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아마존 e-book 자기계발 분야 1위, iBook Store 1위, 월스트리트 저널이 선정한 베스트셀러. 구글, 애플, 디즈니 등 ‘되는 회사’들은 발상 보다 ‘실현’에 방점을 찍었다. 그들은 어떻게 머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만들어 냈을까? 이 책은 이런 시대적 상황 속에서 자신의 생각을 어떻게 실현시킬 수 있는지에 초점을 맞춰 독자에게 실행 가능한 방법을 제시한다.

이 책의 저자 스콧 벨스키는 6년에 걸쳐 ‘아이디어 실현’에 초점을 맞춰 수많은 창의적인 사람들과 조직을 연구했다. 그리고 업계에서 남다른 생산성을 과시하는 사람들의 성향을 분석해 그들만의 공통적인 원칙과 기법을 종합해 제시하고, 생산성을 향상시키는 세 가지 방법을 선보이고, 그 방법을 실천할 수 있는 정확하고 간단하면서도 구체적인 방법과 예시를 소개했다.

그들의 생각은 어떻게 실현됐을까
구글·디즈니·애플… ‘되는 회사’들만 알고 있는 생각 조직화 기술
스티브 잡스가 위대한 이유는
‘아이팟-아이폰-아이패드’때문이 아니다!
머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만드는 ‘되는 회사’들의 비밀!

한 사람이 몸이 아프다. 그는 잠시 병가를 내고 요양을 하고 있다. 신기하게도 이 소식은 전 세계 포털 사이트에 큰 이슈로 떠올랐고, 증권가는 술렁였다. 그 사람은 누구일까? 바로 창의적이고 독창적인 생각의 소유자, 스티브 잡스다. ‘회사가 열냥이면 CEO가 아홉냥’이라고 했던가? 그의 병가 소식으로 애플의 주가는 급락했다.
스티브 잡스가 없는 애플은 과연 순항할 수 있을까? 모든 애널리스트들의 관심이 쏟아지고 있다. 그는 애플에서 무슨 일을 한 것일까?
사람들은 그가 만든 위대한 작품 ‘아이팟-아이폰-아이패드’ 3부작에 열광한다. 하지만 그가 위대한 이유는 따로 있다. 바로 애플 그 자체다. 스티브 잡스가 없어도 애플 특유의 창조적인 문화, 아이디어 실현에 힘을 쏟는 문화가 유지될 수 있을까?
비단 애플의 문제만이 아니다. 모든 조직과 팀이 중요하게 생각해야하는 것은 독특하고 획기적인 아이디어 발상이라는 착각에서 벗어나야 한다. 구글, 애플, 디즈니 등 ‘되는 회사’들은 발상 보다 ‘실현’에 방점을 찍었다. 그들은 어떻게 머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만들어 냈을까?
『그들의 생각은 어떻게 실현됐을까』)는 이런 시대적 상황 속에서 자신의 생각을 어떻게 실현시킬 수 있는지에 초점을 맞춰 독자에게 실행 가능한 방법을 제시한다.
미국에서도 독자들의 입소문을 통해 베스트셀러에 오른, 독자들이 선택한 최고의 책으로 아마존 e-book 자기계발 분야 1위, iBook Store 1위, 그리고 월스트리트 저널이 선정한 베스트셀러에 꼽히기도 했다.

저자 스콧 벨스키가 주장하는 바에 따르면 대부분의 사람들은 이미 재기 넘치고 놀라운 아이디어를 머릿속에 담아두고 있다. 하지만 그 모든 생각들을 실현할 방법을 모르니 반짝이는 아이디어가 그저 그런 것으로 흩어져버리고 만다는 것이다.
구글·애플·디즈니처럼 독특하고 획기적인 아이디어를 눈에 보이는 성과로 만들어내는 회사들은 과연 실현될 수 있는 아이디어만을 떠올렸을까? 그들도 우리와 생각은 똑같이 한다. 하지만 그들에게는 독하다 싶을 만큼 철저한 그들만의 아이디어 실현법이 있었다. 새롭지 않은 아이디어도 철저하게 성과물로 실현하는 그 방법은 무엇일까?
이 책의 저자 스콧 벨스키는 6년에 걸쳐 ‘아이디어 실현’에 초점을 맞춰 수많은 창의적인 사람들과 조직을 연구했다. 그리고 업계에서 남다른 생산성을 과시하는 사람들의 성향을 분석해 그들만의 공통적인 원칙과 기법을 종합해 제시하고, 생산성을 향상시키는 체계적인 방법을 선보인다. 그 방법은 다음 세 가지로 요약된다.

▶ 머릿속에서 떠다니는 아이디어를 조직하라. Organization and Execution
▶ 자신의 성향을 파악하고 함께 움직일 수 있는 사람을 찾아라. The Forces of Community
▶ 팀을 리드하기 전에 나를 먼저 이끌어라. Leadership Capability

이 책에서는 위의 세 가지 방법을 실천할 수 있는 정확하고 간단하면서도 구체적인 방법과 예시를 소개했다. 많은 사람들이 훌륭한 아이디어를 창안하고 발견하는 데 전념하지만, 『그들의 생각은 어떻게 실현됐을까』를 읽다보면 아이디어 발상보다 아이디어 ‘실현’능력을 개발하는 것이 훨씬 중요함을 알게 될 것이다.

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목차
프롤로그｜구글, 애플, 디즈니… 그들도 생각은 당신과 똑같이 한다 = 5
Part 1 당신의 생각이 실현되지 않는 이유
 아이디어를 실행하는 사람은 따로 있다 = 18
 구글, 애플, 디즈니의 숨겨진 비밀 = 21
 창의성만으론 아무 일도 일어나지 않는다 = 26
 스티브 잡스처럼 생각을 실현하고 싶다면 = 33
Part 2 성과로 이어지는 생각 실현기술 3Steps
 Step 1 생각을 직조하라
  Chapter 1 떠오르는 생각, 살릴 것인가 죽일 것인가
   애플에서는 아이디어가 뛰어놀도록 내버려 두지 않는다 = 46
   아이디어 과잉 상태가 더 위험하다 = 52
   세 가지 항목이면 내 머릿속이 보인다 = 57
   '동작 동사'로 작성하라 = 62
   두서없는 생각이라고 웃어넘기지 마라 = 72
   끝도 없는 일, 깔끔하게 정리하기 = 80
  Chapter 2 생각에 우선순위 부여하기
   스펙트럼을 이용하면 뚜렷하게 보인다 = 91
   긴급한 일과 중요한 일, 무엇이 먼저일까 = 95
   잔소리도 중요하다 = 104
   눈에 보이지 않으면 마음에서도 멀어진다 = 107
  Chapter 3 실행 : 쉬지 않고 나아가는 힘
   확신이 없어도 행동해야 하는 이유 = 114
   거침없이 아이디어를 죽여라 = 120
   당신은 왜 회의를 하는가 = 125
   의외로 간단한 방식이 답이다 = 133
   변화에는 적절한 시기와 이유가 필요하다 = 140
  Chapter 4 실행을 방해하는 외부 압력을 견디는 법
   경쟁자를 모두 누르는 가장 좋은 방법 = 147
   업무 방식에 맞는 작업 공간 = 153
 Step 2 함께 움직일 사람을 찾아라
  Chapter 1 주변에 있는 힘을 이용하라
   당신은 어떤 유형의 사람인가 = 161
   혼자서는 아무것도 이룰 수 없다 = 169
   아이디어, 숨겨야 할까 공유해야 할까 = 175
   피드백은 간단하게라도 반드시! = 180
   주변의 힘을 끌어내는 가장 좋은 수단, 모임 = 189
  Chapter 2 내 모습으로 공감을 얻어 내는 일
   사람들은 이미 당신을 도와주고 싶어 한다 = 199
   이목을 끌어 압박감 높이기 = 202
   작업 공간을 공유해 혜택을 얻어라 = 207
   실수는 기회의 또 다른 말 = 210
  Chapter 3 더 넓은 곳으로 아이디어를 던져라
   자기 홍보는 오만일까, 책임일까 = 214
   추종자를 낳는 자기 홍보의 비밀 = 220
   누구나 줄 것과 얻을 것이 있다 = 226
   혼자 하는 쇼에서 벗어나라 = 230
 Step 3 리드하라! 팀을, 그리고 나를
  Chapter 1 팀의 창의성을 주도하라
   단기적인 보상이 전부는 아니다 = 239
   재미있게 일하고 멋지게 인정하는 법 = 246
   팀 내부의 화학 반응을 주시하라 = 252
   규칙에서 벗어나고, 훌륭한 아이디어를 비판하라 = 257
   조직에서 논쟁을 즐기는 이유 = 263
  Chapter 2 창의적인 팀도 관리가 필요하다
   아이디어에 대한 소유권 = 271
   지도자가 마지막에 이야기해야 하는 이유 = 276
   '좋게 평가하기' = 278
   핫 스폿을 찾아라 = 284
  Chapter 3 셀프 리더십을 기억하라
   가장 관리하기 어려운 사람은 바로 자신이다 = 288
   자아도취는 의문으로 다스려라 = 295
   기업가처럼 행동하라 = 300
   기꺼이 괴짜가 되라 = 303
   실망하더라도 사랑에 빠져라 = 307
에필로그 : 이제 당신이 해야 할 일은 무엇인가? = 311
감사의 말 = 314
부록 = 318