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기업에서 재정 위기, 부정 행위, 승계 문제, 불리한 인수합병, 이사진 내 불화 등 각종 딜레마는 언제나 얘기치 못하게 발생한다. 유능한 중역은 어떻게 딜레마를 극복하는가? 이 책은 중역에게 발생하는 딜레마의 속성과 해결에 필요한 기본 원칙을 주제로 전문적인 조언을 하고 있다. 또 실생활에서 일어나는 충돌과 불화를 담은 딜레마를 상세하게 소개하고 해결법을 제시한다.

저자 패트릭 던은 3i 사의 그룹 커뮤니케이션 이사이자 '독립이사 양성 프로그램'을 만들어 지금까지 15개 국가에서 수많은 기업 회장과 사외이사를 선임하는데 도움을 준 것으로 유명하다. 또한 수백 명의 중역이 각종 난관을 해쳐나가는 과정을 도왔다.

1부는 딜레마의 일반적인 내용을 살피고, 2부는 딜레마를 해결하는 기본 원칙을 소개한다. 마지막 3부에는 딜레마 사례를 구체적으로 묘사하고 토론한다. 갓 창업한 소규모 회사에서부터 안정기에 접어든 다국적 주식회사에 이르기까지 다양한 분야의 기업이 등장하며 사람과 권력과 돈이 결합돼 위험한 결과를 만들 수 있는 기업 세계를 예리하고 흥미로운 시각으로 꿰뚫고 있다.

유능한 중역은 어떻게 딜레마를 극복하는가?
후회 없는 선택을 위한 최고의 조언!

기업에서 재정 위기, 부정 행위, 승계 문제, 불리한 인수합병, 이사진 내 불화 등 각종 딜레마는 언제나 얘기치 못하게 발생한다. 딜레마에 닥쳤을 때 중역들은 과연 어떻게 해야 하는가?
저자인 패트릭 던은 3i 사의 그룹 커뮤니케이션 이사이자 '독립이사 양성 프로그램'을 만들어 지금까지 15개 국가에서 수많은 기업 회장과 사외이사를 선임하는데 도움을 준 것으로 유명하다. 또한 수백 명의 중역이 각종 난관을 해쳐나가는 과정을 도왔다. 그는 책을 통해 중역에게 발생하는 딜레마의 속성과 해결에 필요한 기본 원칙을 주제로 전문적인 조언을 하고 있다. 또 실생활에서 일어나는 충돌과 불화를 담은 딜레마를 상세하게 소개하고 해결법을 제시한다.
이 책은 크게 세 부분으로 나뉜다. 1부는 딜레마의 일반적인 내용을 살피고, 2부는 딜레마를 해결하는 기본 원칙을 소개한다. 마지막 3부에는 딜레마 사례를 구체적으로 묘사하고 토론한다. 소개한 딜레마는 모두 실제 발생했던 사례지만 기업과 관련자 이름은 모두 바꿨다는 점을 명심하기 바란다. 사례에서는 갓 창업한 소규모 회사에서부터 안정기에 접어든 다국적 주식회사에 이르기까지 다양한 분야의 기업이 등장하며 사람과 권력과 돈이 결합돼 위험한 결과를 만들 수 있는 기업 세계를 예리하고 흥미로운 시각으로 꿰뚫고 있다.
딜레마에 빠진 당신에게 이 책은 가장 현실적이고 모범적인 해답을 안겨 줄 것이다.

정보제공 :

목차
서문 = 8
감사의 말 = 12
프롤로그 = 20
제1부 딜레마의 본질
 딜레마란 무엇인가? = 30
 전문 심리치료 받기 = 34
 자신을 먼저 생각하기 마련이다 = 35
 문제의 원인이 자신인가? = 37
 해결사가 되고 싶은가? = 41
 사람마다 다른 성장의 속도 = 43
 노화와 아이슈타인, 그리고 이메일 = 46
 "난 괜찮아" = 50
 실험 = 52
 전환기의 기복 = 53
 미숙한 이사회 = 57
 화병 환자 다스리기 = 59
 차이점 만세! = 61
 상황 변화 = 63
 현실 인식 = 65
 거물로 구성된 이사회가 왜 방향을 상실하는가? = 66
 "패러다임 변화 어쩌고 하는 게 일어났네" = 68
 의욕 고조, 충격, 급강하 = 69
 "결혼할 때는 이런 사람이 아니었잖아요!" = 71
 돈? 개인적인 문제이다 = 72
 급여 딜레마 = 74
 스톡옵션 딜레마 = 78
 손해 = 80
 연금제도 = 81
제2부 딜레마를 다루는 일반 원칙
 무엇이? 어떻게? 무엇을? 어떻게? = 84
 개입하지 않고 관찰하기 = 86
 쟁점과 결과 = 87
 무엇을 할지 어떻게 정하나? = 89
 어떤 감정인가? = 90
 적절한 접근법이 무엇인가? = 91
 성격에 따른 선호도 = 93
 대중 토론의 위험성 = 95
 침착하자 = 96
 할 일을 결정하기 위해 무엇을 할 것인가? = 99
 이사회를 통한 해결 = 101
 결정사항을 어떻게 전달할 것인가? = 105
 유대관계 맺기 = 107
 다른 사람의 생각을 파악했는가? = 109
 그림 그리기 = 110
 올바른 신호 보내기 = 112
 약간의 충격 요법 = 114
 이사 해임 = 115
제3부 딜레마
 얼마나 개입하고 싶은가? = 126
 명예롭게 물러나기 = 138
 바람기를 주체 못하는 사장 = 148
 전략 소동 = 160
 가족 전쟁 = 176
 업체들이 뇌물로 날 유혹해요 = 193
 매너리즘에 빠진 회장 = 202
 부탁을 들어주다 난처해졌어요 = 215
 공사구별을 못하는 기업가 = 224
 돈에 관한 첫 번째 딜레마 = 237
 돈에 관한 두 번째 딜레마 = 243
 돈에 관한 세 번째 딜레마 = 250
 돈에 관한 네 번째 딜레마 = 257
 돈에 관한 다섯 번째 딜레마 = 265
 돈에 관한 여섯 번째 딜레마 = 274
 다들 날 못 잡아먹어 안달이야 = 287
 '상장이나 죽느냐' 그것이 문제로다 = 296
 재미있는 몇 가지 이야기 = 305
 첫 사랑의 흥분은 짜증으로 변하고 = 391
 바늘도둑이 소도둑 된다 = 327
 믿는 도끼에 발등 찍힌다 = 335
 아동 노동 착취와 윤리 = 345
 찬란했던 별이 지다 = 359
 목숨을 앗아간 폭발 사고 = 377
 측근 쿠데타 = 393
 분석가에게 전할 말 = 405
 이사직이여 안녕! = 415