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| 035 | ▼a (KERIS)BIB000012020545 | |
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| 090 | ▼a 658.401 ▼b 2010z16 | |
| 100 | 1 | ▼a Sobol, Mark R. ▼q (Mark Robert) |
| 245 | 1 0 | ▼a 석세션 플래닝 = ▼x Succession planning : ▼b 위대한 리더는 만들어지는 것이다 : ▼b 이론ㆍ사례 연구ㆍ모델ㆍ방법론 / ▼d 마크 소볼, ▼e 필 하킨스, ▼e 테렌스 콘리 지음 ; ▼e 딜로이트 컨설팅 리더십 그룹 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a Linkage Inc.’s best practices for succession planning : ▼b case studies, research, models, tools |
| 260 | ▼a 부천 : ▼b 프리렉, ▼c 2010 | |
| 300 | ▼a 292 p. : ▼b 삽화 ; ▼c 23 cm | |
| 650 | 0 | ▼a Executive succession ▼x Planning |
| 650 | 0 | ▼a Business planning |
| 650 | 0 | ▼a Leadership |
| 700 | 1 | ▼a Harkins, Philip J, ▼e 저 |
| 700 | 1 | ▼a Conley, Terry ▼q (Terence), ▼e 저 |
| 710 | ▼a 딜로이트 컨설팅 리더십 그룹, ▼e 역 | |
| 900 | 1 0 | ▼a 소볼, 마크, ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a 하킨스, 필, ▼e 저 |
| 900 | 1 0 | ▼a 콘리, 테렌스, ▼e 저 |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ | 청구기호 658.401 2010z16 | 등록번호 151316422 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
조직이 리더십 잠재력을 검토하고 리더십 격차를 줄이는 데 필요한 단계들을 결정할 수 있게 하는 석세션플래닝 수립에 요구되는 사례 연구, 전략, 검증된 도구를 제공한다. 또한, 브라이트 호라이즌, 시그나, 허니웰, 록히드 마틴, 퓨리나, 유니레버 등의 기업이 석세션을 계획하고 인재를 양성하는 데 어떤 일을 했는지에 대한 우수한 사례도 소개한다. 아울러 석세션플래닝, 리더십 발전 전략, 혁신적인 도구를 위한 새로운 방법론을 포함하며 관련된 여러 가지 자료도 소개한다.
LINKAGE, INC.'S BEST PRACTICES FOR SUCCESSION PLANNING
어떤 조직이든 장기적 관점에서 핵심 인재를 채용하고 육성하는 것은 성공의 필수적 요소이다. 그러나 효과적인 석세션플래닝 시스템을 조직 내에 정착시키는 것은 쉽지만은 않은 과정이다.
이 책은 조직이 리더십 잠재력을 검토하고 리더십 격차를 줄이는 데 필요한 단계들을 결정할 수 있게 하는 석세션플래닝 수립에 요구되는 사례 연구, 전략, 검증된 도구를 제공한다. 또한, 브라이트 호라이즌, 시그나, 허니웰, 록히드 마틴, 퓨리나, 유니레버 등의 기업이 석세션을 계획하고 인재를 양성하는 데 어떤 일을 했는지에 대한 우수한 사례도 소개한다. 아울러 석세션플래닝, 리더십 발전 전략, 혁신적인 도구를 위한 새로운 방법론을 포함하며 관련된 여러 가지 자료도 소개한다.
이 책은 Linkage, Inc.의 방대한 자료를 바탕으로 한 실질적인 안내서의 역할을 하며, 조직이 다음과 같은 목적을 효율적으로 수행해 나갈 수 있도록 도움을 준다.
- 핵심인재의 채용, 육성 및 유지
- 석세션 후보별 적정한 미래 역할의 부여
- 석세션플래닝과 전사적 비즈니스 모델 및 HR 모델과의 연계
- ‘벤치의 힘(Bench Strength)’ 즉, 석세션 후보군의 능력 분석
- 석세션플래닝 체계의 설계
- 석세션플래닝 체계의 실행
- 석세션플래닝 성과의 평가
최고인사책임자, 리더십 개발 프로그램 담당자, 인사 전문가, 컨설턴트 등을 위해 쓰인 이 책은 니즈의 크기와 상관없이 어떤 조직에도 적용될 수 있는 융통성 있는 도구를 제공한다.
정보제공 :
저자소개
필 하킨스(지은이)
세계적인 코치이자 조직 개발의 최고 전문가로서, 1988년에 글로벌 컨설팅 회사인 링키지 주식회사를 창립한 후 30여 년 동안 링키지사의 대표이사 및 회장을 역임하였다. 이에 앞서 킨 주식회사와 레이턴 컴퍼니에서 국내 및 해외 지사의 임원을 역임하였으며, 하버드 대학원에서 수학하여 박사학위를 취득했다. 리더십과 의사소통 분야의 최고 권위자인 그는 전략, 리더십, 팀 개발 분야에서 리더들을 상대로 컨설팅과 코칭을 해왔을 뿐 아니라, 워렌 베니스 교수와 함께 20여 년간 링키지 GILD 프로그램의 공동의장을 맡았다. 필 하킨스는 리칸 익스프레스, 크래프트 푸드, 루슨트 테크놀로지, 맥도널드, 도요타, 제록스, 맥케슨, US 스틸 등 세계적인 기업의 CEO들을 코칭한 경험과 개인적인 연구 성과를 토대로 이 책을 집필하였다. 이 책은 효율적인 의사소통을 통해 영향력 높은 리더십 구축과 조직의 역량을 극대화하는 방법을 알려준다. 이 책에 실린 『포춘』지 선정 500대 기업들을 대상으로 한, 가치 높은 사례들과 자기 인식을 위한 리더십 진단 도구 등은 각자의 대화 스타일을 분석하고 영향력 있는 대화법을 습득하는 데 도움을 줄 것이며, ‘영향력 높은 리더’가 되고자 하는 이들이 변화를 위한 발걸음을 내딛는 데 지침이 될 것이다.
Linkage Inc.(지은이)
세계적인 리더십 컨설팅 전문 기업이다. 전세계의 고객에게 컨설팅, 교육, 평가, 코칭, 벤치마크 조사 등이 통합된 특화된 리더십 개발과 전략적 변화 솔루션을 제공하고 있다. 또한, 리더십, 경영, HR, OD에 관한 컨퍼런스, 전문 교육 기관, summits, 워크샵, 원격 교육 프로그램 등을 제공하고 있다.
마크 R. 소볼(지은이)
'글로벌 리더십 개발 연구소(Global Institute for Leadership Development)'의 임원이자 '국제 리더십 전략 연구소(Leadership Strategies International)'의 창립자이며, '세계 비즈니스 코치 협회(Worldwide Association of Business Coaches)'의 고문으로 활약 중이다.
테렌스 P. 콘리(지은이)
센던트여행유통서비스(Cendant Travel Distribution Services)를 전신으로 하는 트레블포트(Travelport)의 최고관리책임자(Chief Administrative Officer)로 활동 중이다.
딜로이트 컨설팅 리더십 그룹(옮긴이)
목차
목차 역자 서문 = 11 저자 서문 = 13 이 책의 구성 = 14 저자 소개 = 16 Part 1 석세션플래닝 소개 1장 새로운 방법론(A New Methodology) = 21 고전적인 논쟁 = 23 석세션플래닝 프로세스 = 31 '석세션-경력진행-육성'에 관한 10가지 Q&A = 38 2장 석세션 체계 구축을 위한 7대 이니셔티브 = 45 Part 2 석세션플래닝 베스트 프렉티스 = 53 3장 브라이트 호라이즌(Bright Horizons Family Solutions) = 55 12가지 학습 요소 = 62 9블록 석세션플래닝 = 64 성장과 학습 프로그램 = 67 기술지원 체계 = 70 결론 = 71 시사점 = 71 4장 시그나(CIGNA) = 75 회사 소개 = 76 시작하면서 = 77 변화의 배경 = 78 새로운 시작 = 79 2004 석세션 리뷰의 첫 걸음 = 81 2005년 전사적 석세션플래닝 프로세스 및 리더십 육성 체계의 로드맵 = 83 52주 공식(52-Week Formula): 벤치의 힘 강화하기 = 90 앞으로 나아가기: '측정하고 집중하면 얻을 것이다' = 95 시사점 = 96 5장 얼라이드시그널(AlliedSignal) = 99 사업적 필요성 = 103 우선 원칙의 확립 = 107 과제에 대한 공개토론 실시 = 113 석세션플래닝을 위한 문서 = 116 석세션을 통한 성공 = 127 시사점 = 127 6장 록히드마틴(Lockheed Martin) = 131 회사 소개 = 132 인재의 선발 = 134 구성 요인 = 136 평가 방법 = 139 요약 = 141 시사점 = 141 7장 랄스톤퓨리나 애완동물 사료 회사(Ralston Purina Petcare Company)의 고객개발그룹(Customer Development Group) = 145 회사 소개 = 148 고객 및 직원 중심의 변화 = 148 사업 전략 = 149 석세션 프로그램의 설계 = 150 5대 핵심 철학 = 150 석세션플래닝 수립 프로세스 = 152 성과 평가 체계 = 155 역량 모델 = 156 인재의 활용과 이동 = 157 육성 방법 = 158 실행하기 = 158 평가하기 = 163 피드백 및 분석 = 166 요약 = 167 시사점 = 169 8장 유니레버(Unilever) = 173 들어가며 = 176 비즈니스 전략 및 배경 = 177 직원 중심의 체계 = 179 설계와 실행 = 181 피드백 및 분석 = 204 평가하기 = 204 시사점 = 211 Part 3 석세션플래닝 도구 = 215 9장 도구에 대한 소개 = 217 10장 진단 도구 = 221 11장 육성 도구 = 235 12장 평가 도구 = 251 Part 4 석세션 관련 자료 가이드 = 261 석세션 관련 자료 = 263