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| 090 | ▼a 658.407124 ▼b 2023 | |
| 100 | 1 | ▼a Nagel, Claudia, ▼d 1965- ▼0 AUTH(211009)172503 |
| 245 | 1 0 | ▼a 정신역동 코칭 : ▼b 30가지 고유한 특징 / ▼d 클라우디아 나겔 지음 ; ▼e 김상복 옮김 |
| 246 | 1 9 | ▼a Psychodynamic coaching : ▼b distinctive features |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 한국코칭수퍼비전아카데미, ▼c 2023 | |
| 300 | ▼a 410 p. : ▼b 삽화 ; ▼c 23 cm | |
| 490 | 1 0 | ▼a 호모코치쿠스 ; ▼v 41 |
| 490 | 1 0 | ▼a 현대 정신분석 코칭의 기초 ; ▼v 2 |
| 500 | ▼a 부록: 1. 정신분석 코칭의 첫 이해, 2. 정신역동 [분석] 코칭과 [정신분석] 심리치료의 차이, 3. 정신역동 접근을 위한 개인-상황-조직과 역할 모델 외 | |
| 504 | ▼a 참고문헌(p. 384-391)과 색인수록 | |
| 650 | 0 | ▼a Executive coaching |
| 650 | 0 | ▼a Employees ▼x Coaching of |
| 650 | 0 | ▼a Psychodynamic psychotherapy |
| 650 | 0 | ▼a Organizational behavior |
| 700 | 1 | ▼a 김상복, ▼e 역 ▼0 AUTH(211009)59924 |
| 830 | 0 | ▼a 호모코치쿠스 ; ▼v 41 |
| 830 | 0 | ▼a 현대 정신분석 코칭의 기초 ; ▼v 2 |
| 900 | 1 0 | ▼a 나겔, 클라우디아, ▼e 저 |
| 945 | ▼a ITMT |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ | 청구기호 658.407124 2023 | 등록번호 111883427 | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
『정신역동 코칭: 30가지 고유한 특징』은 클라우디아 나겔Claudia Nagel이 정신역동 코칭이 가진 고유한 기능에 관해 포괄적 개요를 제공한다. 리더와 관리자들은 의사결정을 개선하기 위해 언제나 자신의 표면 아래, 내면을 살펴봄으로써 자기와 전체 맥락을 이해할 필요가 있다. 정신역동 접근은 이 점과 관련한 고유한 통찰을 제공한다.
이 책은 이론뿐만 아니라 <코칭-실천>, <코칭-관계>, <시작-종결>을 다룬다. 현대 세계가 지닌 복잡성 안에서 인간 행동을 이해하는 힘을 보여주고, 무의식의 역동과 영향을 구성적이고 전체론적 입장에서 접근할 수 있게 정리하고 있다.
조직에서 받는 도전 과제에 적응해야 하는 현대 리더를 위해 <정서>와 <관계>에 초점을 맞추며, 다양한 배경을 가진 코치, 학계, 코칭과 조직행동을 배우는 훈련생, 임상 활동가들에게 귀중한 도구를 제공한다. 이 저서는 고위 리더들의 개인 성장을 위한 핵심 자원이 될 것이다. 특히 역자가 각 장 뒤에 덧붙인 30개의 부록과 239개의 각주는 정신역동 코칭에 대한 이해의 폭을 넓힐 뿐만 아니라, 코치-됨과 코칭-함의 역량을 한층 강화하는 데 더없이 소중한 자원이 될 것이다.
무의식이라는 내면 세계를 인식하고 개인적, 조직적 맥락에서 정서와 관계를 관리하는 방법
코칭은 매우 포괄적인 응용 프로그램이다. 직무 스킬, 커리어 개발, 작업장의 성과, 직업과 삶의 균형, 운동과 신체적 편안함well-being, 친밀한 관계 등에서 개인의 성장 과정을 지원한다.
정신역동 코칭은 매우 구체적인 렌즈를 사용한다. ‘카펫 아래’에서 일어나는 모든 일의 조직적 맥락/상황과 작업에서 마주치는 정서와 관계에 초점을 맞춘다. 정신역동 코칭의 목표는 무의식이라는 우리의 내면 세계를 인식하고, 개인적, 조직적(집단적) 맥락을 더 잘 다룰 수 있도록 돕는 것이다. 이는 우리가 사는 세계를 인식하는 방식에 - 우리가 세상에서 다른 사람들을 경험하며, 행동하고, 실천하고, 느끼고 결정하는 모든 것 - 무의식이 영향을 미치기 때문이다.
오늘날 조직 안에서 관리 차원의 과제는 수요가 감소하는 반면, 이와 함께 조직 내 개인 개발, 리더십의 정서적, 지적 요구는 높아지고 있기에 이에 대응하는 코칭의 필요는 상대적으로 증가하고 있다. 개인들 역시 갈등을 해결하려는 요구와 함께 빠르게 변화하는 조직 환경에 역동적이고 창조적으로 적응해야 하는 상황이다. 사회적 관계-관리의 필요성은 정서에 대한 자기 알아차림self-awareness과 자기 관리self-management를 요구하고, 최고 관리자들이 갖춰야 할 핵심적 전제 조건이 되었다. 사회생활과 경영 전반에 디지털화가 증가함에 따라, 고위층 임원들에게는 이를 위한 의미-부여하기sence-making 프레임을 제공할 수 있는 용량/수용력capacity을 새롭게 기대한다. 정신역동 코칭은 이런 역량을 개발하려는 경영진을 지원하는 가장 적합한 방법이다.
정신역동 코칭의 이론적 틀과 코칭 시작에서 종결까지의 프랙티스를 제시
『정신역동 코칭: 30가지 고유한 특징』은 목차에서 보는 바와 같이 이론적 틀에 대한 전체 개요를 제공하고, 정신역동 코칭의 실제 적용을 위한 기본을 마련하는 것이 목표이다. 코치, 컨설턴트, 고객을 위한 가이드와 접근 방식을 심도 있게 이해하려는 학자와 훈련생들을 위한 활용자료를 제공한다.
코치에게 이 책은 정신역동 접근의 여러 측면을 자신의 코칭 작업에 통합하고, 주제에 대한 지식을 어떻게 심화할지 결정하는 데 도움이 될 것이다. 이미 정신역동 훈련을 받은 코치라면 지식을 업데이트하고 새롭게 하는 서비스를 제공받는다.
고객이라면 정신역동 접근이 어떻게 작동하는지, 코칭 과정에서 그것을 어떻게 볼 수 있으며, 리더십 환경에서 개인 증진을 어떻게 지원하는지 배운다. 코칭, 컨설팅, 사회사업, 조직행동이나 조직개발을 지원하는 컨설턴트, 학자, 연구자는 코칭이나 컨설팅에서 정신역동 접근과 활용을 이해하고, 훈련생들에게 안내하는 역할을 할 수 있게 될 것이다.
정신역동 코칭을 소개하는 이론 세션인 1부는 역사와 목표, 목적을 간단히 소개한다. 2부는 정신역동 코칭의 이론적 기본 개념을 설명하고, 요약하며 더 많은 이론적 탐구를 위해 초대한다. 3부는 이런 개념의 적용 뒤에 있는 이론에 중점을 둔다.
프랙티스 세션은 코치와 고객 사이의 관계 발전을 따라 구성되어 있다. 코칭 ‘시작에서 종결’에 이르기까지 코칭 과정에 대한 안내 역할을 한다. 1부는 준비 단계, 2부는 코칭 관계, 3부에서는 코치 관계의 종결을 살펴본다.
이 모든 것을 하나로 연결하는 황금 실gold thread은 ‘정서, 관계, 존재와의 관련’이다. ‘사회적 동물’로서 관계는 우리의 정서적 편안함well-being과 개인적 성공에 중요하므로 정신역동 관점의 기본 특질이다. 직업 분야의 동료, 고객, 다른 이해관계자 또 개인의 생활 과정도 마찬가지다.
정신역동 접근은 쉽게-적용할 수 있는easy-to-apply 코칭 방법이 아니다. 그것은 매우 도움이 될 수 있지만 반면에 고객들에게는 위험할 수 있다. 정서와 마음, 특히 무의식으로 고객과 함께 작업하는 것은 까다로운 일이다. 훈련받지 않은 코치나 악의가 있는ill-intentioned 어떤 개인이 마음의 ‘판도라 상자’를 열 경우 해로운 결과를 초래할 수 있다. 따라서 건전한 이론적, 실천적 훈련이 매우 중요하다. 이 책은 이런 훈련의 매뉴얼 역할을 한다.
역자가 덧붙인 30개의 부록과 239개의 각주
저자는 현대 정신분석의 성과를 매우 넓게 포괄하고, 정신분석 이론의 핵심을 30가지로 요약하고 있다. 따라서 저자도 언급한 것처럼 깊고 방대한 정신분석 영역을 이해하는 데 어려움이 있을 수 있다. 정신분석 코칭을 이론적, 실천적으로 구성하려는 역자는 독자를 230여 개의 주석과 30개의 부록을 통해 더 넓고 깊은 정신분석의 세계로 독자를 안내한다. 역자는 이 번역서를 완성하기까지 2년 가까이 내용을 자세히 뜯어보며, 코칭 임상을 살피고 축적한 결과물들을 종합하여 이 책의 번역을 완성하였다. 역자의 이러한 노고에 힘입어 이 책의 진가가 더욱 뚜렷이 드러나고 있다.
이 책은 정신역동 코칭에 대한 이해의 폭을 넓힐 뿐만 아니라, 코치-됨과 코칭-함의 역량을 한층 강화하는 데 더없이 소중한 자원이 될 것이다.
정보제공 :
저자소개
클라우디아 나겔(지은이)
클라우디아 나겔은 국제 기업과 그 이사진의 컨설턴트, 코치, 수석 고문이다. 경제학자, 조직심리학자, 공인 정신분석가이다. 리더십, 전략적 관리, 변화 과정 전문가이다. 비즈니스의 인간적인 면, 금융과 투자은행 배경, 다양한 리더십 역할 경험으로 그녀는 시니어 리더들에게 매우 귀중한 자원이다.
김상복(옮긴이)
한국코치협회(KSC). 국제코치연맹(PCC) 회원이며 양 조직의 코칭 철학과 윤리 및 글로벌 코칭윤리 강령Global code of Ethics에 근거해 활동하고 있다. 기업과 영리조직의 CEO, 임원 코칭. 전문직(법률, 의료, 창작) 코칭을 중심으로 해왔다. 리더십 개발, 리더십 승계와 전환, 개인 강화 코칭에 집중해 왔고 기업가 정신, 조직 웰빙 분야로 확대 중이다. 라이프 코칭은 발달 단계와 발달 과정 중심 코칭을 한다. 정신분석 전공(PhD. 「프로이트의 “Der Einfall” 연구」)으로 현대 정신분석과 내러티브학을 코칭의 중심이론으로 한다. 자유연상 중심 비구조화 코칭을 개발하며 <생명 돌봄과 시대의 대안으로서의 코칭>을 추구하고 있다. 2012년부터 한국코칭수퍼비전아카데미를 운영하며, 코칭윤리와 수퍼비전을 통한 수퍼바이저 훈련과 양성을 또 하나의 활동 축으로 한다. 2017년부터 코칭 전문 서적 출판을 위해 코칭북스를 운영하며, 일명 호모코치쿠스 시리즈로 발행하고 있다. 2025년 말이 되면 대략 70권 정도 출판이 이어진다. 독립해 가는 두 아들을 40년 넘게 함께 걸어온 아내와 바라보며, 만난 지 3년이 넘고 이름이 이루인 유기묘 러시안블루와 함께 생활하고 있다. [저서] 『코칭튠업 21가지 핵심 역량과 역량』(2017) 『누구나 할 수 있는 대화 모델』(초판 2018, 개정판 2024) 『첫고객·첫세션 어떻게 할 것인가』(초판, 2019, 개정판 2025) [번역] 『정신역동과 임원 코칭』(2019), 『코칭과 정신건강 가이드』(2022), 『10가지 코칭주제와 사례 연구』(2022), 『정신역동코칭: 30가지 고유한 특징』(2023), 『트라우마와 정신분석적 접근』(2023), 『코칭수퍼비전 실천과 해설』(2025) [공동 번역] 『코칭수퍼비전』(2014), 『코칭의 역사』(2015), 『코칭 윤리와 법』(2018), 『코칭, 컨설팅 수퍼비전의 관계적 접근』(2019), 『수퍼비전: 조력 전문가를 위한 일곱 눈 모델』(2019), 『코치 앤 카우치』(2020), 『내러티브 코칭』(2021), 『정신분석 심리치료의 기본 과정』(2021), 『정신역동과 마음챙김 리더십』(2021), 『트라우마와 정신분석적 접근』(2023), 『수퍼바이지와 수퍼비전』(2024), 『코칭 윤리 사례 연구』(2024), 『코칭수퍼비전의 이론과 모색』(2024) [감수] 『101가지 코칭전략과 기술』(2016), 『코칭심리학 2판』(2023) 관련 홈페이지: https://cafe.naver.com/coachingschool 코칭북스: coachingbooks.co.kr
목차
일러두기 역자 서문 저자 서문 이론 1부. 기본 이론 1장. 정신역동 전통과 정신역동 코칭의 뿌리 2장. 정신역동 코칭은 심리치료가 아니다 3장. 정신역동 코칭의 기본 요소 4장. 정신역동 코칭이 필요한 이유와 기회 이론 2부. 기본 이론 개념 - 관계 중심 5장. 공통 기반인 무의식 - 영혼에서 무의식 인식으로, 그 역사적 관점 6장. 정신역동 코칭에서 개인 개발, 성격과 개성 7장. 인간관계와 직업 생활에서 정서와 갈등의 역할 8장. 인간관계와 기본 작업 개념 9장. 인간관계의 신경과학적 기초 10장. 중요한 맥락으로의 시스템 이론 3부. 관계 활용에 의한 코칭 응용 11장. 내면 풍경의 이해 12장. 리더십 특성과 다섯 가지 유형 13장. 저항과 방어의 도전에 직면하기 14장. 집단과 조직 수준에서 방어와 함께 작업하기 15장. 한계와 위험 알아차리기 프랙티스 1부. 고객 준비시키기 16장. 고객에 대한 코치의 가정 17장. 코치 자신의 태도ㆍ관점ㆍ훈련에 필요한 전제 18장. 일반적 구조화 19장. 계약 - 첫 만남 프랙티스 2부. 코칭 세션 운영 20장. 관계의 시작: 열기 21장. 도구 통합과 분류 도구 22장. 관계 안에서 관계와 함께 작업하기 - 코치를 도구로 23장. 고객 핵심 의문에서 작업하기 24장. 정서 다루기 25장. 상징 사용하기 26장. 여성 리더의 코칭 27장. 맥락을 이해하고 해결하기/다루기 28장. 조직 내 팀 코칭 프랙티스 3부. 코칭 종결 29장. 코칭 관계 종결 30장. 코칭 실천과 윤리 참고문헌 색인: 주제 색인: 인명 동료 코치의 축하와 격려의 글 저자 및 역자 소개 발간사


