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굿 리더십 : 사람들이 가장 원하는 리더 (18회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Bacon, Terry R. 김근주 , 역
서명 / 저자사항
굿 리더십 = Good leadership : 사람들이 가장 원하는 리더 / 지은이: 테리 R. 베이컨; 옮긴이: 김근주.
발행사항
서울 :   비전비엔피 비전코리아 ,   2007.  
형태사항
325 p. ; 23 cm.
원표제
What people want : a manager's guide to building relationships that work
ISBN
9788987224794
일반주기
표제관련정보: 아낌없이 포상하고 끊임없이 칭찬하라  
원저자명: Bacon, Terry R.  
일반주제명
리더십 이론[--理論] 리더십[leadership]
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3145 2007c 등록번호 111428975 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.3145 2007c 등록번호 111428976 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.3145 2007c 등록번호 121152958 (3회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 6 소장처 의학도서관/보존서고4/ 청구기호 658.3145 2007c 등록번호 131029764 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
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No. 1 소장처 의학도서관/보존서고4/ 청구기호 658.3145 2007c 등록번호 131029764 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

책소개

세계 경제가 자유화 대경쟁체제인, 메가 컴피티션(mega-competition) 시대로 접어들면서 기업이 원하는 최고경영자상이 바뀌고 있다. 한치 앞도 내다볼 수 없는 상황에 新리더상이 대두되는 것은 신성장 동력을 발굴하기 위한 필수요소다.

아무리 유능한 리더라 할지라도 큰 조직을 혼자 이끄는 것은는 분명히 한계가 있다. 이제 똑똑한 독불장군 리더보다는 아낌없이 포상하는 리더, 끊임없이 칭찬하는 리더가 조직에서, 사회에서 더 필요하다고 말한다. 작은 선의를 통해 시대가 원하는 굿리더로 발돋움 할 수 있는 비법이 담긴 책.


정보제공 : Aladin

저자소개

테리 R. 베이컨(지은이)

세계적인 경영컨설팅 업체인 로어 인터내셔널 인스티튜트의 설립자이며 CEO이다. 아메리칸 익스프레스, 카길, 센텍스, 플루어, 제너럴 일 렉트릭, 포드 등 <포춘>이 선정한 세계 500대 기업에서 경영컨설턴트로 활약하고 있다. 그의 컨설팅 영역은 세무, 인사교육, 조직관리 등 다양하다. 30년 넘게 수천 명의 경영전략가를 코칭했으며, 리더십과 매니지먼트 관련 프로그램을 구상하고 만들어왔다. 특히 그는 조직 내 인간관계의 중요성을 깨닫고 조직원들의 상호적 효율성을 꾸준히 연구했다. 풍부한 경력을 소유한 작가로, 그리고 대중적 스피커로 인기를 얻고 있다. 지은 책으로 《이기는 행동》, 《어드밴티지 행동학》, 《파워풀 프로퍼즈》, 《적응 교육》 등이 있다.

김근주(옮긴이)

출판 편집자로 많은 책을 만들었으며, 지금은 출판 기획자이자 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로 《구스타브 도레의 그림과 함께 읽는 돈키호테》, 《엄마, 할머니가 이상해요》, 《중학생이 되기 전에 꼭 알아야 할 천재들의 위대한 발견》 등이 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
저자의 말 = 4
머리말 = 7
제1장 사람들이 가장 원하는 것을 알아내라
 사람들에게 신뢰를 보여줘라 = 25
 진취적으로 일할 수 있도록 하라 = 33
 자신을 높게 평가할 수 있도록 하라 = 39
 유능하고 노련하다는 자신감을 갖게 하라 = 43
 자신과 업적이 평가받고 있다고 느끼게 하라 = 47
 자신이 하는 일에 뜨거운 마음을 갖게 하라 = 53
 자신을 성장시키는 일에 참여하고 있다는 생각을 갖게 하라 = 58
 Tip : 사람들이 관계를 맺으면서 가져야 하는 7가지 기본사항 = 62
제2장 신뢰할 만한 사람이 돼라
 조건 없이 정직하라 = 72
 신용을 지켜라 = 75
 약속을 지켜라 = 76
 잘못을 인정하라 = 78
 사람에게 관심을 가져라 = 80
 적절한 도움을 베풀라 = 81
 어려운 시간을 같이 보내라 = 81
 직원들의 개인적인 문제를 해결하라 = 82
 업무능력을 존중하라 = 83
 필요할 때 신뢰를 보내라 = 83
 직원의 이익을 최대한 보장하라 = 85
 언제나 솔선수범하라 = 86
 든든한 버팀목이 돼라 = 88
 현명한 평가를 내려라 = 90
 품행이 바른 사람이 돼라 = 91
 공명정대하게 행동하라 = 91
 비밀을 지켜라 = 92
 진심으로 행동하라 = 94
 인간애를 보여라 = 96
 Tip : 사람들이 관계를 통해 무엇을 원하는 지에 관한 조사 = 97
제3장 품격 있는 관계를 맺어라
 미소를 짓고 친절하게 행동하라 = 109
 먼저 인사하고, 다른 사람의 인사를 받아줘라 = 110
 긍정적인 생각을 하라 = 111
 냉소적인 태도를 버려라 = 112
 남을 헐뜯는 농담을 삼가라 = 113
 다른 사람의 영역을 존중하라 = 114
 직원들의 관심과 걱정거리를 살펴라 = 118
 자신을 중요한 사람으로 여기게 하라 = 119
 대화를 나눌 때는 얼굴을 보라 = 122
 대화를 나눌 때는 최대한 집중하라 = 123
 Tip : 상사와의 관계에서 남성과 여성이 원하는 것 = 126
제4장 미묘한 문제를 잘 다뤄라
 예민함을 배울 수 있을까 = 138
 조금만 더 민감해지자 = 140
 사람을 품위 있게 대하라 = 140
 기준에서 크게 벗어나지 마라 = 145
 직원들의 행동변화를 유심히 살펴라 = 147
 감정을 드러내는 사람에게 공감을 표하라 = 149
 배려하는 내색을 하지 마라 = 153
 당신의 직원을 배려하라 = 154
 인간으로 마주하라 = 158
 당신의 영향력을 숙지하라 = 160
 어떤 문제라도 즉시 해결하라 = 163
 타인을 공격하는 행동을 삼가라 = 163
 품위 있게 처신하라 = 164
 눈과 귀로 들어라 = 165
 언제, 어떻게 피드백을 할 것인가 고민하라 = 166
 잔인할 만큼 솔직하게 말하지 마라 = 169
 체면을 지켜줘라 = 169
 Tip : 신세대와 구세대가 원하는 것 = 170
 Point 1 신뢰를 쌓아라 = 173
제5장 상대방을 존중하라
 선천적 존중 = 177
 다른 문화를 인정하라 = 178
 개인적이고 문화적인 차이점을 존중하라 = 182
 다른 사람의 입장을 생각하라 = 183
 'NO'라는 대답을 수용하라 = 186
 희생양을 만들지 마라 = 187
 후천적 존중 = 188
 아낌없이 포상하고, 인정하고, 축하하라 = 189
 팀의 대표를 맡기거나 강한 소속감을 갖게 하라 = 190
 아이디어를 공유하게 하라 = 191
 잘못을 시인하고 사과하라 = 194
 당신의 경험이 최고의 방법이 아님을 명심하라 = 195
 당신이 모르는 것을 인정하라 = 196
 공감대가 형성되지 않는 사람한테도 배워라 = 197
 Tip : 내향적인 사람과 외향적인 사람이 관계에서 원하는 것 = 198
제6장 개인적인 관계를 만들어라
 직원을 수단으로 생각하지 마라 = 206
 직원들의 이름을 외워라 = 208
 직원의 생일을 기억하고 카드를 보내라 = 209
 직원의 사생활에 관심을 갖고 중요한 일을 기억하라 = 210
 직원의 말에 호기심을 가져라 = 211
 상대방에게 자신을 드러내라 = 212
 상대방을 알아가는 시간을 가져라 = 213
 직원들이 꿈을 이루도록 도와줘라 = 217
 직원을 관대하게 대하라 = 218
 사회적 약자의 편을 들어라 = 219
 직원의 심장을 뛰게 하라 = 220
 직원의 고유한 미덕을 찾아라 = 222
 당신의 노하우를 공개하라 = 224
 개인적인 관계에서도 원칙을 지켜라 = 225
 Tip : 사교적인 사람들이 관계에서 원하는 것 = 228
제7장 자신을 존중하라
 자신의 영역을 알고 존중하자 = 237
 'NO'라고 대답하는 방법을 배워라 = 243
 자신을 위한 시간을 챙겨라 = 246
 영혼을 살찌우는 일을 찾아라 = 246
 인정받는 분위기를 만들어라 = 248
 당신의 요구와 기대를 알게 하라 = 251
 당신의 본능을 믿어라 = 251
 마음을 바꾸는 것을 부끄럽게 여기지 마라 = 252
 자기 자신을 믿어라 = 253
 자신 있게 행동하고 자신의 실수를 인정하라 = 255
 당신의 행복을 좇아라 = 256
 Tip : 영적이거나 종교적인 사람들이 관계에서 원하는 것 = 257
제8장 언제나 중심을 지켜라
 마음의 평화를 찾기 위한 훈련을 하라 = 265
 중심을 지키는 삶을 일궈라 = 266
 당신을 화나게 하는 원인을 알아내고 감정을 조절하라 = 267
 당신의 성과에 자부심을 가져라 = 269
 매사에 유연하게 대처하라 = 270
 남의 말에 귀를 기울여라 = 272
 직원의 편을 들어라 = 275
 자신의 감정을 조절하라 = 276
 당신은 신이 아님을 명심하라 = 277
 유머를 가져라 = 280
 Tip : 비종교적이거나 비정신적인 사람들이 원하는 것 = 281
제9장 악질적인 행동을 버려라
 리더십의 부정적인 면을 이해하자 = 287
 근시안을 가진 리더 = 288
 독선적인 리더 = 293
 기만적인 리더 = 296
 모든 것을 단절시키는 리더 = 299
 자존심이 강한 리더 = 303
 부정적인 리더가 되지 않는 방법 = 304
 Tip : 리더와 팀원이 관계에서 원하는 것 = 310
 Point 2 자기 자신을 단련하라 = 314
끝마치며 = 315
이 책이 나오기까지 = 323


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