목차
머리말 = 3
제1장 기업의 장기비전 = 15
장기비전의 중요성 = 16
2000년 이후의 기업과 사회변화 = 17
2000년대 사업환경 = 18
2000년대 기술트렌드 1단계 = 19
2000년대 기술트렌드 2단계 = 19
2000년대 기업 이미지 = 20
2000년대 기업의 성공조건 = 21
상품개발력과 2000년대 = 22
2000년대 생존전략 = 22
신상품개발의 기본 = 23
강점의 발굴 = 24
성장분야의 판단방법 = 25
개발기간 단축방법 = 28
제품이 아닌 상품을 만드는 방법 = 29
제2장 불확실성 시대 = 31
불확실성 시대 = 32
불확실성의 근원 = 32
환경변화 = 33
정치·경제의 변화 = 34
기술변화 = 35
경합상대 = 36
향후 우리 기업의 방향 = 38
경쟁우위와 불확실성 시대 = 40
불확실성 시대가 가져온 변화 = 41
주요 소비재 시장의 성숙 = 41
규제완화와 불확실성 = 45
변화의 흐름과 기업의 생존 = 47
제3장 제2의 창업과 변화의 물결 = 51
환경의 변화와 기업의 생존 = 52
양극화 시대 = 53
쿠데타 시기 = 54
업계융합시대 = 56
불가결한 경영관의 확립 = 58
자사의 특성 인식 = 59
고유 사업패턴이 중요 = 60
패턴에 의한 전략 = 62
호기 베이스의 사업방식 = 63
패턴에 맞춘 육성방법 = 65
21세기 비전 = 65
긍정적인 현상인식으로부터 탈피 = 66
제4장 기업의 인사이더 전략기법 = 69
정보전자산업이 직면한 성공전략 = 70
세계의 동향 = 72
산업구조의 변화 = 74
생존 가능한 기업의 유형 = 75
미국의 동향 = 76
미국 시장에서의 사업기회 = 77
미국 시장에서 예상되는 일본 기업의 전략 = 78
미국 시장의 새로운 인식 = 79
새로운 유럽 시장 = 80
유럽 시장과 북미 시장 간의 비교 = 82
유럽 시장은 매력적인가 = 82
유럽 시장과 우리 기업의 과제 = 84
유럽 시장에서의 사업기회 = 86
유럽 시장의 전체적 관점과 개별적 관점 = 87
우리 기업의 장래 경쟁기반 = 88
기반을 다지기 위한 전략 = 89
우리 기업에 필요한 전략 = 89
제5장 21세기 경영자의 체크 포인트 = 91
기업가의 불안 = 92
전망과 자신감을 갖자 = 95
기술의 흐름을 파악하자= 95
변화되는 사회흐름 = 98
조직 풍토 = 99
제6장 전략경영 = 103
전략경영 = 104
전략발상 = 105
「감」경영에서 벗어나 전략경영을 하자 = 113
제7장 전략경영을 위한 분석기법 = 115
전략 기획기법과 BOC분석 = 116
독창성 있는 기업문화를 만들자 = 117
What에는 몇 개의 단계가 있다 = 118
What의 선정은 포트폴리오 분석으로 한다 = 119
어떻게 승리할 것인가 = 120
BOC분석순서 = 121
의학의료기 메이커별 경쟁력 평가방법 = 123
의료기 메이커별 포지션 변화 = 125
의료기 메이커별 포지션 예상 변화 = 126
목표와의 거리 = 127
다양한 전략옵션 = 127
신규사업 진입전략 사례 = 129
(사례) 미국 X사의 P제품 = 131
(사례) 병원용 의약품 회사의 OTC분야 진입사례 = 132
(사례) Q식품회사의 OTC 사업진입 검토사례 = 133
(사례) OTC 각사의 경쟁포지션 사례 = 134
(사례) BOC에 의한 진출전략 구축사례 = 135
제8장 21세기를 향한 특화브랜드 전략 = 139
특화브랜드로 세계시장을 두드려라 = 140
브랜드와 충성도 = 140
브랜드 정착확률 = 144
브랜드를 중심으로 한 시장전개 = 144
새로운 시장이 요구하는 요소 = 147
마케팅 담당간부에게 요구되는 능력 = 147
제9장 전략적 기술관리기법 = 151
경영전략과 기술전략의 의미 = 152
경영전략과 기술전략의 불일치 = 152
기술전략은 경영전략에 포함된다 = 153
기술전략의 개념 = 154
전략적 기술관리기법 = 156
SMT기법 적용순서 = 156
SMT기법의 다섯 가지 포인트 = 157
제품·기술요소의 분할(1) = 158
제품·기술요소의 분할(2) = 159
기술의 중요도 평가 = 161
기술의 중요도 분석사례 = 162
기술의 라이프 사이클은 성숙도를 평가 = 164
객관적인 자사기술 평가 = 165
포트폴리오로 종합적 평가 = 166
연구개발 투자 = 167
기술자원 배분의 재검토 = 168
연구개발 투자 배분 = 169
포트폴리오의 판단지침 = 170
환경변화에 민감하게 대응하라 = 171
전략결정의 포인트 = 172
제10장 시스템 전략 책정기법 = 175
시스템의 정의 = 176
시스템의 특징 = 177
시스템 비즈니스와 문화 = 178
시스템 비즈니스가 잘 안 되는 현실적 원인 = 179
시스템 비즈니스와 비즈니스 기능 = 180
기술과 노하우 분석·평가방법 = 181
SVA기법 = 182
노하우의 효능도 = 183
비즈니스는 노하우로 표현한다 = 184
노하우 평가에 대한 표현방법 = 186
비용과 수익 = 186
시스템 비즈니스 기능과 노하우 = 188
비용분석의 설계 = 188
이익의 원천 = 190
노하우 강화의 포인트 = 191
시스템 비즈니스와 전략설정 = 192
시스템 비즈니스의 중요 포인트 = 193
SE평가는 인재평가가 기준 = 194
노하우는 이렇게 강화해라 = 195
시스템 비즈니스의 성공요인 = 196
제11장 전략공유화 기법 = 199
전략공유화 기법 = 200
기존사업에서의 SS전개 = 201
신규사업 전략책정과 SS기법 = 202
신규사업전략과 SS = 203
신규사업의 SS효용 = 204
(사례) 신규사업 전략책정 = 205
시장분석 = 206
사업분야의 선택 = 208
프린터의 시장분석 = 209
내부 소스분석 = 212
경합분석 = 213
소비자의 유통경로 = 214
사업전개전략 = 215
SS의 보충해설 : 사례연구 4단계 = 217
요약 정리 = 219
제12장 전략의 정기적 점검기법 = 221
기업환경의 변화 = 222
전략지향형 조직 = 224
의식개혁운동 = 224
SQC는 「점」의 관리 = 225
QC는 「선」의 관리 = 226
TQC는 「면」의 관리 = 227
QC시대는 끝났는가 = 228
CI와 VI = 229
한국적 CI의 정의 = 229
21세기 의식개혁운동-SS = 230
SS는 무엇인가 = 231
전략의 공유 = 232
SS는 전략지향형 조직 = 233
SS가 기존 조직에 미치는 영향 = 234
SS와 QC의 근본적 차이점 = 235
SS전략 진행방법 = 235
제13장 21세기 기업문화전략 = 239
21세기형 기업문화의 필요성 = 240
진부화되는 과거 기업문화 = 240
21세기 경쟁우위의 원천은 기업문화 = 242
풍요로운 21세기, 신세대 가치관에 맞는 기업문화 = 242
21세기형 기업문화 구축 = 243
기업문화의 평가 = 245
이상적 기업문화= 245
강한 회사에서 좋은 회사로의 패러다임 = 246
제14장 세계화 전략 = 249
EC통합-경영자가 대처해야 할 길 = 250
EC통합의 현실적 의미 = 250
EC통합의 변화와 속도 = 252
EC통합의 전망 = 254
EC통합의 목표 = 254
EC는 철통요새화될 것인가 = 255
상호주의 원칙 = 255
비EC의 위협요인 = 256
EC통합과 새로운 매니지먼트 = 257
EC통합에 대한 미국의 전략 = 258
EC통합에 대한 우리 기업의 전략 = 259
우리 기업의 제언 = 261
제15장 전략경영의 성공사례 = 265
성공하는 기업의 창조적 전략개념 = 266
시간단축을 서비스로 보완 성공한 사례 = 267
테크놀로지를 비즈니스 시스템 전체에 도입, 소비자 대응을 강화시킨 사례(1) = 268
테크놀로지를 비즈니스 시스템 전체에 도입, 소비자 대응을 강화시킨 사례(2) = 269
고객 니즈를 적합하게 대응시킨 사례 = 270
브랜드에 대응하는 상품을 단품에서 상품 그룹으로 이동시켜 성공한 사례 = 271
사업기반의 약세를 강세로 부각시키는 데 성공한 사례 = 272
새로운 브랜드 범위를 창출하는 데 성공한 사례 = 273
기존의 발상에서 벗어나 성공한 발상전환형 사례 = 274
새로운 유통형태 창출에 성공한 사례 = 275
새로운 개념 창출에 성공한 사례 = 276
