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1분 경영혁신

1분 경영혁신 (6회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
Blanchard, Kenneth Carew, Donald Carew, Eunice Parisi 김원석
서명 / 저자사항
1분 경영혁신 / K. 블랜차드 ; D. 카루 ; E. P. 카루 [공저] ; 김원석 옮김.
발행사항
서울 :   청림출판 ,   1994.  
형태사항
156 p. : 삽도 ; 22 cm.
총서사항
1분 시리즈 ; 10
원표제
(The)One minute manager builds high performing teams
ISBN
8935201855
일반주기
'1분 매니저'의 신경영전략, 고성과팀 만들기  
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No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658 1994p6 등록번호 111317647 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658 1994p6 등록번호 111317648 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658 1994p6 등록번호 151016929 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
No. 4 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ 청구기호 658 1994p6 등록번호 151016930 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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No. 2 소장처 중앙도서관/교육보존A/2 청구기호 658 1994p6 등록번호 111317648 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658 1994p6 등록번호 151016929 (1회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
No. 2 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ 청구기호 658 1994p6 등록번호 151016930 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

저자소개

켄 블랜차드(지은이)

영향력 있는 리더십 전문가이자 켄 블랜차드 컴퍼니의 회장으로, 코넬대학교에서 초빙교수로 임원 리더십 석사과정을 가르쳤으며, 메사추세츠대학교에서 경영학과 교수로 재직했다. 최고의 비즈니스 컨설턴트로서 〈포춘〉 선정 500대 기업들과 다수의 글로벌 기업에서 리더십 향상과 동기부여 방법을 가르쳐왔다. 그랜드캐니언대학교에 켄 블랜차드 경영대학이 있을 정도로 권위와 존경을 한몸에 받는 켄은 이름만으로도 리더십을 떠올리게 하는 리더십 전문가다. 베스트셀러로 널리 알려진 《칭찬은 고래도 춤추게 한다》, 《1분 경영》, 《겅호!》, 《하이파이브》, 《예수처럼 리드하라》, 《서번트 리더》 등 65종 이상의 책을 집필했는데, 스펜서 존슨과 공동 집필한 《1분 경영》은 25개 언어로 번역되었으며, 1980년대 미국 기업의 부흥을 이뤄낸 경영서의 고전으로 알려져 있다. 오랫동안 효과적인 리더십 원리를 가르치던 켄은 예수의 완전한 리더십에 매료되었다. 예수의 리더십 모델에 깊은 영감을 얻은 켄은 평생지기 필 하지스와 함께 국제 리더십 사역 기관인 Lead Like Jesus를 설립해 운영하고 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차

머리말 = 9

Ⅰ. 고성과팀을 이렇게 개발하라

 1. 한 통의 전화를 받다 = 17

 2. 문제의 제기 = 19

 3. 집단의 중요성 = 22

 4. 고성과팀의 특징 = 28

 5. 비전의 중요성 = 35

 6. 진단 = 39

 7. 집단역학의 이해 = 43

 8. 제1단계 : 오리엔테이션 = 50

 9. 제2단계 : 불만족 = 57

 10. 제4단계 : 생산 = 66

 11. 제3단계 : 해결 = 75

 12. 생산성과 사기의 변화 = 85

 13. 융통성 = 89

 14. 4가지의 리더십 스타일 = 93

 15. 과업과 유지 기능 = 99

Ⅱ. 고성과팀 개발법의 공유

 1. 다른 사람을 가르치는 일 = 105

 2. 개념의 활용 = 109

 3. 질문에 대한 대답 = 113

 4. 권한 부여의 관리 = 115

 5. 리더십 스타일을 바꾸는 시기 = 122

 6. 퇴행 = 129

 7. 과정 관찰 = 131

 8. 집단 역동성에 대한 이해 = 138

 9. 교육자로서의 관리자 = 140

 10. 새로운 '1분 매니저'의 등장 = 146

 11. 다른 사람과의 공유 = 149

감사의 글 = 153

역자의 말 = 155



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