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| 090 | ▼a 658.4012 ▼b 2017z9 | |
| 100 | 1 | ▼a 신병철 ▼0 AUTH(211009)141922 |
| 245 | 1 0 | ▼a 논백 경쟁 전략 / ▼d 신병철 지음 |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 휴먼큐브, ▼c 2017 | |
| 300 | ▼a 243 p. : ▼b 삽화, 도표 ; ▼c 21 cm | |
| 490 | 0 0 | ▼a 학문과 실무를 연결하는 중간계 캠퍼스 ; ▼v 1 |
| 500 | ▼a 심리학 논문 100편에서 찾아낸 써먹을 수 있는 경쟁의 기술 | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 239-243 | |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2017z9 | 등록번호 111781459 (13회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
진짜 실력을 키우기 위한 공부, 실무에 제대로 써먹을 수 있는 공부인 중간계 캠퍼스. 저자는 100편 이상의 심리학 논문을 통해서 브랜딩, 마케팅, 리더십, 고객 대응 등 실무에 적용할 수 있는 새로운 관점을 이야기 했다. 그리고 첫 번째 과정, 경쟁전략을 선보인다.
아주 기본적이면서도 누구나 궁금해 하는 물음으로 시작한다. ‘돈은 어디에서 오는가?’ 흔히 블루오션과 레드오션을 이야기하면, 블루오션은 경쟁자가 없는 새로운 시장, 성공만 하면 돈을 긁어모을 수 있는 이상향의 시장으로 생각한다. 반면 레드오션은 경쟁이 치열한 곳, 이미 유행이 지나간 낡아 빠진 시장으로 생각한다.
하지만 저자는 블루오션이 아니라 레드오션을 주목한다. 경쟁자가 많다는 것은 돈도 많이 모여 있다는 의미가 된다. 그래서 저자는 레드오션을 선택했다. 그리고 레드오션에서 성공할 수 있는 새로운 대안을 찾는 방법을 하나씩 찾아간다.
심리학 논문 100편에서 찾아낸
써먹을 수 있는 경쟁의 기술
배달의 민족, CJ, 이마트, 풀무원 등
수많은 기업의 마케팅을 자문한 마이더스의 손,
신병철 박사가 심리학 논문에서 찾은 비즈니스 인사이트!
배우기 위한 공부가 아니다. 진짜 실력을 키우기 위한 공부, 실무에 제대로 써먹을 수 있는 공부다. 이것이 바로 저자 신병철 박사의 ‘중간계 캠퍼스’이다. 학문과 실무를 연결하는 중간계, 학문의 결과를 나의 일에 연결할 수 있도록 공부하고, 토론하며, 제대로 실무에 이용할 수 있도록 연습하는 것이다.
저자는 중간계 캠퍼스에서 다 아는 이야기는 하지 않겠다고 한다. 반드시 새롭거나, 다르거나, 압도적인 콘텐츠만을 다룰 것을 약속한다. 이런 원칙하에 내놓은 과정이 바로 ‘논문 백편 씹어먹기’ 시리즈이다. 100편 이상의 심리학 논문을 통해서 브랜딩, 마케팅, 리더십, 고객 대응 등 실무에 적용할 수 있는 새로운 관점을 이야기 했다. 그리고 첫 번째 과정, 경쟁전략이 책으로 나왔다.
저자는 아주 기본적이면서도 누구나 궁금해 하는 물음으로 책을 시작한다. ‘돈은 어디에서 오는가?’ 흔히 블루오션과 레드오션을 이야기하면, 블루오션은 경쟁자가 없는 새로운 시장, 성공만 하면 돈을 긁어모을 수 있는 이상향의 시장으로 생각한다. 반면 레드오션은 경쟁이 치열한 곳, 이미 유행이 지나간 낡아 빠진 시장으로 생각한다.
하지만 저자는 블루오션이 아니라 레드오션을 주목한다. 경쟁자가 없다는 것은 바꿔 말하면 그만큼 돈도 모이지 않는다는 의미일 것이다. 경쟁자가 많다는 것은 돈도 많이 모여 있다는 의미가 된다. 그래서 치열한 레드오션의 시장에서도 새로운 대안을 제시했을 때, 사람들이 모이고 돈이 모일 수 있다. 그래서 저자는 레드오션을 선택했다. 그리고 레드오션에서 성공할 수 있는 새로운 대안을 찾는 방법을 하나씩 찾아간다.
저자가 제시한 방법은 크게 두 가지이다. 먼저 소비자들이 깊은 생각을 하지 않고도 하나의 단서에서 나와 나의 회사, 브랜드, 상품을 떠올리게 할 수 있는 ‘경쟁력 있는 나만의 휴리스틱’을 만드는 것, 그리고 시장을 이원화하고 이원화된 시장에서 1등이 되는 ‘서브타이핑’이다.
그리고 휴리스틱과 서브타이핑을 이해하고 그 방법을 찾는 과정에서 저자의 ‘중간계’의 실체는 더욱 명확하게 드러난다. 유수의 논문으로 먼저 이론을 체득하고, 유명 기업의 사례와 저자가 직접 경험한 사례, 저자의 풍부한 컨설팅 경험으로 이론은 자연스럽게 실무에 녹아든다. 그리고 그 자리에 바로 학문과 실문의 ‘중간계’가 탄생한다.
정보제공 :
저자소개
신병철(지은이)
현, 중간계캠퍼스 대표 현, 배달의 민족 최고자문역 前, CJ 그룹 마케팅 부사장, CMO (Chief Marketing Officer) * 학력 고려대학교 경영학과 마케팅 박사 고려대 마케팅 경영학 석사 고려대 심리학과 학사 Journal of Marketing Research에 브랜드시너지효과로 논문 게재 ‘Brand Synergy effect in multiple extension’ 2007 Nov 세계 인명사전에 마케팅부문 등재(Who’s who in the World, 2010. 11) * 주요 프로젝트 현대자동차 마케팅 능력 심화 코칭 (2011~현재) LG그룹 임원 마케팅 능력 심화 코칭 (2011~2012) 풀무원 핵심인재 마케팅 능력 향상 자문 및 코칭 (2013~현재) 삼성전자 생활가전 신제품 개발 프로젝트 (2009) KT&G 신제품 개발 프로젝트 (2010) Philips Asia Market Forecasting Analysis (2007) *주요 저서 <더 좋은 해답은 반드시 있다> <리추얼> <통찰의 기술> <Brand Insights> <쉽고 강한 브랜드 전략> <삼성과 싸워 이기는 전략> <개인 브랜드 성공전략> 배달의 민족, 야나두, 단꿈아이 등등 수많은 스타트업을 자문하고 중간계캠퍼스를 통해 사업가들을 많이 만나면서 가장 중요한 교육이 경영, 경제 공부라는 것을 느꼈습니다. 어린이들에게 꼭 필요한 내용을 담아 마음으로 이 책을 출간했습니다.
목차
프롤로그 _5 1. 돈은 어디에서 오는가 _11 2. 사람의 인지적 특성 _23 3. 의사결정의 2가지 방법 (1) _29 4. 의사결정의 2가지 방법 (2) _39 5. 어떤 사람이 최종 선발되는가? _51 6. 소비자 선택 모형 _57 7. 제품의 3가지 차원 _63 8. 최초 정보의 중요성 _70 9. 정보 집중 효과 _77 10. 시장 진입 전략 _85 11. 시장 선도 전략 _97 12. 기억의 메커니즘 _111 13. 시장을 압도하는 방법 _117 14. 경험 지식을 높이는 방법 _129 15. 생존을 위한 2가지 키워드 _139 16. 시장 대응 마케팅 _147 17. 강소기업 전략 _163 18. 3가지 핵심 경쟁력 _169 19. 시장 위치와 경쟁 전략 _181 20. 광고비 집행 전략 _191 21. 낯섦과 공감대의 법칙 _201 22. 디테일의 경쟁 전략 _211 23. 5가지 시장 지위와 경쟁 전략 _221 에필로그 _237 참고문헌 _239



