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PERT.CPM 實務 : 프로젝트管理의 理論과 實際

PERT.CPM 實務 : 프로젝트管理의 理論과 實際 (5회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
이순요
서명 / 저자사항
PERT.CPM 實務 : 프로젝트管理의 理論과 實際 / 李舜堯 著.
발행사항
서울 :   청암미디어 ,   2002.  
형태사항
559 p. : 삽도 ; 23 cm.
ISBN
8971890746
일반주기
부록 및 색인수록  
서지주기
참고문헌 : p.533-537
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소장정보

No. 소장처 청구기호 등록번호 도서상태 반납예정일 예약 서비스
No. 1 소장처 과학도서관/보존서고4(동양서)/ 청구기호 658.4032 2002 등록번호 121066736 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 2 소장처 과학도서관/보존서고4(동양서)/ 청구기호 658.4032 2002 등록번호 121066737 (3회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M

컨텐츠정보

저자소개

이순효(지은이)

<PERT.CPM 실무:프로젝트 관리의 이론과 실제>

정보제공 : Aladin

목차


목차

第1章 PERT·CPM의 槪要

 第1節 PERT·CPM의 意義 = 15

 第2節 從來의 計劃管理手法의 短點과 PERT·CPM의 長點 = 16

  1. 간트圖表의 短點 = 16

  2. PERT·CPM의 長點 = 18

 第3節 PERT·CPM의 比較 = 19

 第4節 PERT·CPM의 管理機能 = 21

  1. 豫測 = 21

  2. 組織 = 21

  3. 計劃 = 22

  4. 指揮 = 23

  5. 統制 = 23

 第5節 PERT·CPM의 適用 = 24

  1. 美國 = 24

  2. 日本 = 25

  3. 韓國 = 26

 第6節 PERT·CPM導入에 따른 利點 = 33

 第7節 PERT·CPM運用에 따른 利點 = 34

第2章 PERT·CPM計劃工程表(Network)의 作成

 第1節 計劃工程表의 作成要領 = 37

  1. 計劃工程表의 作成段階 = 37

  2. 計劃工程表 作成上의 留意事項 = 37

  3. 要素作業의 分類 = 38

  4. 計劃工程表의 構成要素 決定 = 44

  5. 計劃工程表 作成上의 基本原則 = 49

  6. 計劃工程表의 表示方法 = 50

  7. 計劃工程表의 構造決定 = 52

  8. 計劃工程表의 圖示例 = 54

  9. 화살計劃工程表의 作成例題 = 61

  10. 화살計劃工程表의 作成問題 = 70

 第2節 工期見積 = 77

  1. 3點時間見積 = 77

  2. 1點時間見積 = 93

 第3節 費用推定 = 99

  1. 純工事費 = 101

  2. 現場經費 = 103

  3. 一般管理費 = 104

 第4節 總工期 및 總費用計算 = 106

  1. 總工期計算 = 106

  2. 總費用計算 = 131

 第5節 화살計劃工程表와 曆日換算計劃工程表의 作成 = 135

  1. 화살計劃工程表(Arrow Diagram) = 135

  2. 曆日換算計劃工程表(Critical Path Chart 혹은 Time Scaled Network) = 135

  3. 화살計劃工程表 및 曆日換算計劃工程表의 作成事例 = 138

  4. 화살計劃工程表 및 曆日換算計劃工程表의 作成問題 = 161

 第6節  PERT·CPM 計劃工程表作成 實務事例 = 163

  1. 工場計劃 및 工場建設 實務事例 = 163

  2. Y橋 架設工事 實務事例 = 178

  3. 全州-群山間 道路鋪裝工事 實務事例 = 186

  4. 漢江水晶아파트 新築工事 實務事例 = 196

  5. 호텔 롯데 建設工事 實務綜合事例 = 229

 第7節 其他 計劃工程表 = 287

  1. KIZZ圖表 = 287

  2. MOST圖表 = 289

第3章 PERT·CPM에 의한 工期短縮

 第1節 工期短縮의 意義 = 295

 第2節 費用見積 = 296

  1. 費用分類 = 296

  2. 費用勾配 = 297

 第3節 工期短縮法 = 302

  1. 工期短縮 要領 = 303

  2. 工期短縮 例題 = 303

  3. 工期短縮 問題 = 316

 第4節 工期短縮 綜合事例 = 320

  1. 建設計劃檢討 = 320

  2. 豫算檢討 = 322

  3. 工事計劃팀의 構成 = 323

  4. 工事의 分解 = 323

  5. 活動의 決定 = 324

  6. 計劃工程表의 作成 = 324

  7. 名目上活動의 導入 = 324

  8. 工期計算 = 324

  9. 費用見積 = 324

  10. 工期短縮 = 328

第4章 PERT·CPM에 의한 資源配當

 第1節 資源配當의 意義 = 333

 第2節 人力配當計劃 = 337

  1. 日程計劃 = 338

  2. 日程計劃에 의한 資金所要判斷 = 339

  3. 人力配當計劃 例題 = 339

  4. 人力配當計劃 問題 = 375

 第3節 山崩作業(Smoothing) = 377

  1. 一般的인 方法 = 377

  2. 制限條件이 있을 경우 = 383

  3. 多職種의 山崩法 = 392

 第4節 人力配當計劃 實務事例 = 394

  1. 日程計算 = 396

  2. 最早 및 最遲開始時期에 의한 山積表 = 397

  3. 手計算에 의한 山崩作業 = 397

  4. 山崩作業結果 = 403

 第5節 資源配當計劃 = 404

  1. 初期計劃 = 404

  2. 最早開始時期에 의한 資源配當 = 405

  3. 最遲開始時期에 의한 資源配當 = 406

  4. 最適計劃에 의한 資源配當 = 407

  5. 山崩作業(Smoothing) = 408

  6. 資源配當計劃 問題 = 408

 第6節 資源配當計劃 實務事例 = 412

第5章 PERT·CPM에 의한 進度管理

 第1節 從來의 進度管理 = 427

  1. 벌림型 = 428

  2. 後半벌림型 = 428

  3. 平行型 = 429

  4. 後半닫힘型 = 429

 第2節 計劃工程表에 의한 進度管理 = 431

  1. 作業進度報告(Progress Reporting) = 431

  2. Follow-up = 433

  3. Updating = 434

  4. 計劃工程表에 의한 進度管理 例題 = 435

 第3節 計劃工程表에 의한 進度管理 實務事例 = 441

  1. 工事槪要 = 441

  2. 計劃工程表 作成順序 = 442

  3. 計劃工程表에 의한 進度管理 = 442

第6章 EDPS에 의한 PERT·CPM 工程管理

 第1節 EDPS化의 意義 = 451

  1. EDPS의 必要性 = 451

  2. EDPS의 役割 = 453

  3. EDPS施設의 活用 = 454

 第2節 EDPS에 의한 見積 = 460

 第3節 EDPS에 의한 日程計算 = 461

 第4節 EDPS에 의한 資源配當 = 462

 第5節 EDPS에 의한 日程統制 = 463

 第6節 EDPS에 의한 費用統制 = 464

 第7節 EDPS에 의한 PERT·CPM 프로그램 시스템 = 465

  1. System Block Diagram = 466

  2. 機能上의 特徵 = 468

  3. 入力 = 469

  4. 處理 = 470

  5. 出力 = 476

第7章 PERT·CPM의 應用

 第1節 PERT/LOB = 495

  1. PERT/LOB의 順序 = 496

  2. PERT/LOB를 利用한 組立計劃 = 498

  3. PERT/LOB實施上의 隘路事項 = 509

  4. 結言 = 509

 第2節 意思決定흐름 計劃工程表 = 510

  1. 例題 = 510

  2. 危險을 隨伴하는 意思決定 = 512

  3. 分析順序 = 516

  4. 分枝의 統合 = 516

  5. 危險分析 = 517

  6. Info - Cision 計劃工程技法 = 519

  7. Info - Cision 모델 = 521

  8. 現實問題에의 適用열쇠 = 523

  9. 意思決定흐름 計劃工程表의 長短點 = 524

 第3節 PERT·CPM 特記示方書 解說 = 525

  1. Construction Program = 525

參考文獻 =533

附錄 = 539

 Ⅰ. 主要公式 = 541

 Ⅱ. 用語解說 = 543

索引 = 552



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