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손자병법에 나오는 각종 전략을 바탕으로 '10가지 경영의 기본 원칙'을 제시한다. 각각의 기본 원칙들은 <손자병법>에서 뿐만 아니라 논어, 맹자, 대학, 한비자에 이르기까지 우리가 흔히 동양의 지혜라고 일컫는 각종 고전의 전략적 사유들을 예로 제시함으로써 그 해석의 깊이를 더 했다.

각각의 원칙에 맞는 현대 기업의 풍부한 실제 사례를 들어 각 기업의 성패를 가른 원인을 분석하고, 이를 통해 몇 천 년 이어져 내려오는 고전의 보편적 가치를 현대를 살아가는 개인과 기업의 실용적 가치로 변환시킨다. 일독을 권한다.

정보제공 :

목차
들어가면서 = 5
『손자병법』에 대하여 = 8
1 같은 꿈을 꾸게 하라 - 비전 경영
 비전 공유는 곧 희망이다 = 16
 인화가 경쟁력이다 = 20
 구성원들의 요동치는 사기를 분석하라 = 26
 조그만 생선을 굽듯이 구성원들을 대하라 = 31
 상처 입은 영혼들을 위로하라 = 38
 오기 장군의 의도된 사랑 = 43
 세계적인 호텔 재벌 힐튼의 관리 비결 = 45
2 능력을 계발하라 - 자기 계발
 내일에 맞는 나를 준비한다 = 48
 날마다 나를 새롭게 하라 = 51
 실력은 현장 경험에서 비롯된다 = 53
 어떤 분야든 끝까지 파고들어라 = 57
 고수가 되어라 = 60
 격물치지로 승부하라 = 64
 옳은 삶을 위한 준비, 인생오계 = 68
 나를 변화시키는 힘, 파부침주 = 70
3 미래를 대비하라 - 위기관리
 위기를 예측하는 능력을 가져라 = 74
 위기를 기회로 전환하라 = 80
 상황을 정확히 분석하라 = 87
 전조를 주시하라 = 92
 교토삼굴의 지혜 = 95
 무에서 유를 창조하라 = 97
4 이성으로 판단하라 - 전략적 사고
 승산을 분석하라 = 102
 감성적 대응은 자멸을 불러온다 = 109
 우회는 아름답다 = 113
 조직을 망치는 리더의 5가지 습관 = 117
 송나라 양공의 우아한 자존심 = 123
 적을 유인하여 기회를 창조하라 = 128
 위급한 상황이 아니면 싸우지 마라 = 131
5 설득하고 협상하라 - 마음 경영
 『한비자』의 설득 8계명 = 134
 때로는 속임수도 기술이다 = 139
 『논어』에서 말하는 설득의 핵심 원칙 = 143
 중국인들의 협상 원칙 = 146
 부하의 마음을 얻는 원칙 = 154
 상대방의 약점을 함부로 건드리지 마라 = 159
6 시스템으로 승부하라 - 조직 관리
 조직을 강하게 만드는 두 축, 리더십과 조직 관리 = 162
 조직은 시스템을 먹고산다 = 167
 리더의 꿈, 전승 = 172
 의사소통이 정확해야 한다 = 178
 맡겼으면 믿어라 = 184
 반시스템적 행위에 대한 경고, 월조대포 = 191
7 인재를 육성하라 - 인재 경영
 이성적인 장군(CEO)의 조건 = 194
 장군의 13가지 임무 = 202
 인재 선발의 원칙 = 209
 고전에서 보이는 인재의 조건 = 221
 소매가 길면 춤도 예쁘다 = 232
8 정보를 활용하라 - 정보 경영
 사람을 활용한 정보 획득이 가장 확실하다 = 236
 우물 안 개구리가 되지 마라 = 247
 숨겨야 강해진다 = 251
 12가지 시형 이론 = 261
 적을 통해 적을 제압하라 = 268
9 혁신으로 경영하라 - 변화 경영
 트렌드에 맞게 변해야 산다 = 272
 영원한 승리란 없다 = 279
 원칙과 변칙은 상생한다 = 284
 물에게서 배우는 변화 경영 = 288
 변화 경영으로 승부한다 = 293
 변화무쌍한 조직의 사기를 조절하라 = 298
 상황을 정확히 분석하고 장악하라 = 304
10 싸우지 않고 승리하라 - 상생 경영
 진정한 승리 = 308
 명분 있는 전쟁 = 314
 리더의 9가지 인간 경영 원칙 = 318
 상생과 공생의 정신으로 투자자를 보호하라 = 322
 세상의 눈높이에 맞춰 내 광채를 낮춰라 = 327