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IMF 후 퇴출위기를 맞았던 옛 대우자동차, 하지만 현재 GM대우는 400% 이상의 매출 신장, 3년째 이어지는 흑자경영, 1725명의 정리해고자 중 희망자 1605명 전원을 복직시키는 등 대한민국 합작기업의 대표적 모범사례로 변모했다. 그리고 그 신화의 중심에는 CEO 닉 라일리가 자리하고 있다.

닉 라일리가 대우자동차 인수를 위해 협상단의 일원으로 한국을 찾았던 상황부터 오늘날의 우량기업으로 탈바꿈하기까지의 전 과정을 생생하게 보여준다. 언론에 알려지지 않았던 인수협상 당시의 긴박했던 상황, 노조와 한국정부, 일반 여론은 물론 GM본사와의 보이지 않는 갈등까지 수많았던 난관을 어떻게 극복했는지 상세하게 소개한다.

대우자동차의 기술력과 GM의 세계적인 판매망이 만나 극대화한 시너지 효과, 보수와 진보가 이뤄내는 하모니 등은 글로벌화를 꿈꾸는 한국기업에게 훌륭한 실천 사례가 될 것이다.

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목차
머리말 : 우리의 열정으로 = 6
감사의 말 = 9
프롤로그 = 16
01 출발 = 21
02 첫경험 = 27
 동은 동이고 서는 서다 = 27
 한국 근로자의 특성 = 37
03 인수 협상 = 41
 머나먼 길에 오른 여행자들 = 41
 잿더미 위에서 일어서다 - 수많은 난관들 = 49
 사업 착수 = 58
04 GM대우의 미래를 향한 비전 = 67
 GM대우의 미래를 향한 비전 = 67
  지속적 성장을 위한 첫 번째 전략 : 한국 시장에서의 입지 확보 = 70
  지속적 성장을 위한 두 번째 전략 : 세계 시장을 주도하는 제품 디자인, 연구 개발, 생산 기술 = 74
  지속적 성장을 위한 세 번째 전략 : GM 그룹의 판매망, 브랜드 및 기술의 이용 = 77
 GM대우의 일곱 가지 핵심적 가치 = 91
  첫 번째 핵심적 가치 : 개인 능력의 잠재력 극대화 = 92
  두 번째 핵심적 가치 : 팀워크 = 95
  세 번째 핵심적 가치 : 적절한 지원과 문제 해결 노력 = 96
  네 번째 핵심적 가치 : 혁신과 지속적 개선 = 97
  다섯 번째 핵심적 가치 : 교육과 높은 생산성 = 98
  여섯 번째 핵심적 가치 : 대외적 선의 = 100
  일곱 번째 핵심적 가치 : 정직 = 104
 GM의 글로벌 생산 시스템 = 107
 GM대우의 핵심가치가 생산성에 미치는 영향 = 110
05 협동과 조화의 힘 = 113
 대우차 해직자들의 삶 = 115
06 모든 책임은 CEO가 진다 = 143
 전진 = 148
 업무 관계의 형성 = 153
 해고라는 이름의 고통과 낙인 = 158
 인사 정책의 새로운 방향 = 169
 노조와의 관계 = 172
 노조의 지도자들 = 182
 한국의 장점을 발전시켜라 = 185
 판매의 중요성 = 189
 혁신적 마케팅 = 191
07 기업의 미래를 위해 해야 할 일 = 197
 문화는 성공의 핵심 = 197
 문화적인 차이로 빚어질 수 있는 오해 = 199
 업무 윤리 = 209
 비난의 문화 = 215
 한국인의 나이는 양날의 칼 = 222
08 세계 속의 한국, 오늘과 내일 = 227
 한국의 직업윤리와 규율성 = 228
09 한국의 미래 = 235
 끝없는 전진 = 235
 사회의 창의성 = 240
10 GM대우가 나아갈 미래 = 245
11 경영인의 사생활 = 251
 내 아내 수지 라일리 = 251
 잊지 못할 교통사고 = 257
 CEO의 여가생활 = 260
 광고 찍는 CEO = 264
에필로그 = 266
동료 임직원의 눈에 비친 CEO 닉 라일리 = 270
GM대우 연혁 = 278
제품 연보 = 279