목차
이익분석편
1장 기업경영의 활력은 이익창출로부터 = 1
1. 경영은 이익창출만의 승부 = 1
이익 획득은 기업경영의 승부처 = 1
2. 이익은 어떻게 계산할 것인가? = 3
기업경영의 성과를 기록하는 방법 = 3
3가지로 구분되는 이익 = 6
4단계로 표시되는 비용 = 6
5가지로 구분되는 이익 = 7
3. 수입을 파악하여 지출을 억제한다 = 9
전투개시 = 9
계획경영은 이익을 가져오는 원천 = 9
이익이란 계획과 관리의 합리적 운용에서 = 10
2장 손익분기점을 산출하는 방법 = 11
1. 채산점을 찾아낸다 = 11
안전항로의 해도 = 11
이것이 이익의 입구 = 11
손익분기점의 산출방법 = 12
손익분기점은 기업경영에 어떻게 도움이 되는가 = 14
2. 비용의 성격별 파악방법 = 15
결정된 금액으로서의 비용 = 15
생산, 매출량에 따라 변하는 비용 = 17
성격이 구분되지 않는 비용 = 17
3. 성격별 비용분해 방법 = 18
여러 가지 비용의 분해방법 = 18
가장 실무적인 계정과목법 = 20
대비하여 파악하는 총비용법 = 20
도표로 파악하는 산포도법 = 22
가장 신뢰도가 높은 최소자승법 = 22
매출원가의 파악방법 = 23
영업외 수익은 어떻게 취급할 것인가 = 30
4. 한 눈으로 파악할 수 있는 이익도표의 작성법 = 30
이익도표의 작성요령 = 30
한계이익을 사용한 도표 = 31
물량단위에 의한 이익도표 = 33
폭으로 측정하는 이익도표 = 34
3장 불황내구력을 점검하는 방법 = 37
1. 보이지 않는 기업체질을 규명 = 37
분기점에서 고찰한 업종별 특징 = 37
자사의 불황 저항력은? = 39
귀사는 얼마의 여유가 있는가? = 42
불황쇼크에 얼마나 강할 것인가? = 44
분기점은 왜 이동하는가? = 45
4장 판매정책을 위한 손익분기점 활용 = 47
1. 믿을 것은 역시 매출 = 47
목표이익에 의한 매출 = 47
이익 200만원을 올리기 위하여 상품 몇 개를 팔면 될 것인가 = 49
이익률 15%를 달성하기 위하여는 = 49
2. 조그만 노력이 이익을 가져 온다 = 49
가장 유리한 제품을 찾아내는 방법 = 49
좋은 제품 편성은 이익을 신장시킨다 = 52
자금운용을 원활히 하는 제품의 선택 = 54
상품 거래처별로 고찰한 교차주의 비율 = 56
3. 최대한 전력을 활용한다 = 60
회사의 급료에 합당한 공헌을 한다 = 60
그래프로 고찰하는 개인별 영업성적 = 61
영업소의 성적을 파악하는 방법 = 63
5장 기술, 작업 능률화를 위한 생산 정책으로의 손익분기점 활용 = 65
1. 유리한 제품의 파악방법 = 65
적자를 흑자로 전환하는 요령 = 65
제품별 생산량을 결정하는 방법 = 60
2. 품질과 원가의 균형을 위한 채산분석 = 67
채산에 맞는 품질관리 = 67
반제품으로 판매할 것인가, 가공판매할 것인가 = 68
6장 가격결정을 위한 손익분기점 활용 = 71
1. 가격에 대한 고찰 = 71
가격이란 어떠한 것인가 = 71
2. 가격결정을 위한 채산분석 = 72
가격결정의 변경은 이익에 어떠한 영향을 미칠 것인가 = 72
특판계획의 수립방법 = 75
매가는 얼마까지 인하가 가능할 것인가 = 76
추가주문을 조건으로 가격인하를 요구할 경우 = 77
차별가격정책 = 78
7장 구매정책에 대한 손익분기점 활용 = 81
1. 이익증대에 공헌하는 구매활동 = 81
VE기법을 이용한 재료비 5%의 인하방법 = 83
재료의 경제적 발주량은 = 83
8장 임금정책을 위한 손익분기점 활용 = 87
1. 무관심 할 수 없는 임금 = 87
임금의 형태 = 87
2. 임금의 합리적인 결정방법 = 90
임금인상 가능선의 결정 = 90
장려급을 6%에서 10%로 인상하기 위하여는 = 92
한계이익 분배율을 이용한 성과배분제도 = 92
9장 설비투자 정책에 대한 손익분기점 활용 = 95
1. 차입금 한도액의 결정 = 95
투자분기점의 산출방법 = 95
2. 투자후의 타당성 검토 = 98
설비투자후의 필요매출액의 산출방법 = 98
차입금 상환가능 지출액의 계산 = 102
생력화(省力化)에 투자에 의한 분기점 계산 = 102
10장 손익분기점에 의한 이익계획과 수익분석 = 105
1. 이익계획에 내일을 위한 초석 = 105
경영방침을 구체화하기 위한 이익계획 = 105
목표이익 수립의 5가지 방법 = 105
자본의 성격별 파악 = 109
도표로서 파악하는 자본의 성격 = 111
회사의 효율을 판단하는 방법 = 112
이익계획 도표의 작성법 = 115
이익계획의 수립 = 116
이익계획의 재검토 = 118
2. 기업을 유지발전시키는 방법 = 118
단순한 매출액 증가는 기업성장의 기준이 될 수 없다 = 118
이익도표에서 본 수익성과 건전성의 판정 = 121
손익분기점 비율과 대책 = 122
기업의 손익분기점 비율과 그 대책 = 124
기업체질의 Check = 125
이익계획편
1장 이익계획의 개요 = 131
1. 이익계획은 왜 필요한가 = 131
반드시 필요한 이익계획 = 131
세파를 헤치고 나가려면 = 132
2. 이익과 투하자본과의 관련성 = 133
(1) 이익계획에는 어떠한 것이 있는가 = 133
이익계획의 체계 = 133
이익계획을 산식으로 표시한다 = 133
(2) 이익과 총자본가의 관련성 = 134
총자본이익률 = 135
매출이익률과 총자본이익률 = 135
회전률 = 136
(3) 수익, 비용, 이익은 명확히 = 137
3. 코스트전략을 살린 이익계획 = 141
(1) 의사결정을 위하여 4단계 숫자로 표시하는 방법 = 141
목표이익으로 유도하는 4단계 코스트분류 = 141
(2) 목적에 따른 4단계의 코스트분류 = 142
① 「종래코스트」 (전기실적)와 「현재코스트」(전기실적 수정)의 차이 = 142
② 「기초코스트」 = 144
③ 「유지코스트」 = 144
④ 「개선코스트」 = 144
⑤ 「운영코스트」 = 145
2장 이익계획의 기초지식 = 147
1. 이익이 제로(0)가 되는 한계 = 147
손익분기점이란? = 147
고정비, 변동비의 분해방법 = 148
2. 매출액의 수익상태를 측정하는 척도 = 148
한계이익의 고찰방법 = 148
3. 불황저항력을 측정하는 표준 = 154
손익분기점 비율에 대한 고찰 = 154
4. 경영의 여유율을 측정하는 척도 = 155
경영안전률에 대한 고찰 = 155
5. 매출액에 대한 이익의 비율을 구하는 방법 = 156
(1) 경영안전률과 한계이익률에서 구하는 방법 = 156
(2) 매출이익률 ＝〔경영안전률×한계이익률〕이 기준 = 158
6. 투자효율을 측정하는 척도 = 160
3장 이익계획을 위한 토대조성 = 163
1. Top의 의사를 성문화한다 = 163
(1) Top의 비전이 기업을 신장시킨다 = 163
(2) Top의 방침설정 = 163
4장 이익계획의 설정절차 = 168
1. 경영목표의 개요를 작성한다. = 168
2. 중요한 목표에 대한 의사를 결정한다 = 169
3. 이익계획의 초안작성 = 170
4. 예산을 편성하여 업무실적계획표를 작성한다 = 170
5. 이익계획의 설정방법 = 173
(1) 종래코스트를 기초로 하여 현재코스트를 산출하는 방법 = 173
(2) 기초코스트를 산출하는 방법 = 176
(3) 유지코스트를 산출하는 방법 = 185
(4) 개선코스트의 산출방법 = 186
(5) 개선코스트를 투입하여 운영코스트를 산출한다 = 188
(6) 운영코스트의 수정 = 189
6. 이익계획 설정을 위한 경영회의의 단계 = 190
5장 이익계획의 5가지 급소 = 193
1. 총자본회전률, 매출이익률의 고저는 어떠한가? = 193
균형을 잃으면 실패한다 = 193
개선의 포인트는 어디에 둘 것인가? = 193
2. 변동비 고정비의 비율은 어떠한가? = 194
(1) 고정비, 변동비는 어떠한 형인가? = 194
(2) 고정비, 변동비 중 어느것에 중점을 둘 것인가? = 194
(3) 고정비 승상분을 매출액 증가로 흡수할 수 있을 것인가? = 197
(4) 고정비, 변동비의 인하방법 = 199
3. 수요기와 비수기의 파악방법 = 199
계절지수란? = 199
계절지수의 합리적 이용방법 = 200
4. 유리한 제품의 편성방법 = 202
유리한 제품(상품)을 발견하는 방법 = 203
제품편성방법 = 203
5. 유리한 거래처의 파악방법 = 206
유리한 거래처의 판정방법 = 207
6장 필요이익, 매출액의 산출방법 = 209
1. 필요이익은 어떻게 구할 것인가? = 209
(1) 이익처분에서 구하는 방법 = 209
(2) 경영안전률과 한계이익률에서 산출하는 방법 = 211
(3) 목표총자본 이익률에서 산출하는 방법 = 211
(4) 자본면에서 고찰한 최소한도의 목표이익의 산출방법 = 212
2. 필요매출액의 산출방법 = 214
(1) 손익분기점에서 구하는 방법 = 214
(2) 부가가치(한계이익)에서 산출하는 방법 = 215
(3) 손익분기점, 총자본회수점을 병용하여 산출하는 방법 = 220
3. 목표이익, 목표매출액의 합리적인 산출방법 = 223
(1) 합리적인 목표이익을 구하는 방법 = 223
(2) 합리적인 목표매출액의 산출방법 = 223
(3) 합리적인 목표총자본이익률의 산출방법 = 223
(4) 합리적인 목표총자본을 산출하는 방법 = 227
4. 판매예측의 수립방법 = 227
(1) 판매예측과 필요매출액 = 227
(2) 판매예측의 방법 = 228
(3) 기대하는 매출액과 판매예측과의 차이조정방법 = 234
(4) 판매예측을 위한 정비자료 = 234
(5) 월별매출액의 예측방법 = 252
7장 이익계획의 수립방법 = 237
1. 조사분석에 의하여 문제점을 발견한다 = 237
(1) 판매예측을 수립한다. = 237
(2) 기업체질의 개선방법 = 240
2. 경영목표개요의 작성방법 = 247
(1) 목표설정의 방법 = 247
(2) 최종안과 목표와의 대비 = 251
3. 생산계획, 필요인원 계획의 작성 = 252
4. 이익계획 초안의 작성방법 = 260
(1) 기초코스트 = 260
(2) 유지코스트 = 263
(3) 개선코스트 = 263
5. 각부문예산의 편성 = 264
(1) 재료비예산 = 264
(2) 노무비예산 = 265
(3) 경비예산 = 266
6. 이익계획초안의 작성 = 269
(1) 「기초코스트」「 유지코스트」, 「개선코스트」의 산출방법 = 271
(2) 이익계획안의 정리 = 276
7. 임금운용의 파악 = 276
(1) 매입과 발생비용의 파악 = 279
(2) 지출 = 279
8. 계획손익계산서와 계획대차대조표 = 284
(1) 총당금 전입액의 산정과 계획손익계산서의 작성 = 284
(2) 계획대차대조표의 작성 = 285
9. 이익계획안과 경영목표개요안의 체크 = 286
경영계획편
제1편 중·장기 경영계획에 관한 기본적인 지식 = 290
1. 중·장기 경영계획의 중요성과 전략적 경영 = 291
1-1. 전략적 경영의 시대 = 291
1-2. 전략적 경영을 구체적으로 전개하기 위한 도구는 중·장기 경영계획 = 291
2. 중·장기 경영계획과 연도경영계획 = 293
2-1. 중기 경영계획은 3개년이 주류 = 293
2-2. 장기 경영계획은 5개년의 주류 = 293
2-3. 중·장기 경영계획의 계획사항 = 293
2-4. 연도 경영계획과 중·장기 경영계획의 관계와 차이 = 293
3. 우리나라의 중·장기 경영계획 = 295
3-1. 고도성장기에 장기계획 붐이 일어난다. = 295
3-2. 새로운 시대를 맞이한 중·장기계획의 역할 = 295
4. 중·장기 경영계획의 목적 = 296
4-1. 필요한 이익을 확보할 것 = 296
4-2. 기업은 이익을 올리는 목적을 명확히 해야 한다. = 296
4-3 중·장기 경영계획의 최종목적은 무엇인가? = 296
5. 중·장기 경영계획의 작성절차 = 298
5-1. 중기 경영계획을 채용할 것인가, 장기 경영계획을 채용할 것인가? = 298
5-2. 내외의 재자본의 수집·분석과 정리 = 298
5-3. 중·장기 경영방침이나 목표의 수립 = 298
5-4. 방침이나 목표에 따라 계획을 세운다. = 298
6. 규모별로 고찰한 중·장기 경영계획의 작성절차별 일정 = 300
6-1. 규모가 커질수록 일정·시간이 걸린다 = 300
6-2. 계획의 작성에는 자사의 독자적인 스케줄화가 중요하다. = 300
6-3. 위원회를 조직할 경우에는 소수인으로 = 300
6-4. 최저 70일 이상, 많을 경우 260일 이상 소요된다 = 300
7. 단시간에 자사의 실적을 분석하여 계획을 세울 수 있는 코스 = 302
7-1. 260일간 소요되는 일정을 21시간의 짧은 시간으로 달성 = 302
7-2. 본코스는 표준 24시간으로 설정함을 원칙으로 하고 있다 = 302
제2편 중·장기 경영계획작성에 필수적인 경영분석방법과 매뉴얼 = 303
1. 경영분석에 절대 필요한 포맷류 = 305
2. 경영분석에 절대 필수적인 진행방법의 개략과 플로우챠트 = 306
3. 모든 분석의 기초가 되는 연결재무제표 등의 작성을 위한 매뉴얼 = 307
4. 연 2회 6개월 결산인 경우의 처리방법 = 308
5. 연 2회 6개월 결산인 경우의 연속손익계산서의 작성례 = 309
6. 사내유보 분석자료등의 작성매뉴얼 = 310
7. 사내유보 분석자료의 작성례 = 311
8. 성장력분석의 진행방법을 위한 매뉴얼 = 312
8-1. 성장력분석은 매우 중요 = 312
8-2. 성장력분석의 槪略설명표 = 312
8-3. 성장력분석의 자료작성의 예 = 313
8-4. 성장력을 분석할 경우 어떠한 방법으로 결과를 해석할 것인가? = 315
9. 수익력분석을 위한 매뉴얼 = 316
9-1. 기업의 수익력을 도모하는 최종적인 척도는 총자본이익률이다 = 316
9-2. 총자본이익률을 중심으로 한 수익력분석의 진행방법 = 316
9-3. 양식10을 기초로 한 수익력분석의 진행방법 = 316
(1) 분석의 계산 = 317
(2) 분석결과의 평가 = 317
9-4. 수익력분석의 자료작성의 방법 = 319
9-5. 수익력분석의 자료작성의 예 = 321
10. 손익분기점분석을 위한 매뉴얼 = 323
10-1. 흑자경영과 적자경영의 분기점을 파악한다 = 323
10-2. 변동비와 고정비의 집계부터 시작한다 = 323
10-3. 손익분기점의 분석 = 324
10-4. 손익분기점분석의 자료작성의 예 = 327
10-5. 손익분기점의 분석결과를 평가하는 기준 = 325
11. 생산성분석을 위한 매뉴얼 = 329
11-1. 생산성분석의 절차와 요령 = 329
11-2. 부가가치분석의 중요성 = 329
11-3. 생산성분석의 진행방법 = 331
11-4. 생산성분석의 자료작성의 예 = 333
11-5. 생산성분석의 결과에 대한 평가기준 = 334
제3편 중·장기 경영계획의 작성매뉴얼 = 335
1. 절대 필요한 중·장기 경영계획용 포맷종류 = 336
2. 중·장기 경영계획을 작성하는 순서 = 337
3. 중·장기 경영계획의 순서개설도 = 337
4. 중·장기 경영방침의 작성을 위한 매뉴얼 = 338
4-1. 중·장기 경영방침의 수립은 경영자의 임무 = 338
4-2. 중·장기 경영분석의 작성방법은 5가지가 있다 = 338
(1) 경영자 자가자작형 = 338
(2) 사업부제나 부문경영자 활용형 = 339
(3) 위원회등 활용형 = 339
(4) 제네럴·스텝 활용형 = 339
(5) 외부제기관 활용형 = 339
4-3. 중·장기 경영방침에 대한 수용사항 = 340
4-4. 구체적이며 간명한 내용으로 표시한다 = 340
4-5. 중·장기 경영방침에 대한 실례 = 341
5. 중·장기 경영목표 작성방법 매뉴얼 = 342
5-1. 방침을 더욱 구체적으로 표시하도록 한다 = 342
5-2. 계획을 세운후 목표를 정리하더라도 좋다 = 342
5-3. 중·장기 경영목표에 대한 실례 = 342
6. 종합적인 중·장기 성장발전계획을 위한 작성방법 매뉴얼 = 343
6-1. 종합적으로 균형을 갖춘 성장률의 계획부터 = 343
6-2. 중·장기 성장발전계획의 작성방법 = 343
6-3. 양식14 성장력의 계획자료 작성의 예 = 345
7. 중·장기 대차대조표계획을 위한 작성방법 매뉴얼 = 347
7-1. 대차대조표의 골자를 계획한다(양식14에서 전기한 부분) = 347
7-2. 유동자산의 타인자본에 대한 계획 = 348
7-3. 세부적인 과목까지 계획하는 경우 = 348
7-4. 양식15 대차대조표계획의 자료작성의 예 = 349
8. 중·장기 종합손익계획의 작성매뉴얼 = 351
8-1. 종합손익계획의 골자를 계획한다(양식14와 양식20에서 전기한 부분) = 351
8-2. 매출원가나 판매비·일반관리비등의 계획 = 351
8-3. 견적등으로 계획하는 항목 = 352
8-4. 양식16 종합손익계획자료의 작성을 위한 요령일람표 = 353
9. 중·장기 제조(공사)원가 계획의 작성 매뉴얼 = 354
9-1. 양식 15나 양식 16을 기초로 계획하는 부분 = 354
9-2. 제조원가와 구성원가의 계획방법 = 354
9-3. 광공업이나 건설공사업에 있어서는 이 원가계획이 중요하다 = 356
9-4. 양식17 제조(공사)원가 계획의 자료작성을 위한 요령일람표 = 357
10. 중·장기 손익분기점 계획의 작성방법에 대한 매뉴얼 = 358
10-1. 양식 16이나 양식 20을 기초로 계획하는 부분(양식14로도 좋음) = 358
10-2. 단순히 계산하여 계획하는 부분 = 358
10-3. 변동비와 고정비의 계획방법 = 359
10-4. 앙식18 손익분기점 계획자료의 작성예 = 361
11. 중·장기 이익잉여금 처분계획을 위한 작성 매뉴얼 = 363
11-1. 양식 14나 양식 16을 기초로 계획하는 부분 = 363
11-2. 양식19 이익잉여금처분의 계획자료의 계획방법 = 363
11-3. 양식19 이익잉여금처분의 계획자료의 작성예 = 365
12. 중·장기 수익력계획의 작성방법 매뉴얼 = 367
12-1. 양식20 수익력의 계획자료의 작성방법 = 367
12-2. 양식20 수익력이 계획자료의 작성례 = 369
13. 중·장기 생산성계획의 작성 매뉴얼 = 371
13-1. 양식21 생산성의 계획자료 작성방법 = 371
13-2. 양식21 생산성의 계획자료의 작성예 = 373
제4편 중·장기 경영계획작성에 필수의 경영분석과 경영계획 양식집 = 375
기초자료의 양식 : 1 = 376
양식 1 : 연속대차대조표 = 377
양식 2 : 연속손익계산서(양식2∼1) = 378
양식 2 : 연속손익계산서(양식2∼2) = 379
양식 2 : 연속손익계산서(양식2∼3) = 380
양식 3 : 제조원가 명세서(양식3∼1) = 381
양식 3 : 제조원가 명세서(양식3∼2) = 382
양식 3 : 이익잉여금처분계산서 = 383
경영분석에 필수의 양식 : 2 = 384
양식 5 : 부가가치 분석자료 = 385
양식 6 : 변동비 분석자료 = 387
양식 7 : 사내유보 분석자료 = 389
양식 8 : 손익분기점의 분석자료 = 391
양식 9 : 성장력의 분석자료 = 392
양식 10 : 수익력의 분석자료 = 393
양식 11 : 생산성의 분석자료 = 394
중·장기 경영계획에 필수의 양식 : 3 = 395
양식 12 : 중·장기 경영방침 = 396
양식 13 : 중·장기 경영목표 = 397
양식 14 : 성장력의 계획자료 = 399
양식 15 : 대차대조표의 계획자료 = 400
양식 16 : 종합손익 계획자료 = 401
양식 17 : 제조(공사)원가 계획자료 = 402
양식 18 : 손익분기점 계획자료 = 403
양식 19 : 이익잉여금처분의 계획자료 = 405
양식 20 : 수익력의 계획자료 = 407
양식 21 : 생산성의 계획자료 = 408
제5편 참고자료와 참고 양식집 = 409
참고자료집 : 1 = 410
참고자료1 : H사의 중기 종합기본계획표의 발췌 = 411
참고자료2 : T사의 부문별 장기손익계획표의 예(2001년분) = 412
참고자료3 : A사의 부가가치에 의한 부문채산성 평가기준의 예 = 413
참고자료4 : Q사의 부가가치에 의한 예산관리표의 예 = 414
참고자료5 : 부가가치 향상계획의 주요착안점 일람표 = 415
참고자료6 : 부가가치 저하증상과 총자본 비대병의 관련도 = 416
참고자료7 : 손익분기점의 분석자료 = 417
참고자료8 : 손익분기점그래프에 의한 손익스타일(1) = 418
참고자료9 : 손익분기점그래프에 의한 손익스타일(2) = 419
참고자료10 : 손익분기점을 활용한 B사의 부문채산제도의 예 = 420
참고자료11 : 이익력·생산성·인건비의 관련공식과 사례계산 = 421
참고자료12 : 생산성과 임금수준의 관련공식과 사례계산 = 422
참고자료13 : 부가가치를 높이기 위한 착안점 = 423
참고자료14 : 부가가치 향상계획의 착안점 = 424
참고자료15 : 총자본이익률과 생산성등의 관련 = 425
참고자료16 : 루커(A·W·Rucker)의 방식의 부가가치 = 426
참고자료17 : 루커계수(임금분배율)의 설명 = 427
참고자료18 : 레먼(M·R·Lehman)방식의 부가가치 = 428
참고자료19 : 드러커(P·F·Durcker)의 고찰한 부가가치 = 429
참고자료20 : 일본의 중소기업청 방식의 부가가치 = 430
참고자료21 : 일본이 통산성 생산정책국 방식의 부가가치 = 431
참고자료22 : 일본은행 방식의 부가가치 = 432
참고자료23 : 일본의 대장성방식의 부가가치 = 433
참고자료24 : 부가가치향상의 주안점 = 434
참고자료25 : 부가가치분석의 주안점 = 435
참고양식집 : 2 = 436
참고양식1 : 중·장기의 이익분배 계획자료 = 437
참고양식2 : 중·장기 부가가치향상 계획자료 = 438
참고양식3 : 중·장기 부가가치 구성정책 설정자료 = 439
참고양식4 : 중·장기의 부가가치중시의 이익정책 설정자료 = 440
참고양식5 : 중·장기의 손익분기점 목표설정자료 = 441
참고양식6 : 부가가치에 의한 상품구성 관리자료 = 442
참고양식7 : 부가가치에 의한 매출액계획 산출자료 = 443
참고양식8 : 손익분기점방식에 의한 점·소별 채산 관리자료 = 444
참고양식9 : 제조(공사)부문의 비부가가치 저감대책자료 = 445
참고양식10 : 중·장기의 제조(공사)효율 계획자료 = 446
참고양식11 : 중·장기의 설비투자 채산계획자료 = 447
참고양식12 : 중·장기의 인원계획자료 = 448
참고양식13 : 부가가치방식에 의한 중·장기 계획설정 자료 = 449
참고양식14 : 중·장기의 인건비 계획자료 = 450
참고양식15 : 중·장기의 직종별·연령별등의 인원계획자료 = 451
참고양식16 : 중·장기의 교육훈련 계획자료 = 452
참고양식17 : 중·장기의 개발중점테마 설정자료 = 453
참고양식18 : 중·장기의 개발테마별 진도 계획자료 = 454
참고양식19 : 중·장기의 개발테마별 종합추진 계획자료 = 455
참고양식20 : 개발상품의 성과측정자료 = 456
