목차
第1章 槪說 = 11
1-1 計劃管理技法의 種類 = 11
1-2 P.E.R.T와 C.P.M의 發展 및 差異點 = 13
1-2-1 發展 = 13
1-2-2 P.E.R.T와 C.P.M의 差異點 = 13
1-3 P.E.R.T의 特徵과 長·短點 = 15
1-3-1 特徵 = 15
1-3-2 長·短點 = 15
第2章 P.E.R.T 理論 = 17
2-1 用語 解說 = 17
2-1-1 P.E.R.T = 17
2-1-2 Event(作業段階) = 17
2-1-3 Activity(作業活動) = 17
2-1-4 P.E.R.T Net work(計劃工程의 網) = 18
2-1-5 Dummy(名目上의 活動) = 18
2-1-6 先行 Event와 後續 Event = 20
2-1-7 Loop(혼돈環) = 21
2-1-8 Critical Path(主工程線) = 21
1. 믿을만한 推定時間(Expected time:te) = 21
2. 分散度(Variance) = 22
3. Slack(餘裕時間:S) = 22
4. Critical Path(主工程線) = 23
2-2 P.E.R.T Net work의 作成 = 25
2-2-1 槪說 = 25
1. P.E.R.T = 25
2. Event = 27
3. Activity = 29
2-2-2 P.E.R.T Net work의 作成 = 29
1. Activity 및 Event의 細分 = 29
2. 作業順序의 決定 = 30
3. Net work 作成의 基本原則 = 32
① 工程原則 = 32
② Event原則(段階의 原則) = 33
③ Activity原則(活動의 原則) = 34
④ 連結原則 = 35
4. P.E.R.T Net work = 35
2-3 P.E.R.T의 計算 = 37
2-3-1 Activity의 時間見積 = 37
1. 믿을만한 推定時間(Expected time:t_e) = 37
① 가장 樂觀되는 推定時間(Optimistic time:t_o) = 37
② 가장 可能한 推定時間(Most likely time:t_m) = 38
③ 가장 悲觀되는 推定時間(Pessimistic time:t_p) = 38
2. 分散度(Variance) = 42
2-3-2 作業時間 = 47
1. 가장 빠른 作業時間(Earliest Expected Time:T_E) = 47
2. 許容되는 가장 늦은 作業時間(Latest Allowable Time:T_L) = 51
3. 特性 = 55
4. Critical path(主工程線) = 55
2-3-3 日程計算 = 61
1. Activity餘裕(Activity Slack=float) = 61
2. T_E 및 T_L의 槪念 = 62
① 가장 빠른 開始時間(earliest start time:ES) = 62
② 가장 늦은 開始時間(latest start time:LS) = 63
③ 가장 빠른 完了時間(earliest finish time:EF) = 63
④ 가장 늦은 完了時間(latest finish time:LF) = 63
3. float의 槪念 = 65
4. Critical path의 槪念 = 67
2-3-4 日程調整 = 68
1. 日程短縮 = 68
2. 確率의 檢討 = 74
3. 確率과 日程調整 = 79
2-4 作業計劃書 作成 및 計算 = 83
2-4-1 作業計劃書 作成 = 83
2-4-2 計算 = 85
2-5 맺는말(P.E.R.T 技法을 利用하면) = 86
2-6 P.E.R.T 技法 管理의 留意事項) = 87
第3章 P.E.R.T 應用 및 演習 = 88
3-1 例題 및 解法 = 88
3-2 Net work 問題와 解法 = 111
Net work = 111
3-3 P.E.R.T Net work 練習 = 121
第4章 P.E.R.T 要約 整理 = 126
槪說 = 126
1. P.E.R.T의 定義 = 127
2. Event = 128
3. Activity = 132
4. Net work = 133
第5章 資源配置 計劃 = 155
第6章 P.E.R.T Net work 作成 = 159
1. 準備 = 159
2. Planning(順序計劃) = 159
3. Scheduling(日程計劃) = 159
4. 整理 = 160
第1節 準備 = 160
1. 工程會議 = 160
2. 會議參加者의 留意事項 = 161
3. 事前準備 = 162
第2節 Planning = 162
(Staff Ⅰ) = 166
(Staff Ⅱ) = 166
(Staff Ⅲ) = 168
(Staff Ⅳ) = 169
A) Net work 圖表直接法 = 171
B) Matrix에 依한 方法 = 173
C) 計算表에 依한 方法 = 175
(Staff Ⅴ) = 179
第3節 Scheduling = 179
1. 工期短縮 = 180
2. P.E.R.T Man Power = 180
3. 整理 = 183
第7章 P.E.R.T/cost = 185
第8章 C.P.M(Critical Path Method) 技法 = 191
C.P.M計算要領 = 196
第9章 Net work管理 實施 例 = 203
道路 改良工事의 例 = 203
(1) 工事槪要 = 203
(2) 實施工程表의 作成 = 208
(3) 工程管理 = 229
