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| 100 | 1 | ▼a Ross, Jeanne W. |
| 245 | 1 0 | ▼a Enterprise architecture as strategy : ▼b creating a foundation for business execution / ▼c Jeanne W. Ross, Peter Weill, David C. Robertson. |
| 260 | ▼a Boston : ▼b Harvard Business School Press , ▼c c2006. | |
| 300 | ▼a xviii, 234 p. : ▼b ill ; ▼c 25 cm. | |
| 504 | ▼a Includes bibliographical references (p. 209-220) and index. | |
| 650 | 0 | ▼a Industrial management ▼x Automation. |
| 650 | 0 | ▼a Information technology ▼x Management. |
| 650 | 0 | ▼a Strategic planning. |
| 700 | 1 | ▼a Weill, Peter. |
| 700 | 1 | ▼a Robertson, David , ▼d 1935-. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4038 R824e | 등록번호 151266820 (3회 대출) | 도서상태 대출중 | 반납예정일 2011-06-01 | 예약 예약가능 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
Does it seem you’ve formulated a rock-solid strategy, yet your firm still can’t get ahead? If so, construct a solid foundation for business execution?an IT infrastructure and digitized business processes to automate your company’s core capabilities. In Enterprise Architecture as Strategy: Creating a Foundation for Business Execution, authors Jeanne W. Ross, Peter Weill, and David C. Robertson show you how.The key? Make tough decisions about which processes you must execute well, then implement the IT systems needed to digitize those processes. Citing numerous companies worldwide, the authors show how constructing the right enterprise architecture enhances profitability and time to market, improves strategy execution, and even lowers IT costs. Though clear, engaging explanation, they demonstrate how to define your operating model?your vision of how your firm will survive and grow?and implement it through your enterprise architecture. Their counterintuitive but vital message: when it comes to executing your strategy, your enterprise architecture may matter far more than your strategy itself.
정보제공 :
저자소개
진 웬젤 로스(지은이)
미국의 조직 이론가이자 MIT 슬론 경영대학원과 정보시스템연구센터의 수석연구교수이다. 엔터프라이즈 아키텍처와 정보통신기술, 경영 분야의 전문가로 잘 알려져 있다. 특히 기업이 디지털화된 플랫폼을 구현하고 재사용함으로써 경쟁 우위를 점하는 방법에 관해 집중적으로 연구한다.
데이비드 로버트슨(지은이)
펜실베이니아대학교 와튼스쿨 교수로 와튼의 이사진과 MBA 과정 학생 그리고 학부생에게 혁신과 제품 설계를 가르쳤다. 또한 주간 라디오 프로그램이자 팟캐스트인 <혁신 내비게이션(Innovation Navigation)>을 진행하는데, 여기에서 전 세계의 지도자들과 혁신 경영을 주제로 인터뷰를 한다. 파산 직전에서 화려하게 부활한 레고의 이면을 들여다본 저서인 ≪레고, 어떻게 무너진 블록을 다시 쌓았나(Brick by Brick)≫의 저자이기도 하다. 다양한 총회 및 기업 행사에서 자주 강연자로 나서며, 여러 기업에 혁신을 추구하는 최상의 방법을 제시하는 컨설턴트로도 활동한다. 와튼스쿨에 몸담기 전에는 스위스 경영대학원인 IMD에서 ‘레고 혁신 교수(LEGO Professor of Innovation)’으로 재직했으며, 네 개의 소프트웨어 기업에서 이사로 활동했고, 맥킨지앤컴퍼니(McKinsey & Company)에서는 어소시에이트 파트너로 일했다. 현재 필라델피아 체스트너트힐에서 아내 및 두 아이와 함께 살고 있다. 보다 더 자세한 사항은 www.robertsoninnovation.com에서 알 수 있다.