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| 100 | 1 | ▼a 前川修満, ▼d 1960- ▼0 AUTH(211009)28026 |
| 245 | 1 0 | ▼a 회계사는 보았다! / ▼d 마에카와 오사미쓰 지음 ; ▼e 정혜주 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a 会計士は見た! |
| 246 | 3 | ▼a Kaikeishi wa mita |
| 260 | ▼a 파주 : ▼b 도슨트, ▼c 2017 | |
| 300 | ▼a 214 p. : ▼b 도표 ; ▼c 20 cm | |
| 504 | ▼a 참고문헌: p. 213-214 | |
| 700 | 1 | ▼a 정혜주, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)37270 |
| 900 | 1 0 | ▼a 마에카와 오사미쓰, ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a Maekawa, Osamitsu, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | Location Main Library/Monographs(4F)/ | Call Number 658.15 2017z9 | Accession No. 111809415 (4회 대출) | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Book Introduction
기업의 결산서를 읽어내는 방법과 그 숫자 속 의미를 파악하는 능력을 소니, 닛산, 오쓰카 가구, 스카이마크, 도시바 등의 실제 사례를 바탕으로 구체적으로 정리했다. 재무나 회계, 경제학 전공자가 아닌 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 기본 개념과 정보를 친절하게 설명해줄 뿐만 아니라 실제 데이터를 한눈에 살펴보도록 도표화함으로써 내용을 명확하게 전달한다.
적합한 사례와 스토리텔링 능력을 바탕으로 어려운 회계 흐름을 입체적으로 설명해준다. 저자가 직접 많은 시간과 노력을 들여 각 기업의 결산 데이터를 세밀하게 살펴보고 분석하는 과정을 빠짐없이 담은 이 책은 독자 스스로 데이터를 들여다보고 해석하는 방법을 습득하도록 도와주어 누구나 회계사의 눈으로 기업을 바라보도록 하는 안내서이다.
기업 공시자료만을 믿지 마라,
모든 것은 결산서에 있다!
회계사의 눈으로 기업의 뒷모습을 파헤치다
오늘날 우리는 기업과 다양한 관계를 맺으며 살아가고 있다. 전문 경영인이 아닐지라도 주식이나 회사채로의 투자, 노사 협상, 취업 선택 등에 있어 기업의 경영 성과와 경영 가치를 파악하는 일은 개개인에게 중요한 일이다.
25년간 일본 유수 기업을 담당해온 회계 전문가 마에카와 오사미쓰는 기업에서 발표하는 공시자료나 이를 바탕으로 보도되는 신문, 텔레비전, 인터넷 뉴스만을 믿어서는 안 된다고 강조한다. 거기에는 기업에서 알리고 싶은 겉모습만 있을 뿐, 업적 부진이나 자금 부족 등의 경영난에 관한 내용은 나오지 않기 때문이다. 그렇다면 기업의 경영 상태와 전략을 파악하기 위해서는 무엇을 봐야 하는 것일까?
그는 기업의 진짜 모습을 파악하기 위해서는 무엇보다 기업의 ‘결산서’를 꼼꼼하게 살펴봐야 한다고 주장한다. 손익계산서, 대차대조표, 케시플로계산서 등 결산서의 숫자에는 우리가 쉽게 보지 못하는 ‘기업의 뒷모습’이 담겨 있기 때문이다.
따라서 이 책《회계사는 보았다!》는 기업의 결산서를 읽어내는 방법과 그 숫자 속 의미를 파악하는 능력을 소니, 닛산, 오쓰카 가구, 스카이마크, 도시바 등의 실제 사례를 바탕으로 구체적으로 정리했다. 이 책은 재무나 회계, 경제학 전공자가 아닌 사람도 쉽게 이해할 수 있도록 기본 개념과 정보를 친절하게 설명해줄 뿐만 아니라 실제 데이터를 한눈에 살펴보도록 도표화함으로써 내용을 명확하게 전달한다. 또한 적합한 사례와 스토리텔링 능력을 바탕으로 어려운 회계 흐름을 입체적으로 설명해준다. 저자가 직접 많은 시간과 노력을 들여 각 기업의 결산 데이터를 세밀하게 살펴보고 분석하는 과정을 빠짐없이 담은 이 책은 독자 스스로 데이터를 들여다보고 해석하는 방법을 습득하도록 도와주어 누구나 회계사의 눈으로 기업을 바라보도록 하는 최고의 안내서이다.
분식회계, 내분, 구조조정, 자금흐름의 악화 ……
소니부터 도시바까지 일본 기업의 은밀한 결산서
이 책은 총 6장으로 구성되어 있다. 먼저 1장에서는 최근 일렉트로닉스 사업이 난항을 겪고 있으며 업적 또한 부진하다고 알려진 ‘소니’에 대해 살펴본다. 2014년 일본 보도들은 소니의 1,259억 엔 적자 소식을 보도했다. 저자는 이에 대해 좀 더 상세히 알아보기 위해 소니의 유가증권보고서를 모으고 연결손익계산서를 분석했다. 그런데 이상한 점이 발견되었다. 이익의 두 배를 법인세로 내고 있었던 것이다. ‘진짜 소니는 적자를 내고 있는 것일까?’ 1장에서는 모회사와 자회사의 관계, 투자금의 흐름 등을 통해 소니의 경영 성과와 변화에 대해 다룬다.
2장에서는 경영권을 두고 ‘부녀 싸움’으로 화제가 된 ‘오쓰카 가구’에 대해 다룬다. 저자는 이 분쟁의 본질을 단순한 언론 발표나 당사자들의 인터뷰가 아닌 오쓰카 가구의 재고 수량, 연평균 급여, 종업원 수의 추이를 통해 살펴봄으로써 데이터가 얼마나 정확하게 각 기업의 상태와 기업인의 경영 철학을 제시하는지 알려준다.
3장에서는 정규직 구조조정을 단행하고 침체에 빠진 코지마와 동일하게 대량의 구조조정을 시행하고 사상 최고의 이익을 기록한 닛산의 차이에 대해 분석한다. 닛산을 위기에서 구한 카를로스 곤 사장의 취임 이후 데이터를 자세히 살펴보며, 기업의 비용 절감에 있어 그가 절대 줄이지 않았던 숫자에 주목한다.
4장에서는 잘 알려지지 않은 초우량 기업 키엔스에 대해 다룬다. 평균 연간급여가 1,600 엔을 넘는 키엔스의 경영 노하우가 무엇인지 파악하기 위해 저자는 매출액이 3,340억 엔인 데 반해 매출원가가 676억 엔에 불과한 손익계산서 주목하며, 키엔스의 성공적인 경영 방침을 분석한다.
5장에서는 도산한 두 개의 상장 기업 스카이마크와 에모리 그룹 홀딩스의 결산서를 살펴본다. 좋은 실적을 내던 기업들이 갑작스레 파산해버린 이 수수께끼를 회계사의 눈으로 살펴봄으로써 ‘제3의 결산서’를 통해 풀어간다.
마지막으로 6장에서는 분식회계 사건으로 충격을 준 도비사에 대해 다룬다. 회계 감사의 구멍을 노린 도시바의 분식 기술을 파헤치고, 캐시플로계산서를 통해 알 수 있었던 분식 패턴에 대해 알려준다.
이처럼《회계사는 보았다》는 큰 화제를 몰고 온 일본 기업의 생생한 사례들을 통해 결산서를 읽어내는 능력의 중요성과 그 실제적인 방법에 대해 생동감 있게 알려준다. 이 책을 통해 결산서를 분석하여 기업의 경영 상태, 전략, 가치뿐 아니라 경영자의 철학까지 파악하는 능력을 기를 수 있길 바란다.
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Table of Contents
시작하면서 제1장 소니 부진이 계속 이어지는 소니는 2014년에도 259억 엔의 적자로 마감했다. 그러나 알고 보니 적자라고는 상상할 수 없을 정도로 많은 법인세를 내고 있었다. 소니는 정말 수익이 없었던 걸까. 제2장 오쓰카 가구 아버지와 딸의 분쟁이 ''부녀 싸움''이라고 보도된 오쓰카 가구. 그 배경에는 경영의 합리화에 대해 정면으로 대립하는 두 사람이 있었다. 하지만 분쟁의 본질은 재고 수량, 연평균 급여, 종업원의 수의 추이에 있었다. 제3장 코지마, 닛산 정규직 구조조정을 단행하고 침체에 빠진 코지마, 한편 동일하게 대대적인 구조조정을 시행한 후 사상 최고의 이익을 기록한 닛산, 그 차이는 어디에 있을까, 기업의 비용 절감에 있어서 절대 줄여서는 안 되는 숫자가 있다. 제4장 키엔스 세간에 알려지지 않은 초우량 기업 키엔스의 평균 연간급여는 1,600만 엔이 넘는다. 그 결산서에는 이상하게 느껴질 정도로 높은 이익률이 나타나 있다. 제조업이면서도 공장이 없 는 이 회사는 대체 무엇을 만들고, 무엇을 팔고 있는 걸까. 제5장 스카이마크, 에모리 그룹 홀딩스 2015년 상반기에 도산한 두 개의 상장 기업. 좋은 실적을 내고 있던 회사가 무슨 이유로 갑작스레 파산을 해버린 걸까. 증수 증익이면서, 실은 경영이 어려워진 수수께끼를 ''제3의 결산서'' 에서 풀어나간다. 제6장 도시바 ''북적절한 회계''가 발각되어 역대 세 명의 사장이 사임한 도시바. 그 수법은 ''회계 감사의 구멍''을 노린 실로 교묘한 것이었다. 그러나 그 과거의 결산서에는 확실한 역대 분식기업과 같은 패턴이 보였다. 마치면서 작가의 말 참고문헌
