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창업과 비즈니스 성공의 길잡이가 될 지침서. 창업을 준비하는 청년과 제2의 인생을 준비하는 베이비부머들은 물론 중소기업을 운영하면서 어려움을 겪고 있는 사업가들까지도 이해하기 쉽도록 사업준비 절차에서부터 사업전략 마련과 창업지원기관 이용에 이르기까지 모두 정리했다. 청년들이 반복적으로 실수하거나 소홀히 하는 문제들을 중심으로 정리하여 창업을 생각하는 젊은이들과 베이비부머들의 시간과 자원의 낭비를 줄여주는 것은 물론이고, 이들이 사업을 시작한 후에 중도에서 포기하는 일을 최소화할 수 있도록 무엇인가 기여하고자 하였다.

이 책은 저자가 기업과 경제계를 위해 일해 오면서 지득했던 노하우, 경영학을 학문적으로 전공한 사람으로서의 생각, IMF 금융외환위기 때 대기업의 사업구조조정을 총괄한 경험, 기업과 공공기관을 자문한 경험 등을 토대로 새롭게 사업하는 젊은이들이 알아두면 사업준비와 업무수행상 참고가 될 만한 것들을 키워드 중심으로 정리하였다.

청년실업, 은퇴한 베이비부머들의 재취업 좌절, 그리고 창업 성공확률 1~2%의 현실….
전경련의 출판자회사 FKI미디어(www.fkimedia.co.kr)가 창업과 비즈니스 성공의 길잡이가 될 지침서, <창업비밀과외-100가지 사례로 녹여 만든 창업성공비책>을 펴냈다.
사업가의 길은 매우 험난하고 고독하다. 그래서인지 100개의 창업 기업 가운데 한두 개만이 성공한다. 사업은 눈물겹다. 사업가 자신의 의사결정에 따라 모든 것을 송두리째 날리는 순간을 맞을 수도 있다. 그래도 사업을 하고 싶은 청년이나 직장을 은퇴한 베이비부머들은 창업을 두려워할 필요가 없다. 사업의 성패는 소비자와 시장에 달려 있기 때문이다. 지금도 수많은 사람들이 창업 문제에 직면하고 있으며, 그들은 가족과 본인의 인생에 중대한 영향을 미칠 결정 앞에 혼란스러워 하고 있다.
저자는 창업 컨설팅을 해 오면서, 왜 청년창업이 어렵고 왜 벤처기업들이 성공하기 힘든지를 실감하게 되었고, 이는 시장과 소비자를 제대로 이해하지 못한 탓임을 알게 되었다. 이 책은 청년들이 반복적으로 실수하거나 소홀히 하는 문제들을 중심으로 정리하여 창업을 생각하는 젊은이들과 베이비부머들의 시간과 자원의 낭비를 줄여주는 것은 물론이고, 이들이 사업을 시작한 후에 중도에서 포기하는 일을 최소화할 수 있도록 무엇인가 기여하고자 하였다.
이 책은 저자가 기업과 경제계를 위해 일해 오면서 지득했던 노하우, 경영학을 학문적으로 전공한 사람으로서의 생각, IMF 금융외환위기 때 대기업의 사업구조조정을 총괄한 경험, 기업과 공공기관을 자문한 경험 등을 토대로 새롭게 사업하는 젊은이들이 알아두면 사업준비와 업무수행상 참고가 될 만한 것들을 키워드 중심으로 정리하였다.
그간 창업에 도움을 주기 위한 서적이 많이 출간되어 오긴 했으나 실질적 성공에 이르는 상세하고도 친절한 가이드북은 그리 흔치 않았다. 이 책은 창업을 준비하는 청년과 제2의 인생을 준비하는 베이비부머들은 물론 중소기업을 운영하면서 어려움을 겪고 있는 사업가들까지도 이해하기 쉽도록 사업준비 절차에서부터 사업전략 마련과 창업지원기관 이용에 이르기까지 제대로 정리된 창업과외서로 불리기에 손색이 없다. 더군다나 친근한 관련 사례들이 수록되어 있어 가까이 두고 활용하기에 긴요할 듯하다. 독자들의 비즈니스 위험과 실패를 줄여주는 데 도움이 될 수 있기를 기대한다.

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목차
발간에 부처
추천사
제1장 왜 사업을 하려는가? = 19
제2장 자신의 관심사를 돌이켜보자 = 27
제3장 목표 사업과 수익모델 찾기 = 33
 사업 아이템은 보다 구체적이고 세밀할수록 성공확률이 높아진다 = 35
 그린(환경 및 기후변화), SNS(Facebook, Twitter 등)와 연계된 사업에 눈을 떠라 = 37
 가까운 곳에서 비즈니스 모델을 찾아라 = 38
제4장 사업준비 절차 수립 = 47
 소비자 분석 = 50
 시장 분석 = 54
 자사와 경쟁사의 강ㆍ약점SWOT을 분석하라 = 56
 유통채널(Distribution Channel) 분석 = 58
 마케팅 믹스 전략, 4P's 전략의 수립 = 58
 철저히 사업성을 따져 보아라 = 62
 일관된 마케팅 전략이 가능한지 점검하라 = 65
 자금조달 방법을 생각하라 = 66
 출구전략(Exit Strategy)을 수립한다 = 69
 기업가치의 의미와 가치결정원리를 이해하라 = 70
 창업 전 현장체험을 하자 = 73
제5장 사업계획서 작성 = 75
제6장 회사설립 절차 = 85
 개인회사 설립 절차 = 87
 주식회사의 설립 절차 = 87
 금융기관 거래 준비 = 99
 사무 관련 업무대행 등 = 99
제7장 창업 키워드 = 103
 사업전략
  소비자 및 시장 분석 시 근시안(Myopia)적 사고를 피하라 = 105
  TPM 원리를 유념하자 = 106
  고객은 왕이다(A customer is always right) = 109
  고객 맞춤형 전략(충성고객은 입소문을 낸다) = 110
  타이밍(Timing)이 전략의 핵심이다 = 113
  전략적 사고(단순화와 차별화)를 해라 = 115
  창조적 사고를 하라 = 118
  이업종교류회를 활용하라 = 120
  진입장벽(Entry Barrier)을 높여라 = 126
  기업 인수ㆍ합병(M＆A) 시장을 알면 도약과 퇴출이 쉽다 = 129
  상생(Win-Win) 전략만을 구사한다 = 133
  약자는 전략적 제휴전략을 지혜롭게 활용해야 한다 = 135
  매사를 지속가능발전 차원에서 접근한다 = 139
 사업운영
  OEM 계약은 노예계약이 되기 쉽다 = 142
  '제살 깎아먹기(Cannibalization)'식 사업을 피하라 = 144
  모범사례(Best Practice)의 벤치마킹을 함부로 하지 마라(창업에 어울리지 않는 경우가 많다) = 145
  고정비를 변동비로 바꾸어라 = 146
  기회비용 개념을 염두에 두자 = 148
  임직원에게 철저한 원가 및 비용 개념을 갖게 한다 = 150
  매몰비용 개념을 알면 위기 때 의사결정이 쉬워진다 = 152
  아웃소싱 전략을 구사하라 = 156
  핵심 역량(업무)은 자신이 직접 맡아라 = 158
  아웃소싱할 때는 내 일처럼 일해줄 사람을 찾아 맡겨라 = 160
  측정 없이는 개선도 없다 = 161
 인재관리
  그룹 다이내믹스(역동성)의 중요성을 체득하자 = 164
  사람 채용은 신중히 하되, 채용 후에는 믿고 맡겨라 = 165
  권한이양을 잘하는 사업가의 성공확률이 높다 = 167
  함께 일하는 사람들에게 칭찬하고 감사하는 마음으로 살자 = 170
  소통하는 법을 배우자(80％ 경청, 20％ 말하기) = 173
  정직, 신용과 신뢰가 소중한 자산이다 = 176
 자기관리
  엘리베이터 스피치법(Elevator Speech)을 배워라 = 179
  기업의 실체를 알기 위해 재무제표 읽는 법을 배우자 = 180
  메모하는 습관을 갖자 = 182
  변명하려는 유혹을 없애버려라(좋은 습관으로 변명거리를 만들지 마라) = 185
  자택 사업가는 직장에서와 같이 절도 있게 행동하라(마키아벨리가『군주론』을 집필할 때의 자세를 본받자) = 188
  세상을 보며 큰 사업가의 꿈을 키워라(중국을 주목하라) = 191
  기본에 충실하자(Back to the Principle) = 195
  가끔 자신만의 시간과 공간을 가져라 = 197
  스트레스는 적당히 즐기되, 운동 등으로 관리하자 = 198
  신앙생활은 사업의 걸림돌이 아니며 사업가를 행복하고 깨끗한 부자로 만든다 = 201
  멘토를 찾아라 = 204
  사업가와 월급쟁이의 차이점(시간, 장소, 사람의 벽을 넘어라) = 205
맺음말 = 209
부록 = 213
 1 주요 창업지원 관련기관 = 215
 2 중소기업청의 주요 창업지원제도 = 217
 3 계약서 작성 시 유의사항 = 239