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| 090 | ▼a 658.4038011 ▼b 1995 | |
| 100 | 1 | ▼a 八木勤 |
| 245 | 2 0 | ▼a (2시간이면 알 수 있는) CALS / ▼d 야기 쓰토무 지음 ; ▼e 채정자 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 산업의 인터네트 |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 동녘 , ▼c 1995. | |
| 300 | ▼a 170 p. : ▼b 챠트 ; ▼c 23cm. | |
| 700 | 1 | ▼a 채정자 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060462 (14회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060463 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060464 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 4 | 소장처 과학도서관/보존서고1(동양서)/ | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 121022995 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060462 (14회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060463 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 3 | 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 111060464 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 과학도서관/보존서고1(동양서)/ | 청구기호 658.4038011 1995 | 등록번호 121022995 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
목차
목차 책머리에 = 5 1장 CALS는 산업 발전을 약속하는 사회 기반 1. CALS는 본래 미국의 군사 조달 정보 지원 시스템 = 15 2. CALS 개념의 발전 = 25 3. 산업계에 이식된 CALS = 28 4. 정부와 민간이 하나된 전 산업의 정보 일원화 추진 운동 = 31 5. ‘리스트럭처링’, ‘리엔지니어링’과는 어떻게 다른가 = 34 6. 전자 결제의 실현 = 36 7. PL대책, 세계 규모의 재고 관리 추진 = 39 8. 사무직 노동자에 미치는 영향 = 43 2장 CALS를 실현하기 위해 필요한 것들 1. CALS의 구성 요소 = 47 2. 디지털화, 표준화, 개방 시스템화 = 49 3. CALS표준을 목표로 하는 규격들 = 59 3장 CALS는 기업 체질을 놀랄 만큼 강화한다 1. 기업 경쟁력 제고 = 73 2. 사무직 노동자의 생산성 향상 = 77 3. 가상 기업도 꿈이 아니다 = 78 4장 CALS에 따른 사회와 기업의 대변화 1. 노동 형태와 노동 환경의 변화 = 83 2. 상업 거래의 변혁 = 91 3. 기업 문화와 기업인의 변화 = 102 4. CALS 사회와 멀티미디어 = 109 5장 CALS는 리엔지니어링을 더욱 발전시키고 구체화한다 1. ‘CALS’와 ‘리엔지니어링’은 1990년대의 키워드 = 119 2. CALS와 리엔지니어링의 목표 = 127 6장 일본의 CALS추진 현황과 도입·정착을 위한 과제 1. CALS를 늦게 받아들이면？ = 135 2. CALS 추진 활동 = 138 3. CALS 도입의 문제점 = 146 4. 각 차원의 CALS 도입 단계 = 148 7장 CALS 선진 기업에서 본 ‘도입의 실제’와 ‘CALS 사업의 전망’ 1. 후지쓰 = 157 2. NEC(일본전기) = 162 3. 일본 IBM = 166