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이미 성공의 열매를 거두고 있는 일본 벤처기업의 다양한 사례와 성장비결을 담고 있는 책이다. 경제 저널리스트로 여러 권의 베스트셀러를 집필했던 카타야마 오사무가 12개의 벤처기업을 직접 탐방하고 인터뷰한 사례를 소개하면서 피가 되고 살이 될 교훈들을 정제해 내고 있다.

각각의 기업에 대한 난삽한 소개와 일화를 널어 놓는 것이 아니라 각 기업별로 하나의 핵심적인 교훈 혹은 전략을 중심에 놓고 이를 실천해 나갔던 과정과 방법들로 살을 붙여가고 있다. 그만큼 전달되는 메시지가 선명하고 생생하다.

책상머리에서 씌여진 책이 아니라 저자가 직접 각 기업들을 탐방하면서 발로 써 내려간 글이기 때문에 생생한 현감장과 함께 지루하지 않은 읽을 거리들이 가득 씹힌다. 따옴표가 유난히 많은 것도 현장의 생생한 목소리들 속에서 읽는 이가 직접 영감과 교훈을 찾아가기를 의도했기 때문일 것이다.

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목차
"작은 거인 벤처기업" 탐방을 마치고 = 9
Ⅰ. 리더가 깨어 있어야 한다 = 19
 1. 가상기업으로 승부한 미즈미사 = 21
  미국의 경영이론, 우리에겐 필요없었다 = 21
  남들이 상상하지도 못한 일을 저지르다 = 25
  소비자의 요구를 순순히 받아들여야 한다 = 29
  가능한 한 아무것도 소유하지 않는 경영을 하라 = 33
  부서의 해체와 강력한 조직혁명 = 36
  시키는 대로 움직이는 인재는 가라 = 43
 2. 독창성으로 밀어붙이는 마쯔이 증권 = 47
  평범한 샐러리맨에서 증권가의 풍운아가 되기까지 = 47
  나는 증권업계의 반역자였다 = 51
  남들의 성공체험담에 너무 연연하지 말라 = 56
  체력으로 승부하는 영업활동을 개혁하다 = 59
  차별화라는 폭탄을 던지다 = 64
  업계의 상식은 사회의 비상식이다 = 68
 3. 아무도 손대지 않은 분야를 개척하는 히로보사 = 75
  직원들에게 꿈을 심어주면 갑절로 일해준다 = 75
  도산선언을 기회삼아 업무를 개선하다 = 79
  제로에서 시장을 창조하는 것이 최고가 되는 원동력이다 = 83
Ⅱ. 시장은 창조하는 것이다 = 87
 1. 신 시공간 비즈니스를 추구하는 파크 24사 = 89
  가장 역동적인 자금조달 방법인 기업공개를 계획하라 = 89
  실패하지 않는 시나리오를 쓰라 = 91
  호기심이라는 안테나를 높이 세우라 = 95
  도박에 가까운 모험심과 추진력 = 99
  시대의 흐름이 곧 절호의 찬스이다 = 105
  모든 문제를 주체적으로 해결하라 = 112
 2. 고정관념을 깬 상품을 개발하는 호브사 = 117
  외국행을 접고 자신이 좋아하는 일을 찾게 되다 = 117
  벤처 창업의 밑거름이 된 연구소 생활 = 121
  꿈을 갖는 것은 벤처 창업가의 첫째 조건이다 = 124
  업계의 상식에 도전하여 과감한 결단을 내리다 = 130
  가능성을 믿고 벤처 자금을 투자한 사람들 = 134
  최악의 경영위기를 맞게 되다 = 137
  위기에 대비해 판매권을 장악하다 = 142
 3. 소비자를 생각하는 상품을 개발하는 아이리스오야마사 = 147
  도전정신과 헝그리 정신으로 똘똘 뭉친 19세의 사장 = 147
  경쟁상대를 이길 수 있는 상품을 개발하라 = 152
  연구개발 본부장 직함을 떼지 않는 영원한 현역 오너 = 156
Ⅲ. 최고의 상품만을 만들어내라 = 161
 1. 남들이 하지 않는 분야를 파는 마쯔우라 기계제작소 = 163
  우리 회사만의 철학을 가지고 계속 실천하라 = 163
  극심한 경쟁시대에는 유일무이한 기업이 되는 길밖에 없다 = 166
  하고자 하는 열의만 있다면  기술은 따라주게 돼 있다 = 171
  매일 바뀌는 차림표와 고객 하나하나에 대한 특별 서비스 = 174
 2. 하청받은 업무에 만족하지 않는 닛쇼 기기 = 181
  모든 일은 도산에서부터 시작되었다 = 181
  향후 20년간의 경영계획을 시뮬레이션화하다 = 185
  중소기업 연합군을 결성하다 = 188
  업계 1위 상품을 만들어내기까지 = 193
  작은 공장이 아니라 버젓한 기업으로 남고 싶다 = 197
 3. 외곬을 고집하는 다케나카 제작소 = 199
  계속 살아남기 위한 엄청난 기백과 집념 = 199
  규모를 쫓는 경영에서 질을 추구하는 경영으로 전환하다 = 205
  뭐든 좋으니 최고가 되라 = 209
  망하더라도 신제품을 개발하고 나서 문을 닫으리라 = 213
  꿈의 제품으로도 뛰어넘지 못한 중소기업이라는 벽 = 218
  마지막 희망, 미국시장에 뛰어들다 = 222
Ⅳ. 첨단기술을 살리라 = 227
 1. 50대 창업의 신화를 이룩한 메가칩사 = 229
  뼈에 사무쳤던 창업자로서의 통과의례들 = 229
  선배 직원들에게 겸허의 자세를 배우다 = 234
  선례가 없다면 스스로 배우라 = 238
  독립의 밑거름이 된 닌텐도와 인연을 맺다 = 242
  하이테크의 무기는 스피드이다 = 248
  이익에 얽매이지 말고 지혜를 발휘하라 = 252
 2. 가장 자신 있는 분야를 갖고 있는 디스코사 = 258
  상품의 쓰임새를 제시하여 고객의 구매를 유도하다 = 258
  작은 만큼 강하다는 역발상을 지니라 = 264
 3. 눈, 발, 쓸개, 힘을 발휘하는 니데크사 = 270
  기개 40%에 세계화, 기술차별화 각 30% = 270
  하청공장에서 비약적인 발전을 이루기까지 = 274
  미해군으로부터 필사적으로 레이저 기술을 도입하다 = 276
  인재 60%에 무질, 자본, 정보, 기술 각 10% = 279
  시장지향 40%에 명확한 도메인, 코스트다운, 스피드 각 20% = 281
  경영은 게임이 아니다 = 283