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리처드 코치의 기업 전략가이드. <팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라>의 '기업편'이라 할 수 있다. 기업 전략을 중심으로 하되 사업 전략에 관한 소개와 사례에도 많은 부분을 할애했다. 저자는 개별 사업체로부터 시작해 참신하고 쉬운 대화 방식으로 이야기를 풀어나가며, 어떤 질문을 해야 하는지, 그리고 질문에 대한 해답은 무엇이고 어떻게 조치를 취해야 하는지를 보여준다.

또 기업들과 모든 훌륭한 기업 전략에 내재하는 유동적이며 항상 변화하는 인간적인 성질을 강조하면서 최신 기업 전략의 개관을 제시한다. 저자는 흥미롭고 독창적이며 매우 실용적인 방식으로 과거 50년간의 사례들에서 우러나온 모든 전략적 통찰력을 포괄하는 '생태학적' 전략 관점을 서술한다.

책의 핵심은 사업 전략에 관한 제1부, 그리고 기업 전략에 관한 제2부이다. 제3부에서는 네크워크와 인터넷의 발달로 인한 21세기의 전략적 변화에 대해 설명했으며, 제4부는 전략 사상가들, 즉 전략담당자들이 배울 게 가장 많은 사람들에 관해 리처드 코치가 객관적으로 평가한 부분이다. 사상가들의 표현과 사고방식에서 독특한 아이디어들을 얻을 수 있을 것이다. 부록에는 전략 공식에 사용되는 전문용어와 방법을 간단하게 요약해 실었다.

베스트셀러 저자 리처드 코치의 기업 전략가이드

사업에서 성공을 거두기 위해서는 오로지 승리 전략을 보유해야만 한다? 당연하다. 더욱이 오해하기 쉬운 전략 이론과 난해한 용어가 범람하는 현실에서는 특히 더 그렇다.
이 책은 최근 출간된 리처드 코치의 <팀장에서 CEO까지 전략을 재점검하라>의 ‘기업편’이라고 할 수 있다. 전편이 사업 단위의 전략을 소개한 책이라면 이 책은 기업 전략을 중심으로 설명하고 있다. 물론 사업 전략에 관한 소개와 사례에도 많은 부분을 할애해 설명하고 있다.
저자는 개별 사업체로부터 시작해서 참신하고 쉬운 대화 방식으로 이야기를 풀어나가며, 어떤 질문을 해야 하는지, 그리고 질문에 대한 해답은 무엇이고 어떻게 조치를 취해야 하는지를 보여준다. 다음으로 기업들과 모든 훌륭한 기업 전략에 내재하는 유동적이며 항상 변화하는 인간적인 성질을 강조하면서 최신 기업 전략의 개관을 제시하고 있다. 저자는 흥미롭고 독창적이며 매우 실용적인 방식으로 과거 50년간의 사례들에서 우러나온 모든 전략적 통찰력을 포괄하는 “생태학적” 전략 관점을 서술하고 있다.

이 책의 핵심은 사업 전략에 관한 제1부, 그리고 기업 전략에 관한 제2부이다. 이 부분들의 가치가 아마도 대부분의 독자들에게는 80 내지 90퍼센트를 차지할 것이고, 제2부 끝에 도달했다면 자신이 할 일이 대충 끝났다고 간주할 수 있다는 얘기다. 하지만 저자는 최소한 다른 부분도 대충은 통독하기를 권하고 있다. 왜냐하면 각 부분들 간에 거의 중복되는 내용이 없고, 제1부의 사업 전략 중 어떤 내용은 기업 전략에도 적절하며, 제2부의 기업 전략에서 어떤 내용은 사업 단위 전략을 고안하는 데 도움이 되는 더 깊은 내용과 시각이 담겨있기 때문이다.
제3부에서는 네크워크와 인터넷의 발다라로 인한 21세기의 전략적 변화에 대해 설명했으며, 제4부는 전략 사상가들, 즉 전략담당자들이 배울 게 가장 많은 사람들에 관해 리처드 코치가 객관적으로 평가한 부분이다. 이 사상가들로부터 나온 통찰력 거의 전부가 이미 이 책의 앞부분에 나와 있지만, 그 요점들을 사상가들의 표현과 사고방식으로 강조하면 틀림없이 독특한 아이디어들을 얻을 수 있을 것이다. 이 부분은 또한 권위자들에 대한 간단한 소개를 원하는 학생이나 독자들을 위한 것이다. 사상가들의 책을 읽는 것이 가치가 있을지 알아보기 위해서, 그리고 저자의 (솔직한) 표현대로라면 베낄 목적으로 말이다.
부록의 목적도 비슷하지만, 약간 다른 관점에서 본 것이다. 부록은 전략 공식에 사용되는 전문용어와 방법을 간단하게 요약해 놓은 것이다. 다만 가장 유용한 아이디어들에 대해서도 보통은 그 아이디어들의 가치에 저자 나름의 해석을 더하거나 빼기도 했다.

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목차
서문 = 6
PART 1 팀장에서 CEO까지 사업 전략을 재점검하라 = 17
 제1장 개관 = 19
 제2장 어떤 사업을 하고 있는가? = 23
 제3장 어디에서 돈을 버는가? = 41
 제4장 경쟁력 포지션은 얼마나 좋은가? = 46
 제5장 어떤 스킬과 능력이 당신의 성공을 뒷받침하는가? = 67
 제6장 매력적인 업종에 속해 있는가? = 73
 제7장 고객들의 생각을 읽고 있는가? = 83
 제8장 경쟁자들은 어떤가? = 93
 제9장 이익을 빨리 올리는 방법 = 99
PART 2 전략이 있어야 기업이 산다 = 107
 제1장 기업 전략의 기쁨 = 109
 제2장 기업 전략에 대한 생태학적 관점 = 114
 제3장 기업 전략의 5가지 차원 = 126
 제4장 결론 = 174
PART 3 전략은 어떻게 변하고 있는가? = 179
PART 4 리처드 코치가 말하는 최고의 전략 사상가들 = 197
부록 = 269