상세정보

우리에겐 봄, 여름, 가을, 겨울이 있다. 겨울이 마지막인가? 아니다. 겨울은 새로운 시작을 준비하는 시간이다. 사계절은 흐르고 또 흐른다. ‘순환’한다는 말이다. 대화 역시 마찬가지다. 사람과 사람 사이의 관계, 즉 인간관계를 관통하는 커뮤니케이션 역시 돌고 도는 순환의 과정이다. 이를 무시하고 하나의 단선적인 관계로 보아서 문제가 생긴다. 말로 인한 뼈저린 실패를 맛본다.

이제는 ‘갑을 관계’를 ‘갑을갑(甲乙甲) 관계’라고 생각해야 한다. 갑이 을에게 영향을 주고 다시 을이 갑에게 영향을 주는 쌍방향적 인간관계를 전제로 한 커뮤니케이션이 정답이다. 결국에는 너와 나, 우리 모두가 승자가 되는 행복한 대화의 기술이다.

커뮤니케이션 전문가인 저자는 이 도서를 통해 한국의 실정에 맞는 쌍방향적 소통을 제시한다. 이 책은 ‘관찰의 커뮤니케이션, 봄의 대화,’, ‘성장의 커뮤니케이션, 여름의 대화’, ‘승리자의 커뮤니케이션, 가을의 대화’ 그리고 ‘지속 가능한 관계의 커뮤니케이션, 겨울의 대화’ 4 파트로 구성되어 있다.

사람의 마음을 끌어
나를 성장하게 만드는 행복한 대화의 기술

봄/여름/가을/겨울의 순환과정으로 커뮤니케이션의 의미를 다시 돌아보다!

우리에겐 봄, 여름, 가을, 겨울이 있다. 겨울이 마지막인가? 아니다. 겨울은 새로운 시작을 준비하는 시간이다. 사계절은 흐르고 또 흐른다. ‘순환’한다는 말이다.
대화 역시 마찬가지다. 사람과 사람 사이의 관계, 즉 인간관계를 관통하는 커뮤니케이션 역시 돌고 도는 순환의 과정이다. 이를 무시하고 하나의 단선적인 관계로 보아서 문제가 생긴다. 말로 인한 뼈저린 실패를 맛본다.

진정한 한국형 커뮤니케이션을 알아야 한다!

이제는 ‘갑을 관계’를 ‘갑을갑(甲乙甲) 관계’라고 생각해야 한다. 갑이 을에게 영향을 주고 다시 을이 갑에게 영향을 주는 쌍방향적 인간관계를 전제로 한 커뮤니케이션이 정답이다.
결국에는 너와 나, 우리 모두가 승자가 되는 행복한 대화의 기술이다.

“소통은 어렵고 힘들고 괴로워야 정상이다.”

과거에는 사회 구석구석에서 일어나는 비정상적인 말(사실은 ‘짓’)들이 그저 스쳐 지나가는 바람처럼 여겨졌다. 말은 먼저 하는 게 좋고, 이왕이면 큰 목소리를 내야 잘하는 것으로 인식되었다. 오죽하면 ‘목소리 큰 놈이 이긴다!’라는 말까지 있었겠는가. 말은 위에서 아래로 흘렀다. 일방적인 커뮤니케이션이 인정되었다. 과거에는 모두가 ‘그런가 보다.’ 했다.

지금은 어떤가. 인터넷이라는 세상과의 연결고리가 생겨나면서 변화가 일어났다. 물론 예전과 같은 위계질서는 아직도 분명 존재한다. 소위 ‘갑을(甲乙) 관계’ 역시 엄연히 존재한다. 위에서 아래로 흐르는 커뮤니케이션 구조는 여전히 조직 커뮤니케이션의 대세다. 다만 위계질서에 따른 커뮤니케이션은 정정당당하고 옳은 경우에만 효력을 발휘하게 되었다. 때와 장소를 가려야 한다. ‘아래에서 위로의 커뮤니케이션’의 힘은 강해지고 있다. 쌍방향 커뮤니케이션은 기본이 되었다. 페이스북이나 트위터, 마이피플이나 라인, 카카오톡으로 대변되는 ‘1인 미디어’의 대두로 인해 말 한마디 잘못하면 신세를 망치는 경우가 허다하게 되었다.

갑을 관계에서 ‘을(乙)’은 이제 어떻게 말하는가. 이제 을은 대놓고 말하지 않는다. 그저 SNS에 자신이 겪은 커뮤니케이션의 불합리함과 억울함을 올린다. 그것을 보고 친구들이 공감한다. 분노에 대해 ‘좋아요!’를 클릭한다. 쇼킹한 내용은 ‘공유’를 통해 끝도 없이 퍼져 나간다. 지금껏 커뮤니케이션에서 소외된 사람들이 승리하는 시대가 되었다.

우리에겐 봄, 여름, 가을, 겨울이 있다. 겨울이 마지막인가? 아니다. 겨울은 새로운 시작을 준비하는 시간이다. 사계절은 흐르고 또 흐른다. ‘순환’한다는 말이다. 대화 역시 마찬가지다. 사람과 사람 사이의 관계, 즉 인간관계를 관통하는 커뮤니케이션 역시 돌고 도는 순환의 과정이다. 이를 무시하고 하나의 단선적인 관계로 보아서 문제가 생긴다. 말로 인한 뼈저린 실패를 맛본다. 이제는 ‘갑을 관계’를 ‘갑을갑(甲乙甲) 관계’라고 생각해야 한다. 갑이 을에게 영향을 주고 다시 을이 갑에게 영향을 주는 쌍방향적 인간관계를 전제로 한 커뮤니케이션이 정답이다.

커뮤니케이션 전문가인 저자는 이 도서를 통해 한국의 실정에 맞는 쌍방향적 소통을 제시한다.

정보제공 :

머리말｜"소통은 어렵고 힘들고 괴로워야 정상이다." = 12
PART 1 관찰의 커뮤니케이션, 봄의 대화 - 나는 누구인가. 상대방은 누구인가 = 18
 01. 상대방에 대해 알고 있는 것은 무엇인가 : 상대방을 얻는 대화의 기술 = 20
 02. 말은 길어질수록 지루해질 뿐이다 : 커뮤니케이션 임팩트! = 25
 03. 소통은 깨는 게 아니라 녹이는 것에서 시작한다 : 아이스멜팅(ice-melting) 커뮤니케이션 = 30
 04. 알았으니까 제발 핵심만 말한다 : 생존의 조건? 버림! = 37
 05. 업무지시 하나 제대로 못 하는 리더가 될 것인가 : 잘 알지도 못하면서! = 43
 06. 상대방은 무조건 능력자다 : 상대방 보호의 커뮤니케이션이 당신의 첫 번째 임무 = 48
 07. 시작할 때 빼먹으면 끝까지 빼먹는다. : 다음 기회? 없음! = 52
 08. 유혹하고 있다는 착각을 주는 것이 유혹의 비결이다 : 상대방이 스스로 통제력이 있다고 느끼게 하는 커뮤니케이션 = 56
 09. "저는 회사에서 인정받는 사람입니다." : '그저 그런' 사람이 아님의 입증 = 63
 10. 말 한마디로 천 냥 빚을 갚아봤자 본전이다 : 말조심의 기본은 간절함 = 69
 11. 시끄러운 윗집에 가기 위해서는 계단을 올라야 한다 : 깜짝 커뮤니케이션 자제하기 = 73
 12. 중간에 끊고 '반박'하지 마라. 다 듣고 '반응'하라 : '진상' 퇴치의 기술 = 78
PART 2 성장의 커뮤니케이션, 여름의 대화 - 나는 어떻게 변화할 것인가. 상대방을 어떻게 변화시킬 것인가 = 86
 13. "그동안 뭐 했어?"가 아니라 "지금 뭐해야 할까"를 말한다 : 미래 지향의 커뮤니케이션 = 88
 14. '문제'가 아닌 '성취'에 집중해서 말한다 : 성취 지향의 단어로 말하기 = 92
 15. '나와 당신'이 아닌 '우리'라고 말한다 : 비움의 커뮤니케이션 = 97
 16. 공격당하기 전에, 공격받을 것을 미리 말한다 : 커뮤니케이션 예방주사 = 101
 17. '왜 저 사람은 저렇게 말을 험하게 하는 걸까?' : 딱 15초만 상대의 처지에 대해 생각해보기 = 105
 18. 나의 결핍을 당당하게 말한다 : 결핍 대처법 = 110
 19. 기다리되, 기다리게 하지 않는다 : 기다림을 말하는 기술 = 116
 20. 커뮤니케이션의 강약을 조절한다 : 커뮤니케이션 휴식 = 120
 21. 상대방의 처지를 고려한다 : 상대방의 상황을 이해하는 커뮤니케이션 = 124
 22. 커뮤니케이션 성인(聖人)은 버스 기사였다 : 공감 커뮤니케이션 = 128
 23. 논쟁하는 대신 새로운 제안을 한다 : 거절에 대한 극복의 기술 = 132
 24. 똑똑하다! 멋지다! 대단하다! 좋다! : 상대가 바라는 것, 관심과 인정 = 136
PART 3 승리자의 커뮤니케이션, 가을의 대화 - 내가 얻은 것은 무엇인가. 상대방이 얻은 것은 무엇인가 = 140
 25. 나의 성장을 위한 긍정의 말이 필요하다 : 어느 프로골퍼의 '굿 샷' 비결은? = 142
 26. 칭찬은 광장에서 해야 제맛이다 : 함께 기뻐할 줄 아는 용기 = 147
 27. 헤어짐의 커뮤니케이션에도 예의가 있다 : '일회용' 커뮤니케이션? = 153
 28. 훈장은 사타구니가 아닌 가슴에 단다 : 상대방에게 힘을 주는 긍정의 말하기 = 158
 29. 나는 상대방을 보고 있는가. : 최후의 저항에 대처하는 법 = 161
 30. "전화 끊습니다. 죄송합니다." : 무례한 상대방을 '젠틀맨'으로 만드는 기술 = 167
 31. 상대가 얻은 것은 무엇인가 : 커뮤니케이션, 그리고 컬래버레이션 = 172
 32. 관계는 결국 시간에 의해 만들어진다 : 커뮤니케이션 '절대 시간'의 확보 = 177
 33. 얻었는가? 보답하라! : 상대가 잃은 것에 대해 헤아리는 대화법 = 181
 34. 감사, 감사, 또 감사. 감사가 답이다 : 인간적인 소통의 기술 = 184
 35. 매 순간 정리하고 매듭지어 말한다 : 잘 끝내기 위한 커뮤니케이션 스킬 = 189
 36. 안 좋은 것을 보려 애쓰지 말고, 좋은 것은 악착같이 말한다 : 좋은 것을 좋다고 말하는 능력 = 192
PART 4 지속 가능한 관계의 커뮤니케이션, 겨울의 대화 - 나를 반성한다. 상대방을 생각한다. = 196
 37. 먼저 나 자신과 말하려고 노력한다 : 자기 칭찬의 기술 = 198
 38. 줄 수 있는 것을 말하라 : 포사이트 커뮤니케이션 = 201
 39. '별거 아닌' 말은 세상에 없다 : 말 한마디도 소중히 다루기 = 206
 40. 갑작스러운 질문에 당황하셨어요? : 질문에 대답하는 5단계 = 209
 41. 질문 잘하는 것도 기술이다 : 예의로 무장한 따뜻한 커뮤니케이션 = 213
 42. 당신과 끝까지 하겠다고 말한다 : 도움을 청하는 커뮤니케이션 = 217
 43. 상대방에게 나의 부족한 점을 겸손하게 묻는다 : 자기 낮춤의 기술 = 220
 44. 상대방의 말을 '있는 그대로' 받아들이는 사람이 고수다 : 들어주는 힘 = 223
 45. 자존심을 빼면 시체라고? 자존심을 버리면 승리가 온다! : 패배를 승리로 전환하는 겸손의 말하기 = 229
 46. 'Well-Dying Communication' : 마무리의 준비 = 232
 47. Help-Me Communication : 겸손의 커뮤니케이션 = 235
 48. 작은 말도 소홀히 하지 않는다 : 마지막까지 조심하기 = 238
맺음말｜"말 잘하는 것보다 잘 전하는 게 어렵다." = 244