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| 090 | ▼a 658.4092 ▼b L164g | |
| 100 | 1 | ▼a Lafley, A. G. ▼q (Alan G.) |
| 245 | 1 4 | ▼a The game-changer : ▼b how you can drive revenue and profit growth with innovation / ▼c A.G. Lafley & Ram Charan. |
| 250 | ▼a 1st ed. | |
| 260 | ▼a New York : ▼b Crown Business , ▼c c2008. | |
| 300 | ▼a xii, 336 p. : ▼b ill. ; ▼c 25 cm. | |
| 500 | ▼a Includes index. | |
| 505 | 0 | ▼a How and why innovation at Procter & Gamble changed its game -- What P&G's innovation transformation means for you -- The consumer is boss : the foundation of successful innovation -- Where to play, how to win : how goals and strategies achieve game-changing innovation -- Leveraging what you do best : revitalizing core strengths with innovation -- Organizing for innovation : building enabling structures -- Integrating innovation into your routine : from generating ideas to go to market -- Managing the risks of innovation -- Innovation is a team sport : courageous and connected culture -- The new job of the leader : innovation and growth -- How Jeff Immelt made innovation a way of life at GE. |
| 610 | 2 0 | ▼a Procter & Gamble Company. |
| 650 | 0 | ▼a Leadership. |
| 650 | 0 | ▼a Management. |
| 650 | 0 | ▼a Creative ability in business. |
| 650 | 0 | ▼a Organizational effectiveness. |
| 650 | 0 | ▼a Corporations ▼x Growth. |
| 700 | 1 | ▼a Charan, Ram. |
| 945 | ▼a KINS |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/6 | 청구기호 658.4092 L164g | 등록번호 111532544 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
고객중심, 고객감동을 넘어 고객기절까지, 그러나 고객을 실제로 기업 운영 전반(목표, 전략, 조직구조, 시스템, 리더십, 문화)의 중심에 놓는 기업이 몇이나 있을까. P&G 회장 A.G.래플리와 <실행에 집중하라>의 저자 램 차란이 '소비자=보스' 원칙을 철두철미하게 지킨 P&G의 사례를 바탕으로 기업의 혁신에 관한 새로운 사고방식과 경영방식을 제시한다.
많은 기업들이 소비자 조사란 명목으로 엄청난 자금을 쏟아 붓지만 소비자의 진짜 속내는 알지 못한다. 이 문제를 해결하기 위해 P&G는 아예 소비자의 삶과 생활 속으로 들어갔다. 소비자의 집에서 일정 기간 함께 지내는 '살아보기', 직원들이 매장의 카운터 뒤에서 일해 보는 '일해보기' 프로그램을 바탕으로 P&G가 추구하는 혁신을 소개한다.
P&G에서 혁신은 그야말로 일상 활동이다. 이 책은 P&G가 추구하는 기업혁신은 소비자를 중심으로 하는 일련의 8가지 요소가 서로 결합되어 기업의 일상운영에 녹아든 결과라고 말하며, P&G의 목표와 전략 결정, 자원 할당, 핵심 인재 선발과 승진, 보상 과정 등에 혁신의 가치가 깊이 연결되어 있음을 전한다.
Sheds new light on the key role of innovation as the centerpiece of any business endeavor, guiding everything from budgeting and strategy to employee selection, and describes how to integrate innovation into the goals, strategies, and everyday processes of a business.
How you can increase and sustain organic revenue and profit growth . . . whether you’re running an entire company or in your first management job.
Over the past seven years, Procter & Gamble has tripled profits; significantly improved organic revenue growth, cash flow, and operating margins; and averaged earnings per share growth of 12 percent. How? A. G. Lafley and his leadership team have integrated innovation into everything P&G does and created new customers and new markets.
Through eye-opening stories A. G. Lafley and Ram Charan show how P&G and companies such as Honeywell, Nokia, LEGO, GE, HP, and DuPont have become game-changers. Their inspiring lessons can help you learn how to:
• Make consumers and customers the boss, not the CEO or the management team
• Innovate to grow a mature business
• Develop higher growth, higher margin businesses
• Create new customers and new markets
• Revitalize a business model
• Reach outside your own business and tap into the abundant brainpower and creativity of the world
• Integrate innovation into the mainstream of your managerial decision making
• Manage risk
• Become a leader of innovation
We live in a world of unprecedented change, increasing global competitiveness, and the very real threat of commoditization. Innovation in this world is the best way to win—arguably the only way to really win. Innovation is not a separate, discrete activity but the job of everyone in a leadership position and the integral, central driving force for any business that wants to grow organically and succeed on a sustained basis.
This is a game-changing book that helps you redefine your leadership and improve your management game.
정보제공 :
저자소개
램 차란(지은이)
1939년 인도 우타르프라데시주에서 출생했다. 전 세계 기업 CEO들이 가장 믿고 의지하는 경영 구루이며, ‘현존하는 최고의 경영 컨설턴트’라 불린다. 세계 경제의 흐름과 시장 지배 기업의 움직임을 바탕으로 불확실한 환경을 헤쳐나가기 위한 현실적이고도 실행 가능한 조언을 하는 것으로 유명하다. 잭 웰치 전 GE 회장이 가장 신뢰했던 경영 컨설턴트이기도 하다. 이 책에서는 지난 5년간 넷플릭스, 애플, 구글 등 디지털 거대 기업을 연구하면서 발견한, 새로운 시대에 기회를 만드는 경쟁우위의 황금률을 소개한다. 하버드 비즈니스 스쿨에서 박사학위를 받았고, 와튼스쿨과 노스웨스턴 대학에서 최우수 교수상을 받았다. GE의 크로톤빌 연수원에서 강의를 하고 있으며 GE, 코카콜라, 노바티스, 듀퐁, 네덜란드항공, 뱅크오브아메리카, JP어소시에이츠 등 세계 유수의 기업들을 컨설팅하고 있다. 주요 저서로는 베스트셀러 《실행에 집중하라 Know How and Execution》, 《포에버 데이 원 Forever Day 1》, 《인재로 승리하라 Talent Wins》, 《세계 경제 축의 대이동 Global Tilt》,》, 《성장 기업의 조건Profitable Growth Is Everyone’s Business》, 《1% 인재에 집중하라 Leaders at All Levels》 등이 있다.
A. G. Lafley(지은이)
A. G. 래플리(지은이)
1977년 하버드대학교에서 MBA를 마치고 P&G에 입사하여 32년간 재직하였다. 그가 혁신을 주도하여 세계 1위 브랜드를 50개나 출시하면서 P&G는 세계의 최고가치 기업 톱 10에 선정되었다. 획기적인 다각화와 창의적인 ‘오픈 이노베이션’을 기반으로 도전적이고 협력적인 기업문화를 선도하였다. 그는 탁월한 경영자로서 2010년 에디슨 경영자 대상, 워런 베니스 리더십 대상 등을 수상하였고 [경영자 명예의 전당]에 헌정되었다.