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기업의 CEO나 리더라면 경영 현안을 어떻게 지혜롭게 처리할 것인지, 경영의 난제를 붙잡고 경영 철학에 대한 고민을 할 때가 많을 것이다. 조선을 완벽하게 다스렸던 세종 역시 마찬가지였다. 이 책은 조선 초기를 경영한 천재 CEO 세종을 '경영자적 관점'에서 조망하고 있다.

세종이 국가 경영자로 취임하면서 자신의 정체성을 확립하는 것에서부터 경영자로서 현안을 정리하고, 이를 실현하기 위하여 행한 각 분야의 경영 실적을 상세하게 보여준다. 뿐만 아니라 경영자로서의 고뇌와 철학을 담은 소프트웨어적 측면을 함께 다루고 있으며, 세종에 대한 후대의 냉철한 평가까지 담고 있다.

정보제공 :

목차
들어가는 말
제1부 조선의 새로운 CEO, 세종
 당신도 세종처럼 CEO다 = 16
  베스트 오브 베스트 CEO
  CEO는 아무나 하는 것도, 아무나 해서도 안된다
 세종, 차기 CEO로 지명되다 = 25
  나는 준비되어 있다
  반면교사의 힘
  책벌레, 마침내 CEO가 되다
제2부 CEO 세종의 과제
 나는 조선의 CEO다 = 42
  자주 경영을 하라
  개방적 태도가 낳은 퓨전 경영
 끈기와 노력이 함께 하면 꿈은 반드시 이루어진다 = 54
  비전의 창조자, 미래의 전도사
  원칙과 표준의 설정
 사상을 통일하라 = 62
  조선은 정교분리를 선언한 선진국
 경제 개발을 주도하라 = 67
  세종은 '신경제'를 주도한 지식 경영인
  현안을 알고 그에 맞는 정책을 실시하라
 정보 관리의 CEO가 되라 = 74
  더블 타이틀, CEO & CIO
 억만년 소통되는 '시스템'을 만들라 = 78
  거대한 패러다임의 전환을 이루다
  복잡함은 단순함을 이기지 못한다
  겨레의 얼을 담아라
  만백성을 위한 오픈 아키텍쳐 '한글'
 국가적 인프라를 만들라 = 95
  문제 속으로 뛰어들어 해답을 얻어라
  '간종법'으로 생산성을 높여라
 법은 단 한 가지라도 잘못된 게 없을 때에 시행한다 = 100
  법 제정에 완벽을 기하라
  형벌의 남용을 경계하라
 빌려 온 것도 우리 것으로 만든다 = 106
  벤치마킹과 아웃소싱의 대가
  선례로부터 배우고 다시 선례가 되라
 싱크탱크를 운영하라 = 112
  믿음과 열정으로 마음의 불을 지펴라
  장기적 안목으로 팀을 키워라
 R&D만이 살 길이다 = 121
  거대한 변화의 시기에 기회를 잡다
  하나의 성공은 다른 성공을 리드한다
  스스로 준비하지 않는 한, 내 것이 되지 않는다
  품질 경영을 하라
 IT의 정수는 이런 것이다 = 135
  농업생산성 향상에 IT는 필수
 의료 제도를 개혁하라 = 144
  만인에게 의료 혜택을!
  우리 몸에 맞는 의학 서적을 출판하라
 문화는 나라의 경쟁력, 절대로 밀려서는 안된다 = 150
  문화는 생명의 코드
  세종은 조선의 모차르트
  디자인 경쟁력을 키워라
제3부 CEO 세종의 경영철학
 결단의 중심에 서다 = 164
  자기중심을 잡아라
 마음을 경영하라 = 171
  조직의 청진기가 되라
 스킨십 경영을 하라 = 176
  정감으로 압도하라
 지혜로 경영하라 = 182
  마음이 바르면 다스림에 어려움이 없다
  적절히 약함을 취하라
 인재 경영을 하라 = 189
  덕이 인재를 부른다
  유능한 CEO 앞에서 인재는 결코 숨지 않는다
  용인이란 칼끝을 잡는 것
  가까이 더 가까이, 내 곁에 인재를
  핵심 인재는 직무에 맞게 특별 관리하라
  인재는 물과 같다
  보상 시스템을 갖춰라
 변화의 관리자, 스피드 경영의 선도자, 세종 = 208
  두려움을 뒤로 하고 처음의 길을 가라
  자기실현적 예측을 한 CEO
  변화의 결과를 분명히 하라
 경영과 배움이 시너지를 일으키도록 하라 = 215
  경영자는 배워야 한다
 자기관리 능력을 보여라 = 219
  위임할 줄 알라
  내부로부터의 참여를 강화하라
  자신이 만든 원칙은 지켜라
 원칙과 방법, 모두를 찾아라 = 230
  균형의 추구가 우선이다
  원칙, 그 이상의 것도 있다
 백성은 나라의 근본이다 = 236
  민주 경영의 원조, 세종
  내 마음이 편치 않다!
  세종 시대는 여권 신장의 황금기
 CEO는 반드시 알아야 한다 = 244
  책 속에서 경영 아이디어를 얻다
  멘토로서의 세종
  산지식의 증인, 그는 정말 알고 있었다
  전문가로 육성하라
  공부를 위한 특별 휴가
 현장과 밀착하라 = 255
  정책 성공 여부는 현장 실무자에 달려 있다
  CEO는 걸림돌을 제거해 주는 사람
  과학적 인사관리를 통한 팀워크의 향상
  '대특위'의 구성
 조직운영의 달인이 되라 = 266
  라이트사이징을 하라
  민주적 절차를 중시하고 비서실 운영은 탄력 있게
 프로젝트를 직접 관리하라 = 275
  CEO도 때로는 실무자의 일원으로 뛰어라
  프로젝트를 이끄는 세종의 8가지 리더십
 사실에 근거해 경영하라 = 283
  구체적인 데이터에 의한 경영을 하라
  적당한 표현 방식을 찾아라
 CEO는 균형이 있어야 한다 = 289
  신ㆍ구의 조화를 이루라
  군신 간에도 선은 지켜라
 어떤 일이 있어도 경영 목표는 달성한다 = 296
  삶의 질을 개선하라
  실적을 챙겨라
  리더는 서포터다
  성공을 측정하라
 창조하라, 육성하라, 전파하라 = 305
  변화에 대한 통찰 ＋ 행동 ＝ 창조적 경영
  아쉬움을 남긴 채 계승되지 못한 과학 기술
제4부 CEO 세종의 평가서
 문무의 카리스마를 쌓아라 = 314
  세종 시대 가장 큰 수혜자는 세종 자신
  자발적으로 따르게 하라
  너무도 실천적이었던 천재
 신문명의 르네상스를 열다 = 323
  변화를 읽고 변화에 앞서다
 차기 CEO 선정에 결코 소홀하지 말라 = 326
  CEO는 체력과 지력, 모두에 강해야 한다
  후대 CEO들을 위한 지침서를 만들다
 흠 없는 CEO는 없다 = 335
  맞서거나 아니면 피하거나
  세종, 마지막에 가서야 알다
 역사상 최고의 CEO는 누구인가 = 347
  불멸의 CEO 세종
  경영 전략가, 세종
  리더십의 황제, 세종
  경영 인프라와 시스템의 창조자, 세종
  세종에 대한 매우 아름다운 평 한 가지
각주모음 = 366
참고문헌 = 388