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비즈니스 전략기술

비즈니스 전략기술 (Loan 4 times)

Material type
단행본
Personal Author
황종호, 저
Title Statement
비즈니스 전략기술 / 황종호 저.
Publication, Distribution, etc
서울 :   제이엔씨 ,   2003.  
Physical Medium
220 p. : 삽도 ; 22 cm.
ISBN
8956680191
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No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
No. 1 Location Main Library/Education Reserves1/ Call Number 658.401 2003e Accession No. 111247223 (3회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. 2 Location Centennial Digital Library/Stacks(Preservation)/ Call Number 658.401 2003e Accession No. 111247222 (1회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M
No. Location Call Number Accession No. Availability Due Date Make a Reservation Service
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No. 1 Location Centennial Digital Library/Stacks(Preservation)/ Call Number 658.401 2003e Accession No. 111247222 (1회 대출) Availability Available Due Date Make a Reservation Service B M

Contents information

Author Introduction

황종호(지은이)

<비즈니스 전략기술>

Information Provided By: : Aladin

Table of Contents


목차
머리말
Ⅰ. 왜 전략기술이 필요한가.
 01 이미 '전략레이스' 만으로는 살아남을 수 없다. = 9
 02 전략경영 실현만이 살아남는 조건이다. = 14
 03 환경변화에 대응하여 원리원칙을 철저히 한다. = 18
 04 전략시나리오 문화를 창조한다. = 23
Ⅱ. 전략의 기초지식.
 01 '손자' 병법이 전략의 기본. = 31
 02 런체스터이론 이란 무엇인가. = 34
 03 클라우제윗트의 『전쟁론』. = 41
 04 포터의 전략론을 읽는다. = 43
 05 일본군의 '실패의 본질'에서 배운다. = 47
 06 전략을 정의한다. = 49
Ⅲ. 전략분석 도구(틀)의 실제.
 01 우선 가설의 검증에서부터 시작하자. = 55
 02 프레임워커 사고(思考)를 단련시킨다. = 63
 03 환경분석으로 무엇을 알 수 있는가. = 76
 04 정보수집·분석·정리 포인트 = 78
 05 3C 분석과 5 Forces 분석의 실제 = 82
 06 SWOT 분석이란 무엇인가. = 87
 07 PPM 분석은 지금에도 도움이 된다. = 90
 08 비즈니스 하이어러키 분석의 실제 = 96
 09 비즈니스시스템 분석의 실제 = 99
 10 벤치머킹 & 베스트 플렉티스 분석의 실제 = 99
 11 코어컨피던스 분석의 실제 = 109
 12 과제를 통하여 보다 깊게 분석한다. = 116
Ⅳ. 전략구축의 기본.
 01 전략체계란 무엇인가. = 125
 02 전략의 키워드 지도를 활용한다. = 131
 03 전략 옵션 만들기. = 136
 04 전략 옵션의 평가방법. = 141
 05 기본전략 표현법. = 148
 06 개별전략의 체계와 만들기. = 153
Ⅴ. 전략 시나리오 만드는 법.
 01 전략시나리오를 분류한다. = 159
 02 전략시나리오 책정 프로그램. = 163
 03 전략시나리오의 포맷. = 167


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