Fairness als Führungskompetenz : Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft
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| 100 | 1 | ▼a Wiek, Ulrich. |
| 245 | 1 0 | ▼a Fairness als Führungskompetenz : ▼b Strategie und Leitfaden für Führungskräfte und Unternehmen der Zukunft / ▼c Ulrich Wiek. |
| 260 | ▼a Berlin : ▼b Springer Gabler, ▼c 2018. | |
| 300 | ▼a xvii, 345 p. : ▼b ill. ; ▼c 24 cm. | |
| 504 | ▼a Includes bibliographical references and index. | |
| 650 | 0 | ▼a Leadership. |
| 650 | 0 | ▼a Manpower policy. |
| 650 | 0 | ▼a Success in business. |
| 945 | ▼a ITMT |
소장정보
| No. | 소장처 | 청구기호 | 등록번호 | 도서상태 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| No. 1 | 소장처 중앙도서관/법학도서실(법학도서관 지하1층)/ | 청구기호 658.4094 W645f | 등록번호 111892404 (1회 대출) | 도서상태 대출가능 | 반납예정일 | 예약 | 서비스 |
컨텐츠정보
책소개
Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Veranderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Markte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und fur den Unternehmenserfolg nutzen lasst.
Der Autor, ein erfahrener und international tatiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zunachst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden haufig nicht ?eingepreist“ und bleiben im Verborgenen.
Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denen Fuhrungskrafte erfolgreich fuhren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verandern konnen.
Das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte, Geschaftsfuhrer, Vorstande in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der offentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsrate, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.
New feature
Fairness lohnt sich, Unfairness kostet. Die Bedeutung gerechter Strukturen in Unternehmen wird angesichts komplexer Veranderungsprozesse durch Digitalisierung und unsichere Markte in Zukunft noch zunehmen. Dieses Buch zeigt, wie sich Fairness in Unternehmen und anderen Organisationen bewusst gestalten und fur den Unternehmenserfolg nutzen lasst.
Der Autor, ein erfahrener und international tatiger Berater, Coach und Trainer, leitet die Bedeutung von Fairness zunachst aus dem wissenschaftlichen Kontext ab, um sie dann bezogen auf Organisationen und MitarbeiterInnen konkret darzustellen. Er zeigt, dass sich ein genauer und ehrlicher Blick auf die Folgen von Unfairness in Unternehmen lohnt. Denn die Kosten, die ungerechtes Verhalten und unfaire Strukturen verursachen, werden haufig nicht ?eingepreist“ und bleiben im Verborgenen.
Mit diesem Buch stellt er eine fundierte Fairness-Strategie und einen praxisnahen Leitfaden vor, mit denen Fuhrungskrafte erfolgreich fuhren und sich Organisationen angemessen und auf faire Weise verandern konnen.
Das Buch beleuchtet das Verhalten von einzelnen Fuhrungskraften sowie die organisatorischen Strukturen, Prozesse und Regeln. Im Fokus steht dabei immer die Frage, was Fuhrungskrafte und Organisationen tun konnen, um faires Verhalten und gerechte Strukturen leben und fordern zu konnen. Konkrete praktische Schritte zeigen, wie Fairness als Verhaltensmaxime und als Organisationsprinzip Orientierung und Sicherheit in Entscheidungssituationen geben und Kollegialitat und Loyalitat starken kann.
Das Buch richtet sich an alle Fuhrungskrafte, Geschaftsfuhrer, Vorstande in Wirtschaftsunternehmen, in gesellschaftlichen Organisationen oder der offentlichen Verwaltung, aber auch an Organisations- und Personalentwickler, Betriebsrate, Change-Manager, Compliance-Beauftragte und alle, die Fairness nutzen und in ihr Unternehmen einbringen wollen.
Der Autor
Dr. Ulrich Wiek ist zertifizierter Fairnesscoach/-trainer und Impulsgeber fur Fairness & Werte in Kommunikation und Fuhrung mit Projekterfahrungen in Deutschland und weltweit. Er hat BWL und Sozialwissenschaften studiert und verfugt uber 20 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Branchen.
정보제공 :
목차
I. Einführung: Wozu ein Buch über Fairness?.- II. Warum fair sein? Was bringen Fairness und Unfairness?.- III. Als Führungskraft fair sein: Voraussetzungen.- IV. fair führen - Die Umsetzung (Teil 1): Entscheidungshilfen für faires Verhalten.- V. Die Umsetzung (Teil 2): Umgang mit Unfairness.- VI. Umsetzung (Teil 3): fair.führen + fair.ändern in wichtigen Anwendungsfeldern.- VII. Was können Organisationen tun, um Fairness zu leben und zu fördern?.- VIII. Fazit: fair.führen + fair.ändern = nachhaltiger Erfolg.- IX. Fundgrube und Schatzkiste: Spannendes, Kurioses, Wichtiges zum Thema Fairness.