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기업과 모든 경영활동에 적용 가능한 이론과 실천에 관한 지식을 쉽게 이해할 수 있도록 엮은 경영학 입문서로 모두 15개장으로 구성되어 있다.

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목차

제1편 경영학의 기본개념

 제1장 경영이란 무엇인가?

  제1절 현대 사회와 경영 = 21

   1. 현대사회와 경영활동 = 21

   2. 경영의 일반적 정의 = 22

   3. 경영과 관리 = 23

  제2절 경영의 순환과정 = 24

   1. 경영순환과정의 의의 = 24

   2. 경영목표 = 25

   3. 경영자원 = 26

   4. 경영활동 = 28

   5. 경영통제 = 29

   6. 경영성과 = 29

   7. 경영순환과정의 의미 = 30

  제3절 경영의 지도원리 = 30

   1. 경영지도원리의 의의 = 30

   2. 경영의 기본적 지도원리 = 30

 제2장 경영자의 역할

  제1절 경영주체로서의 전문 경영자 = 34

   1. 소유와 경영의 분리 = 34

   2. 소유·고용·전문 경영자 = 36

  제2절 경영자의 유형과 계층별 기능 = 37

   1. 경영자의 일반적 기능 = 37

   2. 경영자의 계층별 유형 = 41

   3. 계층별 경영자의 기능과 능력 = 42

  제3절 경영자의 사회적 책임 = 44

   1. 사회적 책임의 대두 배경 = 44

   2. 사회적 책임의 내용 = 46

   3. 사회적 책임에 대한 논의 = 49

  제4절 경영자의 역할과 능력 = 52

   1. 경영자의 역할 = 52

   2. 경영자의 능력 = 54

 제3장 경영학의 발달

  제1절 고전적 경영이론 = 64

   1. 과학적 관리론 = 64

   2. 관리과정론 = 67

  제2절 행동과학적 경영이론 = 69

   1. 인간관계론 = 70

   2. 행동과학 = 72

  제3절 경영과학이론 = 75

   1. 계량적 경영론 = 75

   2. 시스템이론 = 76

  제4절 상황적응이론 = 78

   1. 상황적응이론의 개념 = 78

   2. 상황적응이론의 모형과 특징 = 79

   3. 상황적응이론의 공헌과 한계 = 80

  제5절 현대 경영학의 특성과 연구동향 = 81

   1. 경영학의 학문적 특성 = 81

   2. 현대경영학의 연구동향 = 83

 제4장 기업의 본질에 대한 이해

  제1절 현대적 기업의 개념과 역할 = 86

   1. 현대적 기업의 개념 = 86

   2. 기업의 기능과 역할 = 88

  제2절 기업의 형태 = 89

   1. 개인기업 = 90

   2. 소수공동기업 = 90

   3. 다수공동기업 = 92

   4. 공기업과 공사공동기업 = 98

  제3절 기업의 환경 = 102

   1. 기업환경의 중요성과 유형 = 102

   2. 기업의 환경요인 = 102

제2편 경영과정론

 제5장 계획

  제1절 계획의 의의 = 111

   1. 계획의 개념 = 111

   2. 계획의 중요성 = 112

  제2절 계획의 유형 = 114

   1. 경영활동의 적용범위에 따른 분류 = 114

   2. 계획기간의 장단에 따른 분류 = 115

   3. 계획의 용도에 따른 분류 = 116

  제3절 계획수립의 일반적 단계 = 119

   1. 기회의 인식 = 120

   2. 목표의 설정 = 120

   3. 계획전제의 설정 = 121

   4. 대체안의 탐색과 검토 = 121

   5. 대체안의 평가 = 121

   6. 대체안의 선택 = 121

   7. 세부계획의 수립 = 122

   8. 예산편성과 시간표 작성 = 122

  제4절 전략적 계획 = 122

   1. 전략의 개념 = 123

   2. 전략적 계획의 개념 = 123

   3. 전략적 계획수립의 과정 = 126

 제6장 조직

  제1절 조직의 기초적 개념 = 130

   1. 조직의 개념 및 목표 = 130

   2. 조직의 원칙 = 134

   3. 라인과 스탭 = 137

  제2절 조직구조와 설계 = 140

   1. 조직설계의 의의 = 140

   2. 조직설계의 결정요인 = 141

   3. 조직설계 접근방식 = 143

   4. 조직구조의 형태 = 144

  제3절 조직변화 = 153

   1. 조직변화의 의의 및 요인 = 153

   2. 조직의 변화과정 = 154

   3. 변화에 대한 저항과 관리 = 156

  제4절 조직개발 = 159

   1. 조직개발의 의의 =159

   2. 조직개발의 과정 = 160

   3. 조직개발의 기법 = 161

   4. 조직개발의 한계와 성공요건 = 163

  제5절 조직갈등 = 165

   1. 갈등의 개념과 기능 및 유형 = 165

   2. 갈등의 기능 및 유형 = 167

   3. 갈등의 관리방안 = 169

  제6절 조직문화 = 172

   1. 조직문화의 의의 = 172

   2. 조직문화의 중요성 = 172

   3. 조직문화의 구성요소 = 173

 제7장 지휘

  제1절 지휘의 필요성 및 인적요소의 본질 = 176

   1. 지휘의 의의 및 필요성 = 176

   2. 지휘의 원칙 = 177

   3. 인적요소의 본질 = 178

  제2절 동기부여 = 182

   1. 동기부여의 의의 및 중요성 = 182

   2. 동기부여의 과정 = 183

   3. 동기부여의 내용이론 = 185

   4. 동기부여의 과정이론 = 190

   5. 동기부여의 강화이론 = 195

   6. 목표에 의한 관리 = 198

  제3절 리더쉽 = 201

   1. 권한과 리더쉽 = 201

   2. 리더쉽의 특성이론 = 202

   3. 리더쉽의 행동이론 = 204

   4. 리더쉽의 상황이론 = 210

  제4절 커뮤니케이션 = 216

   1. 커뮤니케이션의 의의 = 216

   2. 커뮤니케이션의 유형 = 220

   3. 커뮤니케이션의 기능 = 223

   4. 커뮤니케이션의 장애요인 = 223

   5. 효과적인 커뮤니케이션의 기법 = 228

 제8장 통제

  제1절 통제의 의의 = 229

   1. 통제의 필요성 = 229

   2. 계획과 통제의 연계 = 231

   3. 통제의 요건 = 233

  제2절 통제의 유형 = 235

   1. 사전통제 = 235

   2. 동시통제 = 236

   3. 사후통제 = 237

   4. 기타 통제구분 = 237

  제3절 통제과정 = 238

   1. 기준설정 = 239

   2. 성과측정 = 239

   3. 기준과 성과의 비교 = 241

   4. 수정활동 = 241

  제4절 효율적 통제 = 242

   1. 통제의 저항요인 = 242

   2. 저항요소의 해소방법 = 244

   3. 효과적인 통제 = 245

제3편 경영학 각론

 제9장 생산관리

  제1절 생산관리의 의의 = 251

   1. 생산시스템 = 251

   2. 생산관리의 합리화원칙 = 253

  제2절 공정관리 = 254

   1. 공정관리의 의의 = 254

   2. 공정관리의 유형 = 254

   3. 생산의 흐름분석 = 255

  제3절 설비배치 = 255

   1. 설비배치의 의의와 목적 = 255

   2. 설비배치의 유형 = 256

  제4절 공장입지 = 258

   1. 공장입지의 의의 = 258

   2. 입지요인 = 259

   3. 입지선정방법 = 260

  제5절 재고관리 = 261

   1. 재고관리의 의의 = 261

   2. 재고관리의 과제 = 262

   3. 재고관리의 합리화방안 = 263

   4. 경제적 주문량 = 263

   5. MRP(자재소요계획기법) = 266

  제6절 품질관리 = 267

   1. 품질관리의 의의 = 267

   2. 품질관리의 목적과 기능 = 267

   3. 품질관리의 내용과 기법 = 268

  제7절 생산관리의 새로운 양상 = 270

   1. JIT(Just in Time) = 270

   2. 여러 가지 생산자동화 기술 = 271

 제10장 재무관리

  제1절 재무관리의 의의 및 기능 = 275

   1. 재무관리의 의의 = 275

   2. 재무관리의 목표 = 276

   3. 재무관리의 기능 = 277

  제2절 투자결정 = 279

   1. 투자결정의 의의 및 중요성 = 279

   2. 투자결정의 과정 및 기본원리 = 281

   3. 투자안의 경제성 평가방법 = 282

  제3절 자본조달결정 = 285

   1. 자본비용 = 286

   2. 자본구조 = 288

   3. 자본조달수단 = 292

 제11장 마케팅관리

  제1절 마케팅의 의의와 기능 = 300

   1. 마케팅의 의의 = 300

   2. 마케팅의 기능 = 302

   3. 마케팅의 발달과정 = 304

  제2절 마케팅전략 = 306

   1. 마케팅전략의 수립 = 306

   2. 시장기회의 분석 = 307

   3. 시장세분화와 표적시장의 선정 = 309

   4. 시장포지셔닝 = 311

   5. 마케팅믹스의 개발 = 312

  제3절 마케팅믹스의 관리 = 313

   1. 제품관리 = 313

   2. 가격전략 = 316

   3. 유통관리 = 319

   4. 촉진관리 = 322

  제4절 제품수명주기와 마케팅전략 = 325

 제12장 인적자원관리

  제1절 인적자원관리의 의의 = 328

   1. 인간에 대한 관점 = 328

   2. 인적자원관리의 의의 = 330

   3. 인력자원관리의 기능 = 331

  제2절 인적자원계획 = 332

   1. 인력수요의 예측 = 333

   2. 직무분석 = 334

   3. 인력공급의 예측 = 338

  제3절 인적자원의 모집 및 선발 = 338

   1. 모집 = 338

   2. 선발 = 339

  제4절 인적자원의 활용 및 개발 = 342

   1. 승진·전보·이직 = 342

   2. 교육훈련 및 인사고과 = 343

   3. 보상관리 = 346

   4. 경력개발 = 355

  제5절 노사관계관리 = 358

   1. 노사관계의 의의 = 358

   2. 노사관계의 유형 = 359

   3. 노동조합에 대한 이해 = 360

   4. 경영참가 = 363

 제13장 회계

  제1절 회계의 본질 = 366

   1. 회계란 무엇인가? = 366

   2. 회계의 영역 = 371

  제2절 회계의 기본적 틀 = 375

   1. 기본적 개념 = 375

   2. 회계공준 = 376

   3. 회계정보의 질적 특성 = 378

   4. 회계기준의 성격과 내용 = 380

  제3절 회계정보의 활용 = 384

   1. 재무제표 = 384

   2. 재무제표 분석의 의의 = 391

   3. 비율분석: 재무비율의 유형 및 의미 = 392

제4편 글로벌 경영과 미래사회의 경영

 제14장 글로벌 경영

  제1절 글로벌 경영의 의의 = 406

   1. 글로벌화의 정의 = 406

   2. 글로벌화를 촉진시키는 요인 = 407

  제2절 글로벌 경영의 변화 = 411

   1. 글로벌 경영의 개념 = 411

   2. 글로벌 경영의 단계 = 412

   3. 글로벌 경영의 요소 = 413

   4. 글로벌 경영과 경쟁력 = 415

  제3절 글로벌화의 경영관리방식 = 417

   1. 본국지향적 = 417

   2. 현지국지향적 = 418

   3. 지역지향적 = 418

   4. 세계지향적 = 418

  제4절 국제경영의 형태 = 421

   1. 국제경영형태의 선택 = 421

   2. 상품과 기술수출 = 421

   3. 국제라이선싱, 프랜차이징 및 경제상담 계약 = 423

   4. 합작투자와 증권투자 = 424

   5. 자회사, 지점 및 해외생산 = 425

   6. 해외자원개발 = 425

 제15장 21세기 미래사회의 변화와 경영혁신

  제1절 21세기 미래사회의 변화 = 427

   1. 미래사회의 전망 = 427

   2. 미래사회의 특징 = 428

  제2절 기업환경변화의 전망 및 특성 = 442

   1. 기업환경변화에 대한 전망 = 442

   2. 기업환경변화의 특성 = 443

  제3절 경영혁신기법 = 455

   1. 리포뮬레이션 = 455

   2. 비즈니스 프로세스 리엔지니어링 = 457

   3. 다운사이징 = 462

   4. 경쟁전략 = 463

   5. 적기주문생산 시스템과 시간기준경쟁 = 463

   6. 품질관리·총체적 품질관리·총체적 품질경영 = 464

   7. 버츄얼기업 = 465

   8. 전략적 제휴 = 466

   9. 분사경영 = 466

   10. 아웃소싱 = 467

   11. S형조직 = 467

   12. 서벅션 시스템 = 468

   13. 고객만족경영 = 469

  제4절 21세기형 우량기업의 조건 = 473

   1. 전략적으로 기업변신을 할 수 있는 기업 = 473

   2. 혁신경영을 할 수 있는 기업 = 474

   3. '글로벌한 전개' 시스템을 갖는 기업 = 475

   4. 지적자원을 개발할 수 있는 기업 = 475

   5. 신세대 패러다임 = 476

찾아보기 = 479