Ⅰ장 서론 = 1
1. 연구의 배경 및 목적 = 3
2. 연구내용 및 방법 = 7
3. 연구의 개념적 모형 = 9
4. 기대효과 = 10
5. 연구의 제한점 = 10
Ⅱ장 남녀 관리자 리더십의 성차에 대한 연구 동향 = 11
1. 성과 리더십에 대한 관심의 증가 = 13
2. 리더십의 성차 = 16
가. 성과 리더십에 대한 다양한 입장들 = 16
나. 남녀 관리자의 리더십에 대한 평가 = 20
3. 여성 상사에 대한 부정적 인식 = 26
4. 여성적 리더십에 대한 논의 = 30
가. '여성적 리더십'(feminine leadership)의 개념 = 30
나. 조직 내 성 정치와 여성 관리자 = 34
Ⅲ장 직장인의 남녀 관리자에 대한 태도 = 37
1. 조사방법 = 39
가. 표본추출 = 39
나. 조사도구 = 40
다. 조사 실시 = 43
라. 자료 분석 = 44
2. 조사결과 = 44
가. 응답자의 일반적 특징 = 44
나. 현 직업 관련 특징 = 45
다. 직업분야의 남녀 평등의식 = 47
라. 조직관 = 51
마. 권력개념 = 53
바. 리더십 인식 = 53
사. 리더의 영향력의 원천 = 56
아. 좋은 리더의 요소 = 57
자. 멘터 역할 = 60
차. 남녀 관리자의 리더십 평가 = 63
3. 종합분석 및 소결 = 71
가. 종합분석 = 71
나. 직업분야의 남녀 관리자에 대한 태도조사에 대한 소결 = 83
Ⅳ장 기업체 남녀 관리자의 리더십 특성 = 91
1. 조사방법 = 93
가. 면접대상자의 선정 및 면접실시 = 93
나. 면접지의 구성 = 94
2. 조사결과 = 97
가. 면접대상자의 일반적 특징 = 97
나. 리더십 획득과정 = 100
다. 리더십 인식 = 12
라. 리더십 행동특성 = 121
마. 리더십 적응과정 = 146
바. 경력관리 = 161
Ⅴ장 여성 관리자 리더십 강화 방안 = 181
1. 멘터 구하기, 멘터 되어주기 = 184
2. 여성의 특성을 강점으로 살리기 = 187
3. 주체적 자아를 위한 성 정체 재사회화 = 189
4. 조직의 성 정치 일기 = 192
5. 네트워크의 구축 및 활용 = 194
6. 경력관리 = 195
7. 권력에 대한 바른 인식과 적절한 활용 = 197
여성관리자를 위한 별도의 훈련 필요 = 198
참고문헌 = 201
부록
부록 1 부표 = 213
부록 2 조직리더십에 대한 연구 설문지 = 218
부록 3 조직리더십에 대한 연구 면접조사지 = 223
