목차
머리말 = 3
옮긴이의 글 = 7
제1부 서론
제1장 국제경영과 문화 = 19
1.1 서론 = 19
1.2 의사결정에 영향을 주는 요인들 = 21
1.3 문화의 활용 = 23
1.4 이문화관리와 국제경영 = 38
1.5 매니저에 대한 시사점 = 44
1.6 요약 = 45
연습문제 = 45
제2부 문화와 경영
제2장 문화의 비교 = 51
2.1 서론 = 51
2.2 비교모형 = 52
2.3 배경(맥락)의 영향력 비교 = 57
2.4 지위와 기능의 비교 = 62
2.5 직장에서의 가치 비교 = 67
2.6 매니저에 대한 시사점 = 86
2.7 요약 = 88
연습문제 = 88
제3장 문화의 변이 = 90
3.1 서론 = 90
3.2 문화에서 중요한 변이 인식 = 91
3.3 경제적 요인이 문화변이에 미치는 영향 = 99
3.4 새로운 기술이 어떻게 변이를 불러일으키는가? = 107
3.5 해외개입이 어떻게 변이를 불러일으키는가? = 111
3.6 매니저에 대한 시사점 = 116
3.7 요약 = 117
연습문제 = 118
제4장 조직문화 = 120
4.1 서론 = 120
4.2 조직문화의 정의 및 분석 = 121
4.3 조직문화의 통제 = 128
4.4 조직문화와 국가문화 = 140
4.5 매니저에 대한 시사점 = 144
4.6 요약 = 146
연습문제 = 146
제5장 문화와 커뮤니케이션 = 148
5.1 서론 = 148
5.2 이문화 간 적합한 커뮤니케이션 = 149
5.3 일방 및 쌍방 커뮤니케이션 스타일 = 162
5.4 비언어적 커뮤니케이션 = 172
5.5 매니저에 대한 시사점 = 177
5.6 요약 = 178
연습문제 = 179
제6장 욕구와 인센티브 = 182
6.1 서론 = 182
6.2 욕구 = 183
6.3 인센티브 디자인 = 196
6.4 조직구조가 어떻게 동기부여를 하는가? = 200
6.5 동기요인으로서 직무 = 204
6.6 매니저에 대한 시사점 = 212
6.7 요약 = 213
연습문제 = 214
제7장 분쟁해결과 협상 = 215
7.1 서론 = 215
7.2 분쟁 원인 = 216
7.3 문화와 분쟁 = 220
7.4 분쟁 해결 = 227
7.5 협상 = 234
7.6 매니저에 대한 시사점 = 246
7.7 요약 = 247
연습문제 = 248
제8장 공식 조직 = 250
8.1 서론 = 250
8.2 조직구조의 기능 = 251
8.3 관료주의 = 260
8.4 문화와 관료주의 = 268
8.5 매니저에 대한 시사점 = 276
8.6 요약 = 277
연습문제 = 277
제9장 비공식 조직 = 280
9.1 서론 = 280
9.2 비공식 관계 = 281
9.3 후원관계 = 283
9.4 후원관계, 사회, 그리고 문화 = 287
9.5 정부-비즈니스 후원관계 = 291
9.6 ？시 = 296
9.7 비공식 시스템 관리 = 299
9.8 매니저에 대한 시사점 = 303
9.9 요약 = 304
연습문제 = 304
제10장 변화 계획 = 307
10.1 서론 = 307
10.2 계획의 의미 = 309
10.3 변화 계획 = 311
10.4 다양한 문화권에서 계획 = 321
10.5 불안정한 환경에서 계획 = 328
10.6 매니저에 대한 시사점 = 334
10.7 요약 = 335
연습문제 = 335
제3부 국제전략
제11장 글로벌화와 지역화 = 349
11.1 서론 = 349
11.2 글로벌화의 정의 = 352
11.3 글로벌화의 뿌리 = 363
11.4 글로벌-현지화 모순 = 368
11.5 매니저에 대한 시사점 = 380
11.6 요약 = 381
연습문제 = 382
제12장 가족기업 = 384
12.1 서론 = 384
12.2 영미식 모델: 환경, 문화 그리고 경영 = 387
12.3 중국식 모델: 환경과 문화 = 393
12.4 중국식 모델: 경영 = 402
12.5 중국식 모델의 변화 = 409
12.6 매니저에 대한 시사점 = 414
12.7 요약 = 415
연습문제 = 416
제13장 전략 설계와 실행 = 417
13.1 서론 = 417
13.2 공식적 전략 계획 = 418
13.3 자원 및 경쟁사 분석 = 424
13.4 기업의 포지셔닝 = 428
13.5 실행 = 431
13.6 사후 형성된 전략 = 444
13.7 매니저에 대한 시사점 = 447
13.8 요약 = 449
연습문제 = 449
제14장 본사와 자회사 = 451
14.1 서론 = 451
14.2 다국적기업의 위험 = 453
14.3 통제 = 463
14.4 매니저에 대한 시사점 = 474
14.5 요약 = 475
연습문제 = 475
제15장 국제합작투자 = 477
15.1 서론 = 477
15.2 IJV의 이유 = 478
15.3 양립할 수 있는 파트너 = 486
15.4 성공과 실패 이유 = 490
15.5 통제 공유 = 498
15.6 매니저에 대한 시사점 = 504
15.6 요약 = 506
연습문제 = 506
제16장 통제 인력채용 = 507
16.1 서론 = 507
16.2 관료주의적 및 문화적 통제= 509
16.3 주재원 혹은 현지인 경영자? = 514
16.4 현지인 매니저 = 523
16.5 IJV 인력채용 = 529
16.6 매니저에 대한 시사점 = 535
16.7 요약 = 538
연습문제 = 538
제17장 주재원 임무 = 541
17.1 서론 = 541
17.2 주재원의 기능 = 542
17.3 주재원 성공 및 실패 = 546
17.4 성공적인 주재원 선발 = 558
17.5 매니저에 대한 시사점 = 567
17.6 요약 = 568
연습문제 = 568
제18장 주재원 부임 훈련 및 지원 = 570
18.1 서론 = 570
18.2 훈련 = 571
18.3 지원 = 583
18.4 귀국 충격 = 590
18.5 매니저에 대한 시사점 = 593
18.6 요약 = 595
연습문제 = 595
Note = 607
참고문헌 = 617
찾아보기 = 631
