| 000 | 02183camuu2200301 a 4500 | |
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| 005 | 20110908142117 | |
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| 010 | ▼a 2008049604 | |
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| 035 | ▼a (KERIS)REF000015154778 | |
| 040 | ▼a DLC ▼c DLC ▼d DLC ▼d 211010 | |
| 050 | 0 0 | ▼a HD53 ▼b .F665 2009 |
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| 084 | ▼a 658.4063 ▼2 DDCK | |
| 090 | ▼a 658.4063 ▼b F654d | |
| 100 | 1 | ▼a Foerster, Anja. |
| 245 | 1 0 | ▼a Different thinking : ▼b creative strategies for developing the innovative business / ▼c Anja Foerster and Peter Kreuz. |
| 260 | ▼a Philadelphia : ▼b Kogan Page Limited, ▼c 2009. | |
| 300 | ▼a viii, 198 p. : ▼b ill. ; ▼c 24 cm. | |
| 504 | ▼a Includes bibliographical references (p. [191]-192) and index. | |
| 505 | 0 | ▼a Different thinking : strategy. The 360 view : glean inspiration from other industries. Dead centre : get out of those middle-of-the-market segments-fast! Travel light : cut the ballast -- Different thinking : markets. Out of the box : create completely new markets. Maxi size and mini size : place no geographical limits on your success. Mix it! Conquer new markets with innovative combinations. Quasi-monopolies : be the champion -- Different thinking : products. Product DNA : question existing product concepts. Design matters : design as a competitive factor. Experience inside : create an experience, trigger emotions. Easy Inc : offer clarity, cut out the frills to make your product irresistible -- Different thinking : price. Price DNA : question the established price models. Price polarization : send your prices skyrocketing or plummeting-and win. Pricing in-between. Be smart-position yourself in the middle of the market. The Rockefeller principle : give away the lamp and sell the oil. Personalized price : let the customer set the price. Free price : offer freebies to your customers and let others foot the bill. Off you go! |
| 650 | 0 | ▼a Creative ability in business. |
| 650 | 0 | ▼a Strategic planning. |
| 650 | 0 | ▼a Organizational change. |
| 650 | 0 | ▼a Industrial management ▼x Technological innovations. |
| 700 | 1 | ▼a Kreuz, Peter. |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 | 청구기호 658.4063 F654d | 등록번호 141077248 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
정보제공 :
저자소개
아냐 푀르스터(지은이)
하이델베르크에서 ‘비즈니스 수평사고 연구소’를 공동으로 운영하면서 BMW, IBM, 지멘스, SAP, 도이체방크 및 유명 대기업들의 컨설팅을 맡고 있는 차세대 경영컨설턴트들이다. ‘비즈니스 수평사고 연구소’는 ‘혁신’과 ‘수평사고’라는 현대적 마케팅 콘셉트로 기업과 개인을 재무장시키는 코칭 전문기관으로, 2007년 독일 경제도서상(Preistrager des Wirtschaftsbuchpreises)을 수상한 <유니크 (Alles, ausser gewohnlich : Provokative Ideen fur Manager, Markte, Mitarbeiter)>를 비롯해서 <Different Thinking>, <Marketing Trends> 등 6권의 베스트셀러로 독일 경제계의 주목을 받고 있다. 그 외에도 아냐는 마케팅 연구기업 ‘어드밴스트 이노베이션’의 운영을, 페터는 빈과 보스톤에 있는 ‘미래 트렌드 연구소’의 운영과 빈 대학 강의를 맡고 있다. <유니크>는 2000년 이후부터 세계 초일류 기업들의 침몰과 철저한 무명 기업의 성공 들이 빠르게 반복되고 있음을 현장에서 지켜본 저자들이, 막대한 비용을 들인 컨설팅과 관리와 교육의 시도들이 왜 실패할 수밖에 없는지, ‘새로운 시장에서 새로 쓰는 성공 신화’의 법칙은 무엇인지를 알려주는 책이다. * 수평적 사고(lateral thinking)는 전통적이고 관습적인 카테고리에서 벗어나 문제의 횡면을 꿰뚫어보는 사고의 방식을 말한다.
페터 크로이츠(지은이)
하이델베르크에서 ‘비즈니스 수평사고 연구소’를 공동으로 운영하면서 BMW, IBM, 지멘스, SAP, 도이체방크 및 유명 대기업들의 컨설팅을 맡고 있는 차세대 경영컨설턴트들이다. ‘비즈니스 수평사고 연구소’는 ‘혁신’과 ‘수평사고’라는 현대적 마케팅 콘셉트로 기업과 개인을 재무장시키는 코칭 전문기관으로, 2007년 독일 경제도서상(Preistrager des Wirtschaftsbuchpreises)을 수상한 <유니크 (Alles, ausser gewohnlich : Provokative Ideen fur Manager, Markte, Mitarbeiter)>를 비롯해서 <Different Thinking>, <Marketing Trends> 등 6권의 베스트셀러로 독일 경제계의 주목을 받고 있다. 그 외에도 아냐는 마케팅 연구기업 ‘어드밴스트 이노베이션’의 운영을, 페터는 빈과 보스톤에 있는 ‘미래 트렌드 연구소’의 운영과 빈 대학 강의를 맡고 있다. <유니크>는 2000년 이후부터 세계 초일류 기업들의 침몰과 철저한 무명 기업의 성공 들이 빠르게 반복되고 있음을 현장에서 지켜본 저자들이, 막대한 비용을 들인 컨설팅과 관리와 교육의 시도들이 왜 실패할 수밖에 없는지, ‘새로운 시장에서 새로 쓰는 성공 신화’의 법칙은 무엇인지를 알려주는 책이다. * 수평적 사고(lateral thinking)는 전통적이고 관습적인 카테고리에서 벗어나 문제의 횡면을 꿰뚫어보는 사고의 방식을 말한다.