목차
머리말 = ⅴ
제Ⅰ부 경영전략의 필요성 = 1
제1장 경영전략이란 무엇인가 = 2
사례 손자병법 중 전기(田忌)의 경마 = 3
서론 = 5
경영전략의 정의 = 6
경영전략의 학문적 발전과정 = 9
군사전략에 기원 = 9
장기전략계획의 대두와 쇠퇴 = 10
산업구조분석의 풍미 = 14
기업내부의 경영자원에 주목 = 15
인터넷 혁명에 대한 평가 = 16
경영전략의 분석방법 = 18
전략의 내용과 프로세스 = 18
사업부전략과 기업전략 = 20
본서의 접근방법 = 22
본서의 구성 = 22
결론 및 요약 = 26
사례 포스코의 경영전략 = 27
제2장 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 = 36
사례 아시아의 외환위기 = 37
서론 = 44
글로벌경영환경 = 45
글로벌화의 정의 = 45
글로벌화를 촉진시키는 요인 = 48
한국기업의 글로벌경쟁력 = 52
비교우위의 변화 = 52
한국기업의 특성 = 56
기업의 목표와 비전 = 59
이윤극대화 = 59
사회적 책임과 이해당사자의 만족 = 60
이윤의 측정 = 61
기업의 가치관과 비전 = 65
기업의 지배구조 = 66
기업지배구조의 실패요인 = 67
자본시장의 제재 = 69
이사회의 견제 = 71
결론 및 요약 = 73
사례 SK텔레콤의 사외이사제 도입 = 75
제Ⅱ부 경영전략분석의 기본틀 = 83
제3장 기업의 외부환경 분석 = 84
사례 세계 반도체산업 = 85
서론 = 93
산업의 수익률 결정요인 = 94
포터의 산업구조분석기법 = 98
기존기업과의 경쟁 = 98
잠재적 진입자와의 경쟁 = 105
대체재와의 경쟁 = 111
구매자의 교섭력 = 112
공급자의 교섭력 = 115
산업구조분석기법에 의한 반도체산업 분석 = 117
포터모형의 유용성과 문제점 = 121
포터모형의 응용 예 = 121
포터모형의 문제점 = 123
산업의 정의와 전략집단 = 125
산업의 정의 = 125
전략집단 = 127
결론 및 요약 = 129
사례 삼성전자의 반도체사업 = 130
제4장 기업의 경영자원과 핵심역량 = 142
사례 Canon의 핵심역량경영 = 143
서론 = 150
기업의 경영자원 = 152
유형자원 = 152
무형자원 = 153
인적자원 = 156
기업의 핵심역량 = 157
핵심역량의정의 = 157
사업부의 경쟁우위의 원천으로서의 핵심역량 = 158
기업성장의 근원으로서의 핵심역량 = 160
핵심역량의 파악 = 163
가치사슬 = 163
벤치마킹 = 170
한국기업의 핵심역량은 무엇인가 = 171
결론 및 요약 = 173
사례 메디슨의 고속성장과 추락 = 174
제5장 조직구조, 성과 통제, 기업문화, 리더십 = 182
사례 Dexter사의 사업부제조직 = 183
서론 = 187
조직구조의 유명 및 운영원리 = 188
기능별 조직 = 188
사업부제 조직구조 = 191
국제화된 사업부제 조직구조 = 195
사업부제조직의 운영원리 = 199
전략목표수립과 성과통제 = 201
전략목표수립 = 202
성과통제 = 205
기업문화와 리더십 = 208
기업문화 = 208
리더십 = 211
결론 및 요약 = 214
사례 삼성물산의 사업부제조직 = 215
제Ⅲ부 사업부수준의 경쟁전략 = 223
제6장 경쟁우위와 경쟁전략 = 224
사례 혼다와 야마하의 모터사이클 전쟁 = 225
서론 = 230
경쟁전략의 주요 요소 = 231
산업의 주요 성공요인의 파악 = 232
경쟁우위의 창출 및 유지 = 235
경쟁우위란 = 235
경쟁우위의 창출 = 236
경쟁우위의 유지 = 240
경쟁우위의 유형 = 245
경쟁우위의 원천으로서의 경영자원과 핵심역량 = 248
경쟁기업분석 = 250
게임이론 = 254
동시적 게임 = 255
순차적 게임 = 259
결론 및 요약 = 261
사례 한국통신프리텔 대 SK텔레콤 = 262
제7장 비용우위와 가격경쟁 = 274
사례 Wal-Mart의 할인판매점 = 275
서론 = 282
비용우위의 원천 = 283
규모의 경제 = 283
경험효과 = 289
투입요소비용 = 293
생산시설의 활용도 = 293
인터넷을 이용한 비용절감 = 294
그 밖의 비용우위요소 = 294
가치사슬에 의한 비용우위분석 = 296
가치사슬에 의한 비용분석 = 296
가치사슬의 응용 예 = 297
가격파괴현상에 대한 이해 = 301
기업의 효율성증대를 위한 최신기법 = 302
품질경영 = 302
리스트럭처링 = 303
리엔지니어링 = 304
가격경쟁전략 = 304
기존기업과의 가격경쟁 = 305
신규진입을 저지하기 위한 가격전략 = 307
결론 및 요약 = 311
사례 신세계 이마트 = 312
제8장 차별화우위와 차별화전략 = 322
사례 Apple컴퓨터 = 323
서론 = 330
차별화우위의 요소 = 331
차별화의 정의 = 331
제품의 특성과 포지셔닝 = 332
사회적·심리적요인 = 334
인터넷을 통한 차별화 = 335
가치사슬에 의한 차별화우위분석 = 337
차별화우위의 분석방법 = 337
가치사슬의 적용 예 = 337
차별화우위의 유지 = 340
차별화전략 = 342
제품기획 = 342
광고전략 = 346
유통전략 = 350
결론 및 요약 = 351
사례 삼보컴퓨터의 도전과 시련 = 353
제Ⅳ부 기업수준의 전략 = 361
제9장 기업의 다각화전략 = 362
사례 United항공사의 다각화 실패 = 363
서론 = 368
사업단위의 전략에서 기업전략으로 = 369
다각화의 정의와 추세 = 371
한국기업의 다각화현황 = 375
다각화의 목적 = 378
성장추구 = 379
위험분산 = 380
범위의 경제성 = 382
시장지배력 = 387
내부시장의활용 = 388
다각화의 성과 = 390
다각화의 성과에 대한 실증분석 = 390
기업전략이 새로운 가치를 창출하는 방법 = 391
다각화의 과정에 대한 연구 = 395
사업포트폴리오의 관리 = 397
포트폴리오관리기법 = 398
핵심역량의 축적 및 활용 = 402
결론 및 요약 = 404
사례 금호그룹의 항공운수산업 진출 = 405
제10장 수직적 통합과 아웃소싱전략 = 414
사례 Toyota의 수직계열화 = 415
서론 = 422
거래비용이론과 기업의 범위 = 423
거래비용이론 = 423
거래비용의 관점에서 본 한국의 재벌조직 = 425
수직적 통합의 비용과 이득 = 426
수직적통합의정의 = 426
시장거래비용의 원천 = 427
내부화의 관리비용 = 429
수직적 통합의 정도 결정 = 431
전략적 아웃소싱과 가상통합 = 434
전략적 아웃소싱 = 434
가상통합 = 438
결론 및 요약 = 440
사례 현대자동차의 수직계열화 = 442
제11장 해외시장 진출전략 = 450
사례 Hoechst의 글로벌전략 = 451
서론 = 457
글로벌전략의 수립 = 458
글로벌전략의 정의 = 458
글로벌전략의 유형 = 460
해외시장 진출방법의 결정요인 = 463
시장거래와 계약에 의한 해외진출 = 467
수출에 의한 해외시장 진출 = 467
라이센스와 프랜차이즈 = 468
직접투자에 의한 해외진출 = 470
한국기업의 해외직접투자 현황 = 471
직접투자의 동기 = 473
직접투자의 유형 = 477
직접투자의 과정이론 = 478
다국적기업경영 = 481
결론 및 요약 = 484
사례 LG생명과학의 글로벌전략 = 486
제12장 전략적 제휴, 합작투자, 기업인수합병 = 492
사례 eBay의 전략적 제휴 = 493
서론 = 499
전략적 제휴의 정의 = 500
전략적 제휴의 목적 = 501
자원과 위험의 공유 = 502
신제품개발과 시장진입의 속도단축 = 503
산업표준의 선택 = 508
기업의 유연성 확보 = 509
전략적 제휴의 주요 유형 = 510
기능별 또는 업무별 제휴 = 511
합작투자 = 515
성공적인 제휴방법 = 516
제휴파트너 선정상의 유의점 = 516
성공적인 제휴경영기법 = 522
기업인수합병 = 528
인수합병의 목적 = 528
인수합병의 성과 = 533
결론 및 요약 = 539
사례 다음 커뮤니케이션의 고속성장 = 541
제Ⅴ부 미래를 지향하는 경영전략 = 549
제13장 구조조정과 경영혁신 = 550
사례 GE의 경영혁신 = 551
서론 = 558
구조조정의 정의 = 559
구조조정의 원인 = 559
기업구조조정의 방법 = 562
사업구조조정과 재무구조조정 = 565
외환위기 후 한국기업의 구조조정 = 565
사업구조조정과 재무구조조정의 방법론 = 566
조직구조조정 = 570
사업부제의 강화 = 570
조직단순화 = 572
업무재설계 = 575
기업문화의 혁신과 학습조직으로의 변화 = 576
조직학습과 지식경영 = 577
벤치마킹 = 581
결론 및 요약 = 584
사례 두산의 경영혁신 = 585
제14장 태동하는 미래의 산업, 세계의 잠재적 시장, 미래의 기업조직 = 596
사례 Adobe의 무료다운로드 전략 = 597
서론 = 603
태동하는 미래의 산업에서의 경영전략 = 604
산업의 수명주기모형 = 604
태동기산업의 특성 = 606
태동기산업에서의 전략적 의사결정 = 609
성숙산업과 세계의 잠재적 시장 = 613
성숙산업에서의 비용우위의 중요성 = 614
세계의 잠재적 시장 = 615
미래의 기업조직: 네트워크형 기업조직 = 618
네트워크형기업조직 = 618
미래의 경영자 = 623
결론 및 요약 = 625
사례 NCsoft의 급성장 = 626
부록 = 633
부록 1. 경영전략의 실제 = 634
서론 = 635
전략수립의 4단계 = 636
기업 전체를 총괄하는 목표수립 = 636
목표달성을 위한 주요 변수 및 우선순위 결정 = 638
경영자원의 배분 및 실행안／실행주체의 결정 = 638
커뮤니케이션 = 639
전략분석기법의 효과적인 사용법 = 639
1단계: 자료수집과 분석 = 640
2단계: 의미추출 = 642
전략실행을 위한 효과적인 운영방법 = 643
과감한 목표의 제시 = 643
전략기획실의 지원 = 644
경영자원의 집중 = 648
전략실행을 위한 커뮤니케이션 = 649
성공적인 전략을 위한 체크포인트 = 651
부록 2. 경영전략 사례집 = 652
색인 = 661
