상세정보

『헤닉권 코퍼레이션』의 권병하 회장이 물설고 낯설은 길가에 피어난 풀 한 포기까지 낯설어 보이는 말레이시아에서 한국인 최초로 국왕으로부터 백작 작위를 받기까지의 성공신화가 담긴 책. 현재는 절대 경쟁사회가 아니라 약육강식의 사회다. 하지만 우리가 남에게 폭력을 행사하면서 이겨나가야 하는 사회가 아니라 제한된 것을 극복하고 이겨나가는 사회인 것이다. 지은이 권병하는 이 책에서 어떻게 도전하고 어떻게 상생하고, 극복해 나가야 하는 가를 진정이 담긴 언어로 호소하고 있다.

"누구나 실패할 수 있다. 하지만 누구나 그 실패를 딛고 일어서지는 못한다."
현재는 절대 경쟁사회가 아니라 약육강식의 사회다. 하지만 우리가 남에게 폭력을 행사하면서 이겨나가야 하는 사회가 아니라 제한된 것을 극복하고 이겨나가는 사회인 것이다. 지은이 권병하는 이 책에서 어떻게 도전하고 어떻게 상생하고, 극복해 나가야 하는 가를 진정이 담긴 언어로 호소하고 있다.

1,520달러를 들고 말레이시아에 도착한 서른네 살의 청년 권병하.
물설고 낯설은 길가에 피어난 풀 한 포기까지 낯설어 보이는 말레이시아에서
한국인 최초로 국왕으로부터 백작 작위를 받기까지의 성공신화!

현재 권병하 회장이 말레이시아의 쿠알라룸푸르에서 경영하고 있는 『헤닉권 코퍼레이션』에서는 부스덕트(Busduct) 단일 품목으로 세계 최고의 브랜드로 가치를 상승시키고 있다.
말레이시아 내수로 소비되는 5%정도를 제외한 전량을 전 세계 26개 영업망을 통해 40여 개국에 수출하고 있다. 말레이시아 정부도 그 공로를 높이 사서 2008년도에는 말레이시아 정부가 주는 수출대상까지 받았다.

『헤닉권코퍼레이션』의 주요 고객은 놀랍게도 도시바, 미쓰비시, 히타치 등 일본 업체들이다. 이들은 거대 공룡기업답게 세계에서 건설되고 있는 발전소의 약 60%를 시공하고 있다.
『헤닉권코퍼레이션』의 시장 점유율은 아시아에서 60%, 전 세계 시장에서 30%나 된다. 세계적인 유명 브랜드 지멘스와 제너럴 일렉트릭(GE)보다 더 많은 시장을 확보하고 있다.

정보제공 :

목차
서문을 대신하는 프롤로그
제1장 꿈꾸는 자만이 정글을 점령할 수 있다
 1. 정글에서 기회가 오길 기다린다는 것은 죽음이다 = 15
 2. 정글에서 생존하는 방법 = 29
 3. 정글에도 지름길이 있다 = 51
 4. 부지런한 맹수는 굶지 않는다 = 68
 5. 정글에서 먹잇감을 유인하는 방법 = 78
제2장 높은 나무에 올라가야 더 많은 먹이를 찾을 수 있다
 1. 정글에서는 나무만 보이고 정글은 보이지 않는다 = 92
 2. 관념과 발상을 바꾸면 먹이가 보인다 = 100
 3. 정글에서는 스스로 먹이를 찾아야 한다 = 111
 4. 정글에서는 맹수와 공존할 수 있어야 한다 = 120
제3장 하이에나는 굶주리지 않는다
 1. 맹수의 뒤를 쫓으면 먹이가 보인다 = 127
 2. 맹수를 상대로 경쟁하면 성공이 빠르다 = 136
 3. 하이에나의 근성을 닮아야 성공할 수 있다 = 144
 4. 하이에나의 겉모습만 보고 판단하지 마라 = 153
 5. 하이에나 근성을 부끄러워하지 말라 = 160
 6. 하에에나는 작지만 강한 동물이다 = 172
제4장 봉제사 접빈객 정신으로 경영하라
 1. 제조업은 오케스트라와 같다 = 179
 2. 고객은 영원한 백년지객이다 = 189
 3. 봉제사 접빈객 정신으로 경영하라 = 196
 4. 뿌리없는 기업은 부평초와 같다 = 205
 5. CEO의 역할과 기업체의 역할 = 214
 6. 1조 8천억 원짜리 크루즈선을 움직일 수 있는 것은? = 224
제5장 자작나무 그늘아래서
 1. 수만리 타국에서 피어나는 꽃 = 234
 2. 왜 조국을 잊지 말아야 하는가? = 251
 3. 조국은 과연 내게 무엇인가? = 259
 4. 한국인의 끈기와 창의력은 세계 최고? = 268
 5. 나는 자랑스러운 한국인인가? = 284
한 권의 책을 내면서 = 296