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| 082 | 0 4 | ▼a 658.15/5 ▼2 21 |
| 090 | ▼a 658.155 ▼b 2003 | |
| 100 | 1 | ▼a Slywotzky, Adrian J. |
| 245 | 1 0 | ▼a 수익경영의 달인 : ▼b 돈 잘 버는 알짜 기업의 수익모델 23가지 / ▼d 에이드리언 슬라이워츠키 지음 ; ▼e 손원재 옮김. |
| 246 | 1 9 | ▼a (The)art of profitability |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 세종서적 , ▼c 2003. | |
| 300 | ▼a 327 p. : ▼b 삽도 ; ▼c 23 cm. | |
| 504 | ▼a 스티브의 도서목록: p. 325-327 | |
| 700 | 1 | ▼a 손원재, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)138233 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.155 2003 | 등록번호 111270345 (8회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
| No. 2 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.155 2003 | 등록번호 111270346 (9회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
세계적인 경제 석학 드러커, 포터, 게이츠, 웰치, 그로브와 함께 '경영계에서 가장 영향력 있는 6인' 중의 한 사람으로 꼽히는 에이드리언 슬라이워츠키가 지금까지 자신이 주력해왔던 '수익'이란 개념을 경제에 대한 지식이 전혀없는 일반인들도 이해하기 쉽게 소설 형식으로 풀어쓴 경영서다.
델모어란 대기업의 전략기획부서에서 일하는 스티브는 회사의 실적이 급격히 떨어지자 고민하다가 본래의 성장 상태로 되돌릴 열쇠는 수익성 개선밖에 없다고 판단하고 수익 발생 구조를 빠삭하게 꿰뜷고 있는 수익경영의 달인 차오에게 가르침을 부탁한다.
저자는 수익경영의 달인 차오의 입을 빌어, 각 기업들이 자신이 처한 상황에 맞게 수익을 내는 23가지 수익창출 모델을 제시한다. 일주일에 한 번씩 스물 세 번의 강의가 진행되는데, 차오가 스티브에게 매번 내주는 숙제를 자신의 일이나 회사를 염두해 두면서 함께 생각하며 공부한다면 도움이 될 것이다.
정보제공 :
저자소개
에이드리언 J. 슬라이워츠키(지은이)
세계적인 경영 컨설팅업체 올리버와이만(Oliver Wyman)의 파트너이다. 하버드대학교를 졸업하고 하버드경영대학원에서 MBA 학위를, 하버드법대에서 JD 학위를 취득한 후 1979년부터 경영 컨설턴트로 활동했다. 런던 「타임스」가 선정한 ‘50인의 비즈니스 사상가’ 중 한 명으로 꼽혔으며, 피터 드러커, 잭 웰치 등 경영 구루와 함께 「인더스트리 위크」가 선정한 ‘가장 영향력 있는 경영 사상가 60인’에 이름을 올렸다. 변화하는 시장에서 기업의 이익 증가에 초점을 맞춘 컨설팅으로 IBM, 모토로라 등 글로벌 기업의 성장전략과 새로운 비즈니스 모델 구축 분야에서 활발하게 활약하며 세계적인 경영대가로 인정받았다. 그의 저서 『수익지대』는 「비즈니스 위크」가 선정한 ‘올해의 책 10권’에 이름을 올렸고 『가치 이동』『업사이드』등도 베스트셀러를 기록했다. 「월스트리트 저널」과 「하버드 비즈니스 리뷰」등 경제경영 분야의 전문지에 칼럼을 기고하고, 다보스 세계경제포럼, 마이크로소프트 CEO 컨퍼런스 등 세계적인 경제 회의에서 특별 연설자로 활약하고 있다.
손원재(옮긴이)
전문번역가. 대학에서 경영학을 전공하였고, 프리랜서 번역가로서 다양한 장르의 책을 번역하고 있다. 역서로⟪대륙횡단철도⟫⟪향료전쟁⟫⟪훌륭한 부모는 리더십을 유산으로 남긴다⟫ ⟪자네, 일은 재미있나?⟫등 다수가 있다.
황정하(옮긴이)
연세대학교 전산과학과를 졸업하고, 현재는 전문번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 《살인자들과의 인터뷰》 《개로 길러진 아이》 《나이 들어 외국어라니》 《진단명 사이코패스》 《자전거 세계여행》 《뉴욕타임스가 선정한 교양 7》 《앙코르: 장엄한 크메르 문명》 외 다수가 있다.
목차
목차 저자의 말 = 5 프롤로그 = 11 Lesson 1. 고객 솔루션 수익모델(Customer Solution Profit) : 고객이 진짜 원하는 걸 제공하라 = 21 Lesson 2. 제품 피라미드 수익모델(Product Pyramid Profit) : 완벽한 방화벽으로 수익을 지켜라 = 33 Lesson 3. 다중 구성요소 수익모델(Multi-Component Profit) : 한 제품을 다양한 방식으로 팔아라 = 47 Lesson 4. 스위치보드 수익모델(Switchboard Profit) : 관련 사업의 임계점을 잡아라 = 63 Lesson 5. 시간 수익모델(Time Profit) : 남보다 빨리 시간을 제어하라 = 79 Lesson 6. 블록버스터 수익모델(Blockbuster Profit) : 거대한 하나의 프로젝트로 승부를 걸어라 = 95 Lesson 7. 수익 배가 수익모델(Profit-Multiplier Model) : 하나의 자산으로부터 다양한 제품군을 만들어라 = 115 Lesson 8. 기업가 정신 수익모델(Entrepreneurial Profit) : 기업을 열정과 정열로 리드하라 = 127 Lesson 9. 전문가 수익모델(Specialist Profit) : 완벽함으로 수익을 창출하라 = 141 Lesson 10. 기준 설정 수익모델(Installed Base Profit) : 적극적으로 판매의 주도권을 장악하라 = 155 Lesson 11. 업계 표준 수익모델(De Facto Standard Profit) : 미래를 계획할 수 있는 위치를 차지하라 = 163 Lesson 12. 브랜드 수익모델(Brand Profit) : 고객의 마음을 사로잡아라 = 175 Lesson 13. 전문제품 수익모델(Specialty Product Profit) : 경쟁자보다 틈새시장을 깊게 파라 = 191 Lesson 14. 지역 리더십 수익모델(Local Leadership Profit) : 점에서 면으로 리더십을 확대하라 = 201 Lesson 15. 거래 규모 수익모델(Transaction Scale Profit) : 커다란 수익을 가져올 큰손을 찾아라 = 213 Lesson 16. 가치사슬 포지션 수익모델(Value Chain Position Profit) : 제어장소를 선점하라 = 225 Lesson 17. 사이클 수익모델(Cycle Profit) : 경기변동에 따른 차익거래를 노려라 = 231 Lesson 18. 판매 후 수익모델(After-Sale Profit) : 판매 이후 소비자의 잠재력까지 활용하라 = 245 Lesson 19. 신제품 수익모델(New Product Profit) : 차세대 제품 개발로 시장을 지배하라 = 257 Lesson 20. 상대적 시장점유 수익모델(Relative Market Share Profit) : 언제나 경쟁에서 최강자가 되어라 = 273 Lesson 21. 경험곡선 수익모델(Experience Curve Profit) : 누적된 경험으로 수익을 극대화하라 = 287 Lesson 22. 저비용 비즈니스 디자인 수익모델(Low-Cost Business Design Profit) : 남보다 빨리 예측하고 움직여라 = 299 Lesson 23. 디지털 수익모델(Digital Profit) : 10배의 생산성을 낳는 비트와 수익을 이해하라 = 309 스티브의 독서 목록 = 325