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최고만이 살아남는 무한경쟁시대가 도래했다. 기업간 경쟁에서 기업 생태계간 경쟁으로 경쟁의 양상이 급속도로 확장된 21세기 경제대전! 협력업체와의 기술을 매개로 한 윈-윈 관계 맺기 즉 '상생경영'이 기업 경쟁력의 핵심이다.

이 책은 상생경영을 성공적으로 펼침으로써 초고속 성장, 초일류로 자리잡은 도요타, 인텔 등 국내외 대표기업에서 수집한 상생경영에 대한 성공사례를 바탕으로, 미덕으로서가 아닌 '경영전략'으로서의 상생경영의 이론적 토대, 발전모델, 구체적인 전략들을 명쾌하게 제시한다.

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목차
책을 시작하며 : 21세기 최고의 기업경쟁력은 '상생' = 4
프롤로그 : '사이'가 만들어내는 차이 = 9
1부 왜 상생협력인가?
 1장 한국 호랑이는 왜 멸종했을까?
  1. 먹이사슬을 건강하게 사수하라 = 26
  2. 21세기 경제대전은 기업 생태계 간 경쟁 = 32
  3. 저비용에서 고기술 구조로 업그레이드 = 37
 2장 이제는 안경을 바꿀 때
  1. 도요타 철학이 있기에 도요타 방식이 있다 = 42
  2. 대기업과 중소기업 시너지의 위력 = 44
  3. 21세기 기업 환경이 원하는 안경 = 46
  4. 철학ㆍ시스템ㆍ행동ㆍ기업성과의 피라미드 = 49
  5. 한국 경제의 지속성장을 위한 새로운 패러다임 = 52
2부 상생협력, 새로운 경영 패러다임
 1장 상생협력의 이론적 배경
  1. 사회통합 원리로서 협력과 경쟁 = 60
  2. 지금까지의 협력은 실패의 역사다 = 63
  3. 협력의 원리 = 66
  4. 수직적 통합인가 장기 전속계약인가 = 70
  5. 협력의 다양한 이론 = 75
  6. 협력의 새로운 관점, 상생협력 = 85
 2장 상생협력의 이론적 틀과 발전 모델
  1. 상생협력의 이론적 틀 = 94
  2. 상생협력을 위한 방법 = 98
  3. 상생협력 발전 모델 = 105
3부 상생협력의 세 가지 길
 1장 역량 진화의 길
  1. 권고-퇴출 이론 = 114
  2. 중소기업 역량을 키우는 길 = 120
  3. 도요타 부품업체의 역량 구축 사례 = 127
 2장 신뢰 구축의 길
  1. 구슬이 서 말이라도 꿰어야 보배 = 132
  2. 신뢰 구축의 발전 단계 = 135
  3. 신뢰 효과에 대한 다양한 연구 = 141
 3장 열린 혁신의 길
  1. 열린 혁신은 미래 기업 생태계의 경쟁 원천 = 148
  2. 왜 열린 혁신인가? = 150
  3. 열린 혁신의 생태계와 공급자 참여 = 156
  4. 어떻게 혁신할 것인가? = 160
  5. 인텔과 P&G의 열린 혁신 전략 = 165
에필로그 : 건강하고 지속가능한 기업 생태계를 위해 = 172
각 장의 참조문헌 및 부연설명 = 178
이 책의 참고문헌 = 185