하라 여성 리더들이 빠지기 쉬운 함정들 = 30 정보를 전략적으로 수집하고 이용하라 = 36 네트워크를 활용하라 = 38 인맥을 통해 가능성을 파악하라 = 44 혼란을 직시하라 = 50 방해자를 예상하라 = 54 Tip : 정보를 철저하게 수집하라 제2장 지지자들을 동원하라 여성 리더들이 빠지기 쉬운 함정들 = 69 지지자들의 전략적인 움직임을 이끌어내라 = 76 기대의 크기를 조절하라 = 80 전략상 중요한 권한과 책임을 확보하라 = 90 핵심 리더들의 지지를 이끌어내라 = 97 자기 이야기를 풀어나갈 기회를 만들어라 = 106 Tip : 지지자들을 동원하라 제3장 효율적인 자원을 확보하라 여성 리더들이 빠지기 쉬운 함정들 = 122 제한된 자원을 전략적으로 활용하라 = 126 전략적 목표에 요구사항들을 일치시켜라 = 129 이해 관계자의 이익에 호소하라 = 137 파트너에게 지원을 요청하라 = 143 성공을 견인하라 = 148 Tip : 효율적인 자원을 확보하라 제4장 구성원들을 한 배에 태워라 여성 리더들이 빠지기 쉬운 함정들 = 164 팀원들과 함께한다는 전략적 마인드를 이끌어내라 = 172 의견 청취 투어를 진행하라 = 177 문제 해결을 도와라 = 183 폭넓은 인맥을 형성하라 = 188 학습의 기회를 만들어라 = 194 Tip : 구성원들을 한 배에 태워라 제5장 특별하게 보이도록 차별화하라 여성 리더들이 빠지기 쉬운 함정들 = 211 차별화 전략은 분명 따로 있다 = 216 조직의 전략적 목표에 집중하라 = 217 충족되지 않은 요구를 채워주어라 = 221 자신의 가치를 눈에 띄게 만들어라 = 228 Tip : 특별하게 보이도록 차별화하라 감사의 말 = 238 옮긴이의 말 = 241



