목차
1 타임 베이스 경쟁-4차원 경영
경쟁의 역사 = 16
역사적 교훈 = 20
3차원 경영 = 22
타임 베이스 경쟁 = 24
타임 베이스 경쟁의 실천 사례 = 25
타이 베이스 경쟁으로 부가가치 향상 = 28
타임 베이스 경쟁의 국제 비교 = 31
2 글로벌 경제성-치밀함에서 슈퍼비전으로
경영 세계의 소사 = 43
고객 만족형 조직 = 46
글로벌 경제성의 원점 = 49
글로벌 경제성의 현상 = 51
글로벌 경제성의 전략적 의미 = 53
슈퍼비전 = 55
글로벌 경제성의 사고방식 = 56
글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅰ) = 57
글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅱ) = 59
글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅲ) = 65
글로벌 경제성의 전략 예 (Ⅳ) = 66
90년대 승리의 열쇠 = 68
3 전략적 중장기 계획-진화를 가속시키는 무기로서
경영자의 새로운 고민 = 78
왜 중장기 계획이 제대로 작동되지 않는가? = 79
중장기 계획의 블랙박스 = 81
사내 배려의 함정 = 83
중장기 계획 내용의 계층 = 87
하트 랜드의 실패 = 89
그랜드 디자인을 명확하게 = 91
전략안 내용의 차별화 = 94
차별화를 저해하는 내부요인 = 98
로직의 요체는 객관적 분석 = 100
경영의 관점에 선 분석을 = 104
어낼러지와 실험도 유효한 수단 = 106
프로세스가 로직을 보완한다 = 107
나선형의 프로세스를 밟을 것 = 108
조직능력에 주목한 전략 = 111
4 인포메이션 테크놀러지 전략-어떻게 정보를 활용할 것인가
경영전략의 두 가지 방향성 = 120
도요 샷시의 약진 = 123
물류체제의 정비 = 127
TOPICS의 도입 = 129
패션업계의 혁신 = 132
컨슈머 드로 시스템 = 133
세그먼트 원 전략 = 136
SABRE의 활용 = 140
마쓰시타 전기의 도전 = 142
이브 롯슈의 성공 비결 = 144
세그먼트 원 전략의 포인트 = 146
IT는 도깨비 방망이가 아니다 = 148
5 M&A 매니지먼트-시간축에 의한 전략
M&A와 비전 = 156
가치 평가 = 160
전략적 듀 딜리전스 = 162
경쟁입찰의 지원 = 166
리스크 가치 = 169
매수 후의 통합화 = 170
매수 후 컨트롤의 어려움 = 172
핸즈 오프의 통합화 = 173
핸즈 온의 통합화 = 177
통합화의 스피드 = 181
6 기업 혁신-체질 개혁 5가지 포인트
체질 개혁의 중요성 = 188
나쁜 체질의 조짐과 체질 개혁의 5가지 포인트 = 190
(1) 기업으로서의 아이덴티티 = 192
(2) 지원배분에 관한 납득성 = 196
(3) 조직의 유연성 = 198
(4) 능력과 공헌에 맞는 인간 매니지먼트 = 203
(5) 경영으로부터의 메시지 = 208
7 시간축에 의한 매니지먼트 전략
90년대 성장기업의 조건 = 219
00DA루프 = 221
정보에서의 타임 베이스 경쟁 = 224
의사결정에서의 타임 베이스 경쟁 = 225
21세기를 향한 필승 전략 = 228
