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IT가 세상을 어떻게 변화시키고 있는지, 실리콘밸리의 IT기업들이 어떻게 전세계 부의 패러다임을 바꾸면서 비즈니스의 최전선이 되었는지 밝히는 책. 전세계 리더들이 그토록 궁금해하는 실리콘밸리의 자기파괴적 혁신DNA의 정체를 밝혀냈다. 게임빌의 창업멤버이자 앤더슨MBA 졸업 후 실리콘밸리 중심부에서 일하고 있는 저자는, 남북으로 100km에 달하는 지역에 흩어져 있는 크고 작은 회사와 지금 이 순간에도 세상을 놀라게 할 새로운 것을 준비 중인 게임체인저들의 생생한 스토리를 바탕으로 실리콘밸리만의 혁신 비결을 찾아냈다.

실리콘밸리의 게임체인저들은 창업 초기의 초심을 경영 신념으로 삼고, 돈보다 열정을 좇아야 좌절하지 않는다는 믿고 있다. 이러한 창업가들의 마인드는 새로운 시대의 성공 방식을 보여주고 있다. 실리콘밸리형 리더인 ‘커뮤니케이터’이자 ‘비저너리’가 되고 싶은 CEO, 우물 안 개구리처럼 국내 시장만 바라보고 있는 비즈니스맨과 기획자, 나만의 성공방식으로 도전하고 싶은 젊은이라면 이 책을 통해 영감을 얻을 수 있을 것이다. 그리고 심장은 이내 뜨거워질 것이다.

또한 저자는 한국과 실리콘밸리의 IT기업을 모두 겪은 경험을 바탕으로 창조경제 실현을 위한 제언도 빼놓지 않았다. 그는 정부의 지원과 SW인력 양성이 갖는 한계점과 우리 경제구조와 대기업의 특성상 M&A로 창업 활성화를 기대하기 어려운 이유도 지적하고 있다. 아울러 최고의 인재들이 연쇄적 창업가가 되는 생태계 구축을 위해서는 실리콘밸리에도 통하는 롤모델을 만드는 게 급선무라고 조언하고 있다. 서울대 차상균 교수가 만든 티아이엠시스템의 성공 사례 등이 대한민국 창조경제의 롤모델이 되어, 실리콘밸리를 한국에 세우는 길을 만들어나갈 것이라고 말한다.

무슨 일을 하든, 어떤 꿈을 꾸든 왜 IT세상부터 알아야 하는가
실리콘밸리를 찾는 이들이 가장 만나고 싶어 하는 젊은 한국인,
조성문의 ‘IT가 이끄는 세상 이야기’ 그리고 ‘실리콘밸리의 성공 방정식’

IT를 모르면 지금은 불편하지만, 미래엔 불행해진다!
뉴욕 시장 블룸버그는 왜 일흔을 앞둔 새해 아침에 ‘코딩(컴퓨터프로그래밍 언어)’을 배우겠다고 선언했을까? 박근혜 대통령은 왜 갓 서른 살이 된 젊은 CEO 마크 저커버그를 극진히 환대했을까? 하버드대학이 미국 최고의 대학 자리를 스탠퍼드대학에 내준 이유는 뭘까? 이 질문들의 답은 모두 ‘실리콘밸리와 IT기업’ 속에 있다.
《스핀 잇》은 IT가 세상을 어떻게 변화시키고 있는지, 실리콘밸리의 IT기업들이 어떻게 전세계 부의 패러다임을 바꾸면서 비즈니스의 최전선이 되었는지 밝히고 있다. 이제는 무슨 일을 하든, 어떤 꿈을 꾸든 IT세상을 알아야 한다. 이 책을 읽고 나면 왜 저자가 “당신이 이미 IT 전문가라면 실리콘밸리를 향해 눈을 돌려야 하고, 당신이 아직 IT를 잘 모른다면 당장 IT세상에 뛰어들어야 한다”고 조언하는지 그 이유를 알게 될 것이다.

세상을‘스핀하는’실리콘밸리의 자기파괴적 혁신, 그 비결은 무엇일까?
삼성전자는 지난 7월, 핵심임원들을 대거 실리콘밸리로 급파했다. 빠른 추격자(fast follower)에서 선도자(first mover)가 되기 위한 창조적 영감과 에너지를 얻기 위해서였다.《스핀 잇》은 이처럼 전세
계 리더들이 그토록 궁금해하는 실리콘밸리의 자기파괴적 혁신DNA의 정체를 밝혀냈다. 몇 개의 대표적 기업이나 창업자의 성공 스토리만으로는 절대 알 수 없는 ‘내밀한 리포트’인 것이다. 게임빌의 창업멤버이자 앤더슨MBA 졸업 후 실리콘밸리 중심부에서 일하고 있는 저자는, 남북으로 100km에 달하는 지역에 흩어져 있는 크고 작은 회사와 지금 이 순간에도 세상을 놀라게 할 새로운 것을 준비 중인 게임체인저들의 생생한 스토리를 바탕으로 실리콘밸리만의 혁신 비결을 찾아냈다.

글로벌 게임체인저에게 배우는 새로운 성공의 방식
페이스북 사내 Q&A때 저커버그의 옷차림에 대한 질문이 나왔다. “저크, 당신은 왜 항상 같은 티셔츠와 청바지에 신발만 신나요?” 저커버그는 말했다. “그런 것에 신경 쓸 에너지와 시간이 없어요. 저는 차라리 어떻게 하면 세상이 더 열리고, 연결되는지 고민하는 데 제 에너지를 집중하고 싶어요.” 창업 8년여 만에 회원수 10억 명을 돌파하고, 시가 총액이 100조원(2013년 8월 기준)에 달하는 거대 기업의 CEO가 된 그는 아직도 그 초심을 잃지 않고 있다. 그래서 우리는 마크의 페이스북이 어떻게 변모해나갈지 기대하는 것이다.
실리콘밸리의 게임체인저들은 창업 초기의 초심을 경영 신념으로 삼고, 돈보다 열정을 좇아야 좌절하지 않는다는 믿고 있다. 이러한 창업가들의 마인드는 새로운 시대의 성공 방식을 보여주고 있다. 실리콘밸리형 리더인 ‘커뮤니케이터’이자 ‘비저너리’가 되고 싶은 CEO, 우물 안 개구리처럼 국내 시장만 바라보고 있는 비즈니스맨과 기획자, 나만의 성공방식으로 도전하고 싶은 젊은이라면 이 책을 통해 영감을 얻을 수 있을 것이다. 그리고 심장은 이내 뜨거워질 것이다.

창조경제 해법은 묻지마식 투자가 아닌, 롤모델을 만드는 것이다
지금 대한민국의 주요 화두는 ‘창조경제’다. 저자는 한국과 실리콘밸리의 IT기업을 모두 겪은 경험을 바탕으로 창조경제 실현을 위한 제언도 빼놓지 않았다. 그는 정부의 지원과 SW인력 양성이 갖는 한계점과 우리 경제구조와 대기업의 특성상 M&A로 창업 활성화를 기대하기 어려운 이유도 지적하고 있다. 아울러 최고의 인재들이 연쇄적 창업가가 되는 생태계 구축을 위해서는 실리콘밸리에도 통하는 롤모델을 만드는 게 급선무라고 조언하고 있다. 서울대 차상균 교수가 만든 티아이엠시스템의 성공 사례 등이 대한민국 창조경제의 롤모델이 되어, 실리콘밸리를 한국에 세우는 길을 만들어나갈 것이라고 말한다. 박세리 선수가 한국 골프의 롤모델로 등장해서, 대한민국을 골프 강국으로 만드는 견인차역할을 한 것처럼 말이다.

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목차
추천의 글 = 6 
프롤로그 : 이제 당신이, 세상과 당신의 삶을 '스핀'할 차례다 = 10
SPIN IT 1장 : IT를 모르면 지금은 불편하지만, 미래엔 불행해진다  
 부의 패러다임이 바뀌고 있다 : 세상을 돌리는 실리콘밸리의 힘 = 23 
 뉴욕시장과 영화배우가 코딩을 배우기 시작한 이유 : '코딩'은 생각의 방법이다 = 30 
 세상의 모든 진실은 데이터 속에 숨어 있다 : 직관보다 예리한 데이터의 힘 = 39 
 온라인 교육 혁명이 당신의 인생을 바꿔놓을 것이다 :  배우고 가르치는 것의 미래 = 47 
 이제는 아이디어만 있어도 세상에 뛰어들 수 있다 : 벤처투자 패러다임의 변화 = 56 
 새로운 시대의 예술가, 소프트웨어 엔지니어 : 아트와 테크놀로지의 미래 = 63
SPIN IT 2장 : 실리콘밸리 기업들의 창업 스토리에서 성공의 첫걸음을 배워라  
 유치원 앞에서 만난 두 엄마, 세상을 바꿀 아이디어를 내다 :  집카의 론칭 스토리 = 73
 행복을 배달해서 1조 3천억 원의 회사를 만들다 :  자포스의 성공 스토리 = 81 
 세상을 더 편리하게 만들겠다는 초심을 잃지 않다 : 페이스북의 경영 스토리 = 89 
 골리앗을 이긴 다윗의 도전은 끝나지 않았다 : 넷플릭스의 혁신 스토리 = 97 
 사진을 찍어 올리는 아이템 하나로 세상을 사로잡다 : 인스타그램의 개발 스토리 = 113 
 가장 단순하고 우아한 방법으로 최후의 승자가 되다 : 드롭박스의 창업 스토리 = 118 
 빈 방을 빌려주는 아이디어로 1조 원의 회사를 만들다 : 에어비엔비의 플랫폼 스토리 = 130 
 전세계에 '클라우드'라는 트렌드를 유행시키다 : 세일즈포스닷컴의 역발상 스토리 = 142 
 실패를 축하하는 게임 회사, 하루에 27억 원을 벌다 : 슈퍼셀의 준비된 성공 스토리 = 154 
SPIN IT 3장 : 무슨 일을 하고 있든 실리콘밸리 창업가 마인드를 가져라 
 '보스'가 아닌 '리더'가 되라 : 실리콘밸리형 리더의 조건 = 165
 우주의 역사를 통틀어 '지금'이 가장 창업하기 좋은 때다 : 내 회사 차리는 법 = 173 
 취업도, 창업도 스토리 없이는 불가능하다 : 나만의 스토리는 만드는 법 = 181 
 혁신의 원동력 엔젤투자자, 그들은 누구인가 : 거물급 엔젤투자자의 투자원칙 = 197 
 투자자와 포커플레이어의 공통점은 무엇인가 : 엔젤투자자로 성공하는 법 = 209 
 페이팔 창업자들은 왜 실리콘밸리에서 '마피아'로 불리는가 : 창조경제를 위한 제언 = 216
SPIN IT 4장 : IT 비즈니스 지식 속에서 최신 경영 트렌드를 읽어라  
 미국 기업이 M＆A에 목숨을 거는 이유_ 한국과 미국 M＆A 문화 차이 = 231
 실리콘밸리에는 기획자가 없다 : 메이커스의 시대가 왔다 = 244 
 대중은 '새로움'보다 '편리함'을 원한다 : 미디어 콘텐츠 소비의 미래 = 251 
 스마트TV가 혁신의 아이콘이 되지 못한 이유 : 진정한 차별화란 무엇인가 = 260 
 새 고객을 끌어오기보다 기존 고객 지키기가 먼저다 : 고객생애가치 이해하기 = 268 
 한 가지 제품을 다양한 가격에 팔 줄 알아야 한다 : 마이크로 트랜잭션의 비밀 = 278 
 무엇이 직원들에게 동기를 부여하는가 : 동기부여의 놀라운 과학 = 286
부록 : 당신의 삶을'스핀'하기 위한 세 가지 조언  
 하나, 버릴 것 고시공부 같은 누구나 다 아는 성공의 방식에서 벗어나보자 = 297
 둘, 구할 것 실리콘밸리에서도, 내 인생에서도 MBA는 통한다 = 306 
 셋, 배울 것 나의 일과 삶을 '스핀'한 영어공부법 = 322
에필로그 : 실리콘밸리를 복제하는 것은 불가능한 일일까 = 336