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| 035 | ▼a (KERIS)BIB000012108390 | |
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| 090 | ▼a 658.401 ▼b 2010z5 | |
| 100 | 1 | ▼a 御立尙資 ▼0 AUTH(211009)132740 |
| 245 | 1 0 | ▼a 경영사고의 보조선 = ▼x Adojoint line / ▼d 미타치 다카시 지음 ; ▼e 고정아 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a 經營思考の「補助線」 : ▼b 變化の時代とイノベ-ション |
| 246 | 3 | ▼a Keiei shiko no hojosen : ▼b henka no jidai to inobeshon |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 하서, ▼c 2010 | |
| 300 | ▼a 269 p. ; ▼c 23 cm | |
| 500 | ▼a 『니케이 비즈니스』 온라인 인기 칼럼 | |
| 500 | ▼a 감수자: 보스턴 컨설팅 그룹 서울사무소 | |
| 700 | 1 | ▼a 고정아, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)105945 |
| 900 | 1 0 | ▼a Mitachi, Takashi, ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a 미타치 다카시, ▼e 저 |
| 945 | ▼a KLPA |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.401 2010z5 | 등록번호 111590491 (3회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
세계적 경영컨설팅사인 보스턴컨설팅그룹의 일본 대표가 니케이 비즈니스 온라인에 연재한 칼럼을 일본경제신문사에서 묶은 경제경영서. 2006년 중반부터 연재된 이 칼럼들은, ‘조류 변화’라는 공통된 주제 하에 ‘조류의 변화’, ‘조류를 타고, 등으로 바람을 받으며’, ‘변화의 흐름을 아는 리더’라는 3부로 재구성됐다.
저자는 실제 경영현장에 있는 CEO 뿐만 아니라 이 분야에 관심있는 일반인들도 즐겁게 읽어나갈 수 있도록 에세이 형식으로 ‘보조선’을 이용한 사고방식을 제안하고 있다.
일본의 톱 컨설턴트는 경영을 어떻게 읽을까?
보조선 하나로 전혀 관계없는 현상들이 차례차례 연결된다.
『경영사고의 보조선』은 세계적 경영컨설팅사인 보스턴컨설팅그룹의 일본 대표가 니케이 비즈니스 온라인에 연재한 칼럼을 일본경제신문사에서 묶은 경제경영서이다.
이 책에서 말하는 보조선이란, 도형에 관한 문제를 풀 때 문제 해결을 위해 주어진 도형에 편의상 새로이 첨가하는 직선 또는 원이다. 따라서 ‘경영사고의 보조선’은 다소 딱딱한 경제적.사회적 문제에, 언뜻 보기에 무관하다 싶은 오브제를 연관지어 쉽게 풀어나가는 방법인 것이다. 저자는 실제 경영현장에 있는 CEO 뿐만 아니라 이 분야에 관심있는 일반인들도 즐겁게 읽어나갈 수 있도록 에세이 형식으로 ‘보조선’을 이용한 사고방식을 제안하고 있다.
2006년 중반부터 연재된 이 칼럼들은, ‘조류 변화’라는 공통된 주제 하에 ‘조류의 변화’, ‘조류를 타고, 등으로 바람을 받으며’, ‘변화의 흐름을 아는 리더’라는 3부로 재구성됐다. 이 책을 통해 독자들은 기업인으로서 살아남을 수 있는 경영적 사고 방책의 힌트 분만 아니라, 우리의 경제환경과 세계 경제의 현주소를 확인할 수 있을 것이다.
정보제공 :
저자소개
미타치 다카시(지은이)
교토대학 문학부를 졸업하고, 하버드대학에서 MBA를 받았다. 일본항공주식회사(JAL)을 거쳐 BCG에 입사, 금융·소비재·유통업계를 중심으로 수많은 프로젝트를 경험했다. 현재 BCG Worldwide의 금융 및 소비재·유통 관련 전문가 그룹의 멤버로 있다.
고정아(옮긴이)
일본의 국립 외국어대학교인 도쿄외국어대학에서 일본어학을 전공했다. 유학을 마치고 돌아온 후부터 지금까지 꾸준히 기업체 대상의 일본어 통번역을 비롯해 다양한 분야의 일본 서적을 우리말로 옮기고 있다. 현재 번역가들의 모임인 ‘바른번역’의 회원으로 활동 중이다. 옮긴 책으로는 《기시미 이치로의 삶과 죽음》, 《책을 읽는 사람만이 손에 넣는 것》, 《문구상식》, 《향신료의 모든 것》, 《일하는 방법을 제대로 배운 건 처음입니다》, 《눈부시게 반짝이는 오트쿠튀르 자수》, 《미친 아이디어는 말에서 나온다》 등 다수가 있다.
목차
목차 들어가며 = 5 제1부 조류의 변화 1장 파도와 조류 = 17 2장 밖으로 눈을 돌리면 = 23 01 휴대전화가 저개발국 사람들의 생활을 변화시키다 - 새로운 시장을 창출하는 차세대 10억 명 = 24 02 이제는 글로벌리티 시대 - 세계 시장을 둘러싼 새로운 경쟁 무대 = 31 03 아프리카에서 본 것 - 사회의 메가트렌드로 인식되어야 할 질병 = 37 3장 정보의 경제성 = 45 01 마작과 비즈니스의 공통점 - 인터넷의 방대한 데이터 분석을 무기로! = 46 02 성공적인 CRM을 위한 전략 = 51 03 웹 2.0의 비용 전략 우위성 = 59 04 이노베이션 2.0의 탄생 - 낮은 거래비용에 의한 R&D 외부화 = 66 05 그래도 광고를 보시겠습니까? - TV 비즈니스의 미래를 해독하라 = 71 4장 경제 속독법 = 79 01 세계적 디플레이션인가, 가격 정상화인가 = 80 02 실패학으로 본 리먼 브라더스의 파산 - '더욱 크게!'가 초래한 재앙 = 85 03 시장 메커니즘은 신용할 수 있을까 - 기능 여부는 게임의 전제에 달려 있다 = 94 제2부 조류를 타고, 등으로 바람을 받으며 1장 어답티브 어드밴티지 = 103 2장 비즈니스 모델 이노베이션 = 111 01 감자가 주는 교훈 = 112 02 성공하는 비즈니스 모델 이노베이션이란 = 116 03 이질적인 것을 피하지 말라 = 122 04 아깝다는 발상으로 자산의 생산성을 생각하라 = 129 3장 일본기업의 새로운 강점을 찾아 = 135 01 거품경제 붕괴 후의 경험을 살리자 = 136 02 미국의 일본점령정책에서 배우는 M&A 성공의 비결 = 142 03 선택지는 적대적 TOB뿐만이 아니다 - 합스부르크가의 번영을 구축한 혼인정책 = 147 04 가격산정 TQM의 중요성 = 154 4장 변화할 수 있는 힘 = 159 01 기업은 세 종류의 시간 감각으로 성장한다 = 160 02 바람, 통메장이 그리고 나비 - 파급효과를 읽어 낼 수 있는 조직 만들기 = 164 03 인재와 환경자원이 기업 경영의 척도가 된다 = 170 5장 변화하는 사회 또는 사회를 변화시키기 = 177 01 칭찬하는 일에서부터 시작하자 = 178 02 국가의 붕괴와 고용 문제 = 183 03 흑백TV를 통해 생각해 보는 세대 간 감각의 차이 = 188 04 새로운 중류사회를 향해 = 195 제3부 변화의 흐름을 아는 리더 1장 맥락적 리더십 = 203 2장 역사에서 배우는 리더십 = 209 01 덴포의 노인들을 통한 배움 = 210 02 쇼와의 노인이 담당해야 할 역할 = 215 03 여섯 살에 미국으로 건너간 츠다 우메코 - 미래의 지도자를 신흥국으로! = 221 04 21세기의 슐리만과 츠다 우메코 육성하기 - 중국ㆍ인도와의 쌍방향 이문화 이해 = 227 05 남극에서 생사를 가른 리더십 = 232 3장 새로운 조직과 리더상 = 239 01 시마다 신스케의 대단함 = 240 02 극단적인 창조자를 살리는 프로듀서 - 혁신의 실현을 지지하는 부챗살 = 245 03 오케스트라인가 재즈 캄보인가, 새로운 조직의 형태를 찾아 = 252 04 재즈 캄보형 조직의 리더가 되기는 정말로 어렵다 = 258 글을 마치며 = 264 역자 후기 = 268