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(지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한)성과관리시스템

(지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한)성과관리시스템 (9회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
남명수 류랑도, 柳郞道, 1962- 유랑도
서명 / 저자사항
(지식경영, 팀제, 연봉제 실현을 위한)성과관리시스템 / 남명수 ; 류랑도 지음.
발행사항
서울 :   한.언,   1999.  
형태사항
372p. : 도표, 서식및양식 ; 23 cm.
총서사항
한언경영연구 ;36
ISBN
8985108972
서지주기
서식 및 양식 찾아보기 수록 참고문헌(p.368)수록
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.4032 1999b 등록번호 151070792 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
No. 2 소장처 세종학술정보원/보존서고(2층)/ 청구기호 658.4032 1999b 등록번호 151070791 (4회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?

컨텐츠정보

저자소개

남명수(지은이)

성균관대학교 경제학과 졸업 University of Wisconsin(Madison), MBA University of Utah, 경영학박사 공인회계사 시험 출제위원 한국재무학회 부회장 인하대학교 경영대학 학장 및 대학원장 한국생산성학회 회장 한국기업경영학회 회장 현: 인하대학교 경영대학 교수 현: 한국경영사학회회장 현: 한국 CFO 스쿨 학장 저서: 신경영학(삼영사 1997) 저서: 성과관리시스템(한언 1999) 저서: 신경영분석(삼영사 2008)

정보제공 : Aladin

목차


목차

제1부 지식정보화사회 패러다임의 핵심과 경쟁력 실체

 1장. 기업경영 환경의 변화와 경쟁력 = 15

  1. 지식정보화사회 패러다임의 핵심 = 16

  2. 경쟁력의 차이는 구체적으로 무엇인가? = 23

  3. 경쟁력 차이의 요체 = 29

 2장. 지식경영과 팀제 그리고 연봉제 = 33

  1. 지식경영 = 34

  2. 팀제 = 37

  3. 연봉제 = 46

제2부 전략적 성과관리시스템

 3장. 올바른 성과관리를 위한 전제조건 = 59

  1. 새로운 전략적 사업계획(SABP)의 필요성 = 60

  2. 전략적 사업계획 수립 = 65

  3. 직무분석 = 87

 4장.성과관리시스템개요 = 123

  1. 성과관리시스템(PMS)의 필요성 = 124

  2. PMS의 정의 = 126

  3. PMS의 구축 목적 = 129

 5장. 올바른 목표설정 방법 = 131

  1. 목표설정 프로세스 = 132

  2. 팀 목표설정의 내용 = 136

  3. 팀원 목표설정의 내용 = 155

 6장. 일상적 성과관리를 위한 운영 매뉴얼 = 171

  1. Perfomance Diary의 개요 = 172

  2. Performance Diary의 활용 = 175

  3. Performance Dlary의 활용결과 = 207

 7장. 올바른 목표수행 관리방법 = 209

  1. 일 관리 = 210

  2. PMS 면담= 226

  3. 팀장 리더십 = 243

  4. 팀원 팔로어십 = 267

 8장.올바른목표수행평가방법 = 271

  1. 신 평가시스템의 개요 = 272

  2. 성과평가 = 277

  3. 컴피턴시 평가 = 287

  4. 평가의 오류 = 309

 9장. 성과관리시스템 완성을 위한 지원 시스템 = 313

  1. 성과관리 지원시스템이란? = 314

  2. 성과향상 미팅(PS Meeting) = 316

  3. PS미팅의 계획 = 327

  4. PS미팅의 실시 = 332

  5. PS미팅의 구현 = 343

  6. PS미팅 실시를 위한 참고자료 = 350

 10장. 미래 경쟁력의 핵심 = 361

  인간성 회복과 자율 참여경영 = 362

참고문헌 = 368

도표 및 양식 찾아보기 = 369



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