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(회사가 원하는)제안의 기술 (27회 대출)

자료유형
단행본
개인저자
高田貴久 , 1973- 김성빈 , 역
서명 / 저자사항
(회사가 원하는)제안의 기술 = Logycal presentation / 다카다 다카히사 지음 ; 김성빈 옮김.
발행사항
서울 :   에이지21 ,   2007.  
형태사항
295 p. : 삽도 ; 23 cm.
원표제
ロジカル.プレゼンテ-ション : 自分の考えを效果的に傳える戰略コンサルタントの「提案の技術」
기타표제
우수한 플랜을 성공시키기 위한 테크닉의 모든 것!
ISBN
9788991095298
일반주기
감수: 나재훈  
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No. 2 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.401 2007L 등록번호 111432288 (5회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 3 소장처 중앙도서관/교육보존B/보건 청구기호 658.401 2007L 등록번호 141058926 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 4 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.401 2007L 등록번호 121156718 (6회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 5 소장처 과학도서관/Sci-Info(1층서고)/ 청구기호 658.401 2007L 등록번호 121156719 (8회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M
No. 6 소장처 세종학술정보원/사회과학실(4층)/ 청구기호 658.401 2007L 등록번호 151261513 (2회 대출) 도서상태 대출가능 반납예정일 예약 서비스 B M ?
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컨텐츠정보

책소개

'제안의 기술'이라고 하면 자칫 어렵고 전문적인 인상을 주지만, 최근 비즈니스 자리에서는 이것만큼 필요한 기술도 없다. 그러나 제대로 된 제안의 기술이 없다 보니 뛰어난 계획이 그 모습을 드러내지 못하는 경우가 허다하다. 책은 비즈니스에서 제안을 성공으로 이끄는 기술을 소개한다.

'제안'이란 생각하는 능력과 전달하는 능력이 합쳐진 상태에서 창출되는 것이다. 따라서 제안이란 근거 없는 착상도 아니며 설득력 없는 강요도 아니다. 어디까지나 '스스로 열심히 생각해 낸, 옳다고 생각되는 이야기'를 상대방에게 열심히 설명하여 듣게 만드는 것이다.


정보제공 : Aladin

저자소개

다카다 다카히사(지은이)

주식회사 프레세나 스트래티직 파트너스 창업자 겸 CEO. 1973년생. 도쿄대학교 이과 1류 중퇴, 교토대학교 법학부 졸업. 1998년 컨설팅 회사인 아서디리틀(ADL)에 입사해 제조업을 중심으로 R&D를 비롯한 전략 입안에서 업무 프로세스, 프로젝트리더로 일했다. 2002년에 마부치 모터로 이직해 사장 직속의 사업전반개혁추진본부 본부장 보좌로서 기업 개혁을 추진했다. 그 후 보스턴컨설팅그룹을 거쳐 2006년 주식회사 프레세나 스트래티직 파트너스를 설립했다. 비즈니스 스킬의 체계화와 보급을 내세우며 기업 발전과 개인의 성장에 힘쓰고 있다. 저서로 《회사가 원하는 제안의 기술》(에이지21)이 있다. 현재 취업포털사이트인 ‘외자컨설팅 닷컴(www.gaishi-consultant.com)’을 운영하고 있으며, 와세다대학교 익스텐션 센터에서 ‘문제 해결’, ‘팩트 베이스 사고’, ‘기획수립’을 주제로 교편을 잡고 있다.

김성빈(옮긴이)

한국외국어대학교 일본어과와 동대학원 통번역대학원 한일과를 졸업하고, 2007년 현재 (주)엔터스코리아의 전속 번역가로 활동 중이다. 옮긴 책으로 <아기는 얼굴을 읽는다>, <판매왕이 되는 세일즈 심리학 Note>, <상대의 허를 찔러라>, <정보기업> 등이 있다.

나재훈(감수)

경북대학교 교육학 석사. 중외제약 교육팀장과 인사팀장을 거쳐 알파경영교육컨설팅의 수석전문위원으로 일했다. 현재는 조직활성화, 리더십, 변화관리 및 업무수행능력을 향상시키기 위한 교육 프로그램의 개발과 컨설팅업무를 수행하는 스마트아카데미(주)의 대표이사를 맡고 있다.

정보제공 : Aladin

목차


목차
감수자의 글 = 5
지은이의 글 = 8
프롤로그 : 신규사업 : 설립 스토리
 story 0 신규사업 설립 임무 = 19
part 1 제안의 기술이란
 story 1 운명적인 만남 = 25
 0 제안의 기술을 연마한다 = 31
part 2 논리적 사고력 : 이야기를 잇는 기술
 story 2 중간보고의 결과 = 45
 0 논리적이란 = 53
 1 종의 논리를 구축한다 = 67
 2 횡의 논리를 구축한다 = 76
part 3 가설검증력 : 의문에 답하는 단계
 story 3 최종 보고에서의 엄청난 실수 = 95
 0 가설검증력이란 = 101
 1 목적을 이해한다 = 108
 2 논점을 파악한다 = 121
 3 가설이란 무엇인가 = 132
 4 검증을 실시한다 = 149
 5 시사를 도출한다 = 161
part 4 회의설계력 : 논의을 정리하는 기술
 story 4 제휴교섭의 시작 = 181
 0 회의설계란 = 185
 1 착지점을 결정한다 = 196
 2 착지스타일을 결정한다 = 209
part 5 자료작성력 : 종이에 옮기는 방법
 story 5 통과되지 못한 제안 = 219
 0 자료작성력이란 = 224
 1 메시지는 간결하고 명확하게 = 236
 2 차트로 표현한다 = 252
 3 슬라이드를 배치한다 = 266
 4 패키지를 완성시킨다 = 274
 5 매트리얼별로 정리한다 = 283
에필로그 : 신규사업 : 제안의 성공
 story 6 제안의 성공 = 293


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