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목차

1 타임 베이스 경쟁-4차원 경영

 경쟁의 역사 = 16

 역사적 교훈 = 20

 3차원 경영 = 22

 타임 베이스 경쟁 = 24

 타임 베이스 경쟁의 실천 사례 = 25

 타이 베이스 경쟁으로 부가가치 향상 = 28

 타임 베이스 경쟁의 국제 비교 = 31

2 글로벌 경제성-치밀함에서 슈퍼비전으로

 경영 세계의 소사 = 43

 고객 만족형 조직 = 46

 글로벌 경제성의 원점 = 49

 글로벌 경제성의 현상 = 51

 글로벌 경제성의 전략적 의미 = 53

 슈퍼비전 = 55

 글로벌 경제성의 사고방식 = 56

 글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅰ) = 57

 글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅱ) = 59

 글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅲ) = 65

 글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅳ) = 66

 90년대 승리의 열쇠 = 68

3 전략적 중장기 계획-진화를 가속시키는 무기로서

 경영자의 새로운 고민 = 78

 왜 중장기 계획이 제대로 작동되지 않는가? = 79

 중장기 계획의 블랙박스 = 81

 사내 배려의 함정 = 83

 중장기 계획 내용의 계층 = 87

 하트 랜드의 실패 = 89

 그랜드 디자인을 명확하게 = 91

 전략안 내용의 차별화 = 94

 차별화를 저해하는 내부요인 = 98

 로직의 요체는 객관적 분석 = 100

 경영의 관점에 선 분석을 = 104

 어낼러지와 실험도 유효한 수단 = 106

 프로세스가 로직을 보완한다 = 107

 나선형의 프로세스를 밟을 것 = 108

 조직능력에 주목한 전략 = 111

4 인포메이션 테크놀러지 전략-어떻게 정보를 활용할 것인가

 경영전략의 두 가지 방향성 = 120

 도요 샷시의 약진 = 123

 물류체제의 정비 = 127

 TOPICS의 도입 = 129

 패션업계의 혁신 = 132

 컨슈머 드로 시스템 = 133

 세그먼트 원 전략 = 136

 SABRE의 활용 = 140

 마쓰시타 전기의 도전 = 142

 이브 롯슈의 성공 비결 = 144

 세그먼트 원 전략의 포인트 = 146

 IT는 도깨비 방망이가 아니다 = 148

5 M&A 매니지먼트-시간축에 의한 전략

 M&A와 비전 = 156

 가치 평가 = 160

 전략적 듀 딜리전스 = 162

 경쟁입찰의 지원 = 166

 리스크 가치 = 169

 매수 후의 통합화 = 170

 매수 후 컨트롤의 어려움 = 172

 핸즈 오프의 통합화 = 173

 핸즈 온의 통합화 = 177

 통합화의 스피드 = 181

6 기업 혁신-체질 개혁 5가지 포인트

 체질 개혁의 중요성 = 188

 나쁜 체질의 조짐과 체질 개혁의 5가지 포인트 = 190

  (1) 기업으로서의 아이덴티티 = 192

  (2) 지원배분에 관한 납득성 = 196

  (3) 조직의 유연성 = 198

  (4) 능력과 공헌에 맞는 인간 매니지먼트 = 203

  (5) 경영으로부터의 메시지 = 208

7 시간축에 의한 매니지먼트 전략

 90년대 성장기업의 조건 = 219

 00DA루프 = 221

 정보에서의 타임 베이스 경쟁 = 224

 의사결정에서의 타임 베이스 경쟁 = 225

 21세기를 향한 필승 전략 = 228