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파격과 혁신으로 시대를 앞서간 스티브 잡스. 사실 그만큼 많은 위기에 처했던 CEO도 없을 것이다. 자신이 창업한 애플에서 쫓겨났고, 그 뒤 설립한 넥스트 역시 부도 직전까지 내몰렸고, 조지 루카스로부터 매수한 픽사는 엄청난 자금이 들어가는 회사였고, 십여 년 만에 애플로 돌아와서 만든 아이팟은 혹평을 받았고, 기대 속에서 발매한 아이폰 역시 기존 통신회사의 높은 벽에 부딪쳤고…. 하지만 잡스는 이 모든 위기를 파격과 혁신, 그리고 특유의 카리스마로 정면 돌파했다. 위기 앞에서 결코 물러서지도, 돌아가지도 않았다. 그가 만들어낸 신화, 연봉 1달러의 CEO가 이룩해낸 성공 이야기를 담고 있는 책.

2011년 1월, 애플이 위기다!
잡스는 이 위기를 어떻게 돌파할까?

2011년 1월, 애플의 CEO 잡스가 병가를 냈다. 그 소식은 삽시간에 전 세계로 퍼졌고, 애플 주가도 떨어졌다. 신문과 잡지는 연일 ‘잡스 없는 애플의 미래’에 대해 떠들어대고 있다. 다들 한결같이 잡스의 부재가 길어지면 애플의 위치가 흔들릴 거라고 한다. 또 잡스가 없는 애플은 지금과는 많이 다른 회사가 될 거라고 한다.
이제 잡스는 어떤 선택을 할까? 건강해진 모습으로 다시 나타날까? 크고 작은 위기 때마다 어김없이 놀라운 대안을 내놓고, 새로운 도전의 기회로 삼던 그였다. 애플에서 쫓겨난 뒤에도 넥스트 컴퓨터를 만들고, 컴퓨터 애니메이션을 제작하던 그였다. 무시무시한 췌장암도 이겨내고, 아이폰과 아이패드로 전 세계 IT 시장을 접수한 그였다. 이번 무기한 병가 역시 그가 지나온 숱한 위기 중 하나에 불과하지 않을까?

실패한 기업가에서 이 시대 아이콘이 되기까지…
왜 애플은 잡스가 없으면 안 되는가?

국내외 경기가 안 좋아서, 자금이 부족해서, 경쟁사가 너무 강해서, 시장이 급변해서…. 파산 위기 앞에서 회사의 CEO는 모든 게 자기 혼자만의 잘못은 아니라고 말하고 싶을 것이다. 만일 스티브 잡스라면 어떨까? 스무 살에 창업한 애플에서 서른 살에 쫓겨났다가 마흔두 살에 다시 애플 CEO로 돌아온 그라면 어떤 핑계를 댈까?
스티브 잡스는 행동으로 보여주었다. 어떤 말도 위기를 초래한 이유는 되지 못하며, 도전하지 않는 사람의 변명과 푸념에 지나지 않는다는 사실을 그는 알고 있었다. 아이팟.아이튠즈.아이폰.아이패드로 애플, 아니 IT의 역사를 다시 쓴 스티브 잡스! 그는 어떻게 위기를 극복하고 세계 최고의 CEO가 될 수 있었는가? 실패한 기업가에서 이 시대 아이콘이 되기까지, 그가 뚫고 지나온 과정 속에 그 답이 보인다. 위기에 맞서는 스티브 잡스의 돌파력은 과연 무엇인지 알아보기 바란다.

♣ 위기돌파력 1_ 처리하지 말고 해결하라
♣ 위기돌파력 2_ 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
♣ 위기돌파력 3_ 대립이 아니라 양립을 추구하라
♣ 위기돌파력 4_ 지름길보다 돌아가는 길을 선택하라
♣ 위기돌파력 5_ 멈추지 마라, 계속 변화하라
♣ 위기돌파력 6_ 자문하라, 그곳에 답이 있다

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목차
머리말 = 7
위기돌파력 1 처리하지 말고 해결하라
 버리는 기술이 얻는 기술이다
  아이팟에 전원 스위치가 없는 이유 = 17
  결과와 과정 중 무엇이 더 중요한가 = 20
  무능한 상사나 이것저것 욕심낸다 = 21
  사내 평화가 대외 경쟁력을 약화시킨다 = 23
  업무를 슬림하게 하는 기술 = 25
 제품 하나로 승부하는 시대는 지났다
  귀차니즘 때문에 인기 없는 상품이 태어난다 = 29
  5대 음반회사는 무엇을 두려워했는가 = 31
  우리는 적이 아니라 동지다 = 33
  없으면 만들겠다는 생각으로 덤벼라 = 35
  제품은 좋은데 왜 안 팔릴까 = 37
  모두가 원인이라고 보는 곳에는 진정한 원인이 없다 = 39
 무(無)로 끝내는 사람, 무(無)에서 시작하는 사람
  '이것밖에'를 '이렇게나'로 바꾸는 것이 비즈니스다 = 42
  대기업의 세 가지 약점 = 44
  잡스와 마쓰시타 고노스케의 공통점 = 46
  실전 경험이 중요하다 = 48
  아타리 몰락에서 배운다 = 50
  핸디캡이 없으면 돌파력도 없다 = 52
  마이너스를 플러스로 만든 천재 발명왕 = 55
위기돌파력 2 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
 또 한 번의 위기, 그래도 비전은 있다
  잡스는 직원들에게 어떤 일을 시키는가 = 61
  미래와 만나는 방법 = 63
  내키지 않는다면 그만둬야지 = 65
  Must보다 Like로 일하라 = 67
  나와 회사의 비전이 서로 다르다면? = 69
 모두 보여줄 때보다 약간 숨길 때가 더 멋지다
  스티브 잡스 프레젠테이션의 비밀 = 74
  숨기는 프레젠테이션도 있다 = 77
  열정을 어떻게 전달할 것인가 = 80
  그래도 자신이 없다면? = 81
위기돌파력 3 대립이 아니라 양립을 추구하라
 사람이 아니라 커뮤니케이션 방식이 문제다
  대충 양보하거나 그냥 넘어가는 법이 없다 = 87
  마음에 든다, 마음에 들지 않는다 = 90
  의사소통을 차단하는 한마디 = 92
  말 이상으로 사람을 움직이는 요소 = 95
  커뮤니케이션이 안 되는 두 가지 경우 = 97
 대화가 안 통하는 까닭은 느낌이 전달되지 않아서다
  대립되는 이해를 일치시키는 전략 = 102
  펩시콜라에는 없고 애플에는 있는 것 = 104
  상대방의 눈으로 문제를 보라 = 106
  가다가 막히면 제3자를 내세운다 = 109
  타협이 최선인가 = 111
 흉내 내지 말고 훔쳐라
  마케팅 전문가도 감탄한 잡스의 감각 = 114
  다른 이의 지식과 경험을 흡수하라 = 116
  하기 싫다는 생각을 없애는 방법 = 118
  평범한 부하는 평범한 상사가 키운다 = 120
위기돌파력 4 지름길보다 돌아가는 길을 선택하라
 잡스도 일본에서 창업했다면 실패했다
  스티브 잡스가 성공한 세 가지 요소 = 125
  엔젤 투자가가 없는 일본 = 127
  아무렇지 않게 생활 기반을 빼앗는 은행 = 129
  돈을 빌려 준 사람을 대우하는 부조리 = 132
  일본은 어떻게 바뀌어야 하는가 = 134
 나쁜 상사는 못하게 만들고, 좋은 상사는 시작하게 만든다
  줬다가 빼앗는 잡스의 업무 기술 = 138
  필요하면 언론도 활용한다 = 142
  제재보다 견제가 더 효과적이다 = 144
위기돌파력 5 멈추지 마라, 계속 변화하라
 손해를 겁내서는 안 된다
  2전 2패에서 나온 홈런 = 151
  손해가 득이 되기도 한다 = 153
  인생은 점으로 연결된다 = 155
  60분 영화의 시작은 30초짜리 광고였다 = 156
  손해 안 보는 일이 어디 있을까 = 159
 실패란 성공하기 전에 포기하는 것이다
  신제품 개발에 실패하는 네 가지 진짜 이유 = 162
  상대가 이해하도록 자세히 설명한다 = 165
  세상을 바꾼다는 신념을 가져라 = 167
  도중에 목표를 낮추지 마라 = 169
  세 배 더 생각하고 두 배 더 일한다 = 170
  진짜 치욕은 포기에서 온다 = 173
 목표는 그대로 두면서 수단은 바꾼다
  첫 성공이 또 다른 성공을 부른다 = 176
  목표를 향해 한 발짝 한 발짝씩 걸어가라 = 178
  하고 싶은 일과 하지 않으면 안 되는 일 = 181
  시키는 일만 하는 초식계 신입사원 = 183
  학교에서나 통하는 우등생은 필요 없다 = 186
위기돌파력 6 자문하라, 그곳에 답이 있다
 모두의 책임은 그 누구의 책임도 아니다
  앞장서서 돌진하는 경영자 스타일 = 193
  한발 늦은 것은 한 바퀴 늦은 것과 같다 = 195
  말보다 행동으로 보여라 = 197
  입으로 일하는 상사를 조심하라 = 199
  무엇이 결정을 막는가 = 202
  놓친 타이밍은 다시 오지 않는다 = 204
  스스로 판단하고 결정하는 힘을 키워라 = 205
 때로는 상사를 무시하라
  누구든 꼼짝 못하게 만드는 잡스의 명령술 = 208
  실행력은 있지만 중요 포인트를 모르는 상사 = 210
  해답은 항상 실패에 있다 = 212
  노력하면 얻을 수 있다 = 213
  상사의 지시가 늘 옳은 것은 아니다 = 215
스티브 잡스 프로필 = 219
참고문헌 = 221