목차
제1장 기업경영의 기본전략
1항 경영의 원점을 다시 생각한다 = 10
2항 세상의 지탄(指彈)을 받지 말것 = 16
3항 경영에 버젼을 가질 것 = 20
4항 자가제품기업의 성장요건 = 25
5항 하청기업이 신장하는 길 = 29
6항 배타독점권(排他獨占權)의 위력을 알 것 = 34
7항 정견(定見)에 근거한 외주정책(外注政策)을 = 37
8항 협력공장의 소리를 살릴 것 = 43
9항 전진작전(前進作戰)도 때로는 이점(利點)이 있다 = 47
10항 세상의 욕구(欲求)를 알 것 = 51
11항 마켓팅 없이 경영 없다 = 54
12항 유통합리화는 서민의 소망 = 58
13항 비만체질의 개선 = 61
14항 적정규모를 지향할 것 = 65
15항 설비계획의지침 = 69
16항 선견성(先見性)과 결단력이 기업을 성장시킨다 = 73
17항 인재를 양성하지 않는 기업에 성장은 없다 = 76
18항 인재의 처우에 과오가 없을 것 = 81
19항 노무시책은 적절히 = 85
20항 노조에 대해 편견을 갖지 말것 = 89
21항 Y이론적인 발상을 = 92
22항 메인뱅크를 가질 것 = 96
23항 중소기업시책을 이용한다 = 99
24항 판매촉진에 대한 연구를 = 103
25항 코스트 절감은 지상명령 = 108
제2장 기업체질의 체크 포인트
26항 부가가치(附加價値)를 파악하라 = 114
27항「가공고(加工高)」의 활용법 = 118
28항 자본구성은 건전한가 = 123
29항 재무분석을 모르면 낙제 경영자 = 127
30항 손익분기점을 알아둘 것 = 130
31항 설비투자의 경제계산 = 139
32항 외상매출 관리를 치밀히 = 143
33항 일상(日常)의 자금조작도 계획적으로 = 147
34항 채산(採算)을 모르고는 성장할 수 없다 = 152
35항 예산통제를 도입할 것 = 157
36항 절세(節稅)로서 이익을 늘려라 = 161
제3장 기업관리의 귀. 포인트
37항 업무감사를 장려하고 실행할 것 = 166
38항 에누리 없는 마음가짐을 키운다 = 170
39항 과잉관리는 손해의 원인 = 173
40항 표준화로 이익을 늘리자 = 176
41항 신변의 로스를 놓치지 마라 = 181
42항 목표없는 행동은 성과가 적다 = 185
43항 행동 없이는 진보 없다 = 188
44항 품질의 저열(低劣)은 기업을 죽인다 = 192
45항 공정관리불량은 반건강기업(半建康企業) = 195
46항 설비관리는 능율화의 맹점 = 201
47항 기술관리, 이 점은 요주의 = 204
48항 기유기술(기有技術)에 안주(安住)하지 마라 = 209
49항 생력화(省力化)에 전력투구를 = 213
50항 모범으로 하는 것은 좋으나 모방은 하지 마라 = 216
51항 관리와 「할려는 마음」의 악순환 = 219
52항 개선활동을 사품으로 확정할 것 = 223
제4장 사운을 결정하는 인적요소
53항 경영진의 화(和)만이 기업을 발전시킨다 = 228
54항 세습자(世襲者)여, 이 점만은 명심할 것 = 233
55항 원맨 사장에게 고언(苦言)! = 239
56항 조직에 의한 업무운행 = 243
57항 조직에 활력을 넣어라 = 246
58항 조직 속에서 인간관계를 살릴 것 = 250
59항 고령자에게 활약할 장소를 = 254
60항 엄정한 신상필벌을 = 257
