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| 090 | ▼a 658.4012 ▼b 2008z29 | |
| 100 | 1 | ▼a Horovitz, Jacques , ▼d 1947- |
| 245 | 1 0 | ▼a 기적의 비전 워크숍 / ▼d 자크 호로비츠, ▼e 앤-발레리 올슨-코보즈 [공]지음 ; ▼e 김시경 옮김. |
| 246 | 1 3 | ▼a Vision makes you great! |
| 246 | 1 3 | ▼a 1박 2일, 위대한 기업으로 가는 꿈의 프로젝트! |
| 246 | 1 9 | ▼a (A)dream with a deadline : turning strategy into action. |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 쌤앤파커스 , ▼c 2008. | |
| 300 | ▼a 267 p. : ▼b 삽도, 도표 ; ▼c 23 cm. | |
| 504 | ▼a 주석: p. 264-267 | |
| 650 | 0 | ▼a Strategic planning |
| 650 | 0 | ▼a Mission statements |
| 650 | 0 | ▼a Business planning |
| 700 | 1 | ▼a Ohlsson-Corboz, Anne-Val´erie , ▼e 공저 |
| 700 | 1 | ▼a 김시경 , ▼e 옮김 |
| 900 | 1 1 | ▼a 호로비츠, 자크 |
| 900 | 1 1 | ▼a 올슨-코보즈, 앤-발레리 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.4012 2008z29 | 등록번호 151261229 (2회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
전 세계의 위대한 기업 뒤에 숨겨진 성공의 비밀, 그것은 바로 '한 줄의 명확한 문장으로 완성된 비전'이었다. 마이크로소프트의 '모든 이의 책상 위에 컴퓨터를'처럼, 조직이 나아가야 할 미래를 명확하게 제시해주는 한 줄의 비전은, 성공을 앞당기는 결정적 요인이 된다.
세계 여러 유망 기업에서 사용하고 있는 '하우스모델'이라는 최적화된 모델을 통해, 구체적으로 비전을 수립하는 방법을 A부터 Z까지 안내한다. 이 모델은 '단 한 줄로 정리된 기업의 목표', 그것을 달성하기 위한 '핵심방침'을 만들어 비전을 현실화시키도록 하고 있다. 책은 하우스모델 작성법과, 그에 따른 다양한 시트들을 제공하고 있으며, 하우스모델 설립 이후 구성원들의 열정을 이끌어내는 노하우까지 담고 있다.
“1박2일, 위대한 기업으로 가는 꿈의 프로젝트가 시작된다!”
전 세계의 위대한 기업 뒤에 숨겨진 성공의 비밀, 그것은 바로 ‘한 줄의 명확한 문장으로 완성된 비전’이었다. 마이크로소프트의 “모든 이의 책상 위에 컴퓨터를”처럼, 조직이 나아가야 할 미래를 명확하게 제시해주는 한 줄의 비전은, 성공을 앞당기는 결정적 요인이 되어주었다.
그러나 시장에 쏟아져 나온 책들은 대부분 ‘비전이 왜 필요한가’에 대해서만 호소하고 있을 뿐, 정작 비전을 어떻게 세우고 실행해야 하는지에 대해서는 알려주지 않는다. 이 책 《기적의 비전 워크숍》은 ‘하우스모델’이라는 최적화된 모델을 통해, 구체적으로 비전을 수립하는 방법에 대해 A부터 Z까지 상세하게 알려주고 있다.
이미 세계 여러 유망 기업에서 사용하고 있는 ‘하우스모델’은 매우 쉽고 간편하면서도, 모든 구성원들에게 명확하게 조직의 목표를 제시할 수 있다는 점에서 획기적인 방법으로 주목받아왔다. 이 모델은 ‘단 한 줄로 정리된 기업의 목표’, 그것을 달성하기 위한 ‘핵심방침’을 만듦으로써 비전을 현실화시키도록 하고 있다. 이 책은 그러한 하우스모델을 작성하는 방법과, 그에 따른 다양한 시트들을 빠짐없이 제공하고 있으며, 하우스모델 설립 이후 구성원들의 열정을 이끌어내는 노하우까지 담고 있다.
당신의 조직이 품은 꿈을 1000% 달성하게 해줄 ‘비전 워크숍’!
그 모든 비법이 이 책 속에 있다!
1. 왜, 어떻게 비전을 세워야 하는지에 대한 명쾌한 해답을 얻어라
아직도, 당신의 조직을 위대하게 변화시켜줄 ‘한 줄의 비전’을 갖고 있지 않은가? 당신이 소속한 곳이 기업이 되었든, 공공단체가 되었든, 작은 팀이 되었든, 거기에는 반드시 미래의 목적지를 명확하게 제시해줄 ‘한 줄의 비전’이 필요하다. 이 책은, 그동안 비전에 대해 갖고 있던 잘못된 생각을 바로잡고, 제대로 된 비전의 의미와 그것을 수립하는 방법, 그리고 비전을 현실적으로 달성해가기 위한 비법들을 쉽고 명쾌하게 풀어내고 있다.
2. 반드시 전 직원이 함께 읽고, 지금 당장 워크숍을 떠나라
비전은 조직의 리더에게만 필요한 것이 아니다. 모든 직원의 자리에 이 책이 꽂혀 있게 하라. 그들이 수시로 이 책을 들여다보면서, 세계적인 기업들이 이룬 성공 비법에 대해 깨닫게 하라. 그리고 모든 직원이 책의 내용을 공유했다면, 이제는 1박 2일의 환상적인 워크숍을 떠나라. 이 책에서 제시하는 체계적인 일정에 따라 하나도 빠짐없이 과정을 수행하라. 그동안 세워왔던 어떤 화려한 전략과 계획들이 이루어주지 못했던 미래의 확고한 꿈을, 비전 워크숍이 이루게 해줄 것이다.
3. 모든 구성원의 열정과 헌신을 이끌어내, 비전을 달성하라
비전은 모든 구성원의 의견 수립으로 만들어진 꿈의 결정체다! 이 사실은 모든 구성원들에게 비전을 달성해야 할 ‘이유’가 되고 ‘동기’가 된다. 가슴 뛰는 ‘한 줄의 비전’이 이루어낸 위대한 기업들의 성공 신화, 그것은 결코 남의 이야기가 아니다. 모든 구성원의 열정과 헌신을 이끌어내라! 그러면 곧 당신의 조직에 일어나는 기적 같은 변화를 체험할 수 있게 될 것이다. 그리고 이 책은, 그 모든 과정에서 최고의 가이드가 되어줄 것이다!
정보제공 :
저자소개
쟈끄 호로비츠(지은이)
현재 IMD(스위스 국제경영개발원)에서 교수로 재직중인 자크는 ‘비전전문가’다. 이 책은 자크가 IMD의 연구원들과 함께 오랜 기간 동안 진행한 프로젝트의 결정판이라 해도 과언이 아니다. 이 책 속에는 그동안 자크가 수많은 기업들에 컨설팅을 하면서 터득한 비전수립의 노하우와, ‘왜 모든 조직에는 한 줄의 비전이 필요한가’를 입증해줄 생생한 사례들이 담겨 있다. 자크는 클럽메드 노스 아메리카(Club Med North America)에서 마케팅 및 세일즈 파트의 부사장, 그랜드비전(GrandVision) 그룹 전무이사, 디즈니 파리 경영위원회의 교육 책임자 등을 역임했으며, 다양한 분야에 걸쳐 유망 기업의 CEO들에게 컨설팅을 해주고 있다. 현재 IMD 교수 및 10년 전 자신이 설립한 회사 ‘샤토폼’의 CEO를 맡고 있다. 집필한 책으로는, 수차례 베스트셀러에 올랐던 《총체적 고객 만족(Total Customer Satisfaction)》, 《서비스 전략(Service Strategy)》 등 다수가 있다.
앤 발레리 올슨-코보즈(지은이)
자크와 함께 ‘기업을 성공하게 만드는 비전 수립’에 관해 연구하다가 이 책을 공동 집필하게 된 앤 발레리는, 퓰리처상 위원회와 국제 올림픽 위원회의 마케팅을 맡아 진행했을 정도로 탁월한 능력을 인정받고 있다. 그녀는 기업의 인재전략과 마케팅 전략에 관한 여러 가지 연구를 수행하고 있는데, 그동안의 수많은 연구 결과들이 이 책의 내용을 더욱 탄탄하고 충실하게 뒷받침해주고 있다. 1999년부터 현재까지 IMD의 연구원으로 재직하면서 비즈니스 전략, M&A, 글로벌 기업체의 인재 관리 과정에서 발생할 수 있는 도전적 문제들에 관해 연구하고 있다. 〈슬로안 경영 리뷰(Sloan Management Review)〉 지와 〈FT 경영 핸드북(FT Handbook of Management)〉에 글을 기고하였으며, 그 외에도 다양한 사례 연구집을 펴낸 바 있다.
김시경(옮긴이)
책을 만들고, 글을 쓰고, 번역을 하며 20년 넘게 책과 함께해왔다. 옮긴 책으로 《비이성적 과열의 시장》 《나를 위한 행복한 구속: 다짐》 《위대한 마케팅》 《기적의 비전 워크숍》 《경제민주화를 말하다》 《브리태니커 창의력 백과 300》 등이 있다.
목차
목차 추천하는 글 : 오늘의 위대한 기업을 만든 것은 단 한 줄의 '꿈'이었다 = 12 프롤로그 : 과거나 현재가 아닌, 미래를 향한 꿈을 세워라 = 16 일러두기 = 22 1장 흔들림 없는 궁극의 꿈, 비전에 집중하라 = 23 아직도 전략계획을 맹신하는가? = 27 SWOT 분석만으로 미래를 결정할 수는 없다 = 31 전략계획으로는 변화에 대처할 수 없다 = 33 오로지 비전만이 꿈을 이루어줄 수 있다 = 37 Chapter Summary = 40 2장 '하우스모델'로 명쾌한 비전을 도출하라 = 43 왜 하우스모델인가? = 45 하우스모델 직접 설계해보기 = 53 하우스모델에 서술형의 비전기술서를 덧붙여라 = 53 비전은 어떤 때 무용지물이 되는가? = 60 비전을 실행으로 연결시키는 '의향서' 작성하기 = 70 비현실적인 비전은 재앙을 가져오기도 한다 = 73 Chapter Summary = 76 3장 전사적 비전을 탄생시킬 '꿈의 워크숍'을 떠나라 = 79 비전 수립을 위한 정보를 모으는 방법 = 81 첫째, 외부적 관점으로부터 정보를 얻는 세 가지 방법 = 83 둘째, 직원들의 인식을 확인하기 위한 설문조사 기법 = 97 셋째, 기업현황자료를 통해 정보를 얻는 법 = 102 1박2일, 꿈의 워크숍 떠나기 = 103 성공적인 워크숍을 위해 주의해야 할 사항들 = 110 Chapter Summary = 112 4장 모든 구성원의 심장에 '단 하나의 비전'을 각인시켜라 = 115 비전은 모든 구성원들이 함께 만드는 것 = 118 비전을 세울 때 반드시 임원이 참여해야 한다 = 122 비전을 직원과 외부에 효과적으로 전파하는 방법 = 129 비전 달성을 위해 직원들의 열정을 이끌어내라 = 134 비전을 얼마나 달성했는지 항상 점검하라 = 142 Chapter Summary = 144 5장 실행의 말단까지 '비전'이 살아 숨 쉬게 하라 = 147 비전 실천법 Ⅰ. 아홉 가지 실행요소들을 충분히 익혀라 = 151 비전 실천법 Ⅱ. 전사적 규율에 집중하라 = 164 비전 실천법 Ⅲ. 현장과 지속적으로 소통하라 = 171 비전을 달성하기 위해 지켜야 할 기본 원칙 = 174 Chapter Summary = 176 6장 비전을 현실로 만드는 책임과 위임의 구조를 정착시켜라 = 179 성공법칙 Ⅰ. 조직설계만 잘해도 반은 이룬 셈이다 = 182 성공법칙 Ⅱ. 기업의 구조를 십분 활용하라 = 196 성공법칙 Ⅲ. 비전을 바탕으로 전략계획과 운영계획 세우기 = 203 성공법칙 Ⅳ. 세 가지만 알면 장애물은 가뿐하게 뛰어넘을 수 있다 = 209 Chapter Summary = 222 7장 기업의 비전을 개인의 목표와 연결시킨 '드림 티켓'을 발부하라 = 225 네 장의 드림티켓이란 무엇인가? = 232 네 장의 드림티켓을 효율적으로 활용하는 법 = 243 Chapter Summary = 249 에필로그 : 미래를 성취하는 가장 확실한 방법, 지금 당장 비전을 수립하라 = 253 기업의 현재 상황을 알게 해주는 테스트 = 255 단 한 줄의 위대한 꿈, 당신의 손에 달려 있다! = 258 주석 = 264 지은이ㆍ옮긴이 소개 = 268



