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국제화에 따른 글로벌경영의 논리와 글로벌전략의 특징을 명확하게 드러내는 글로벌기업전략에 대해 설명하고 있다. 특히 기업의 생존과 직결된 국제환경에 적합한 글로벌전략을 수립하도록 인도한다. 국제화가 이루어지면서 나타나는 문화적, 조직적 갈등의 해결 방안도 모색하고 있다.

정보제공 :

목차
제1장 인간과 전쟁, 전략
 제1절 전쟁과 사랑의 서사시 : 트로이 전쟁 = 1
  1. 트로이 목마 = 2
  2. 트로이 목마의 전략 = 3
  3. 신화 속의 트로이 전설과 하인리히 슐리만 = 4
 제2절 전쟁과 전략 마라톤 = 5
 제3절 전쟁과 전략 = 7
  1. 전략이란? = 7
제2장 전략론의 출발과 경영전략
 제1절 전략의 고전:『손자병법』 = 11
  1. 배경과 문제의식 = 11
  2. 이론적 프레임워크 : 전략론의 진수 = 12
  3. 현대적 의식 = 16
 제2절 근대전략이론의 바이블 : 클라우제비츠 = 17
  1. 배경과 문제의식 = 17
  2. 이론적 프레임워크 : 합리적 전략 = 18
  3. 현대적 의식 = 20
 제3절 전략적조직의 성공자 : 몰트케 = 21
  1. 배경과 문제의식 = 21
  2. 이론적 프레임워크 : 임기응변의 체계 = 22
  3. 현대적 의식 = 24
 제4절 간접전략이론 : 리델 하트 = 25
  1. 배경과 문제의식 = 25
  2. 이론적 프레임워크 : 간접적 어프로치 = 26
  3. 현대적 의의 = 28
제3장 전쟁과 영웅: 그들의 전략과 리더십, 현재의 리더십
 제1절 전략의 등장 = 32
 제2절 경쟁자와 전략 = 34
 제3절 리더십의 등장 = 35
  1. 전쟁의 리더십과 비즈니스의 리더십 = 35
  2. 세계기업의 리더십 유형 = 37
  3. 리더의 책임과 이론 = 38
 제4절 전략과 조직변혁 = 40
  1. 전략수립에 요구되는 창조성과 혁신성 = 41
  2. 리더십과 성공적인 전략수행 = 42
 제5절 기업경영에서의 전략계획의 대두 = 44
 제6절 전쟁과 기업의 관계 = 46
  1. 선점전략 = 46
  2. 전략의 구축과 3의 법칙 = 47
  3. 전쟁과 기업의 유사점 = 48
 제7절 전쟁과 스포츠 = 49
 제8절 전쟁전략과 리더십 = 50
 제9절 전략책정에 필요한 논리적 사고의 기술 = 52
  1. 논리전개 = 52
제4장 새로운 경쟁대상으로서 국제경영
 제1절 국제경영의 정의 = 56
  1. 국제경영의 배경 = 56
  2. 글로벌화의 등장 = 60
  3. 국제경영의 정의 = 62
 제2절 국제기업의 개념 = 63
  1. 국제경영과 국제기업의 정의 = 63
  2. 국제기업과 세계시장과 분업 = 67
 제3절 국제기업과 국제경영 = 68
 제4절 기업의 국제화 = 73
  1. 기업의 국제화 유형 = 73
  2. 국제화 발전단계 = 79
  3. 국제화에서의 결정 사항 = 80
제5장 현대기업과 전략
 제1절 현대기업을 둘러싼 환경 = 85
  1. 대경쟁의 시대 = 85
  2. 공생의 시대 = 86
 제2절 기업전략과 앤소프 = 87
  1. 앤소프의 전략 = 87
 제3절 시장분석과 사업의 다각화 = 91
  1. 핸더슨과 PPM = 91
  2. EBD로서의 전략 = 92
  3. 일론적 틀 : 경험곡선과 PPM = 93
 제4절 경영전략과 환경 = 99
  1. 외부환경과 내부환경 = 99
  2. 외부환경분석 = 99
  3. 내부환경분석 = 101
제6장 전략경영, 경영전략의 구조와 체계
 제1절 전략의 등장 = 102
  1. 전략의 기원 = 102
  2. 전쟁과는 다른 기업의 전략 = 103
 제2절 경영전략에서 전략경영으로 = 104
  1. 기초 이론 시대 : 1950∼1960년대 = 104
  2. 경영전략에서 전략경영으로 : 1970년대 = 105
  3. 전략경영의 기틀 확립 : 1980년대 = 106
 제3절 전략경영 = 109
  1. 전략경영의 의미 = 109
  2. 전략경영의 단계 = 111
  3. 전략적인 의사결정의 특질 = 114
 제4절 전략경영 시스템의 진화 = 117
  1. 글럭, 카프만, 월렉의 견해 = 117
  2. 핵스와 매주라프의 견해 = 118
  3. 민츠버그의 전략형성과정 = 121
  4. 전략경영의 유효성 = 122
 제5절 경쟁전략 = 124
  1. 경쟁전략의 이슈 = 124
  2. 하버드학파의 시카고학파 = 126
  3. 기본적인 경쟁전략 = 128
  4. 경쟁우의를 만드는 법 = 132
 제6절 글로벌 경영전략의 등장 배경 = 132
  1. 글로벌 경영전략의 등장 배경 = 132
  2. 글로벌 경영전략의 모델 = 135
제7장 자원중심의 경쟁과 전략
 제1절 기업전략의 필요성 = 143
  1. 기업전략과 변화 = 143
  2. 기업전략은 무엇인가? = 145
  3. 경쟁우위와 전략 = 145
 제2절 전략으로서의 자원준거이론 = 146
  1. 자원으로서의 환경 = 146
  2. 내부자원으로서의 핵심역량 = 148
  3. 전략으로서 자원준거이론 = 150
 제3절 경쟁우위로서의 핵심역량 = 152
  1. 경쟁력의 원천으로서 핵심역량 = 152
  2. 핵심역량의 역할 = 154
 제4절 내부자원의 특성과 경쟁우위의 지속성 = 155
  1. 자원의 유용성 = 156
  2. 자원의 희소성 = 156
  3. 모방곤란성 = 157
  4. 불완전한 대체성 = 157
 제5절 경쟁우위와 자원준거이론 = 158
제8장 글로벌 경영의 조직론
 제1절 전통적 조직에서 트랜스내셔널 조직으로 = 161
  1. 전통적 조직 모델 = 161
  2. 트랜스내셔널 조직 = 163
  3. 트랜스내셔널 조직의 관리 = 164
 제2절 다양한 환경하에서의 조직 대응 = 165
  1. 환경, 전략과 조직구조 : 다국적기업조직의 발전단계 조직 = 165
  2. 전략과 조직구조 : 챈들러의 전략과 조직 = 166
  3. 진화한 다국적기업조직 모델 = 176
 제3절 다국적기업에서의 컨트롤 = 180
  1. 다국적기업과 컨트롤 = 180
  2. 다국적기업에서의 컨트롤에 관한 연구 = 181
  3. 국제조직의 통합 = 184
제9장 글로벌 경영전략 모델
 제1절 글로벌 경영전략의 모델 = 187
  1. 국제 경영전략의 핵심 = 187
  2. 경영전략의 환경 = 188
  3. Intergration-Responsiveness(IR) 모델 = 189
  4. 부가가치활동의 배치와 조정 모델 = 191
  5. 경쟁범위에 따른 전략 모델 = 194
 제2절 글로벌 경영전략의 수립절차 = 195
  1. 글로벌 팀의 구성 = 195
  2. 장기 비전의 설정 = 195
  3. 글로벌 경영환경의 분석 = 196
  4. 내부능력의 분석 = 196
  5. 기업목표의 설정 = 197
  6. 전략대안의 개발과 선택 = 197
  7. 실행 프로그램의 작성 = 197
  8. 전략의 실행 = 198
 제3절 주요 전략 개념 = 199
  1. 규모의 경제 = 199
  2. 범위 경제 = 200
  3. 경험 곡선 = 200
  4. PPM 분석 = 201
  5. PIMS프로그램 = 203
제10장 글로벌 경쟁시대의 국제 비즈니스 전략
 제1절 글로벌화와 글로벌 경쟁 = 206
 제2절 국제 비즈니스와 비교우위 : 전통적 어프로치로부터의 재출발 = 208
  1. 부가가치활동의 사슬과 국제 비즈니스 = 208
  2. 기업 특수적 우위와 국가 특수적 우위 = 211
 제3절 국제 비즈니스의 뉴 패러다임 = 213
  1. '규모의 경제성'에서 '범위의 경제성'으로 = 213
  2. 글로벌 경쟁과 상호지원활동 = 215
 제4절 글로벌 경쟁우위전략의 구축 : 그 기본적 견해 = 217
  1. 경쟁우위를 구성하는 제 요소 = 217
  2. 대체적 글로벌 경쟁위에 대응전략 : 세 가지 시나리오 = 219
  3. 글로벌 경쟁우위와 국제 비즈니스의 관계 = 221
제11장 글로벌 마케팅 전략
 제1절 국제 마케팅 계획과 전략의 수립 = 223
 제2절 국제 마케팅 환경 = 226
  1. 국제 마케팅 환경 = 226
  2. 글로벌 마케팅 환경과 전략 = 228
 제3절 시장세분화와 제품 포지셔닝 = 230
  1. 시장세분화 = 230
  2. 제품 포지셔닝 = 232
 제4절 글로벌 경쟁구조 = 233
 제5절 하이퍼 경쟁 = 235
 제6절 글로벌 마케팅 전략 = 237
  1. 글로벌 마케팅의 이점 = 239
 제7절 글로벌 마케팅의 한계 = 240
제12장 글로벌화와 한류의 등장
 제1절 글로벌화와 민족정체성, 다국적기업의 문화 마케팅 = 242
  1. 글로벌화오 민족정체성 = 242
  2. 문화변화의 중개인으로서 다국적기업 = 243
  3. 다국적기업의 비즈니스 전략으로서 문화 마케팅 = 244
 제2절 다국적기업과 문화연출 = 246
  1. 미국적 자본주의의 문화적 침투와 패스트푸드 = 246
  2. 할리우드 영화와 해외진출 = 247
  3. 스타벅스의 문화연출 = 249
 제3절 다국적기업과 문화후광 = 254
  1. 특정 국가(민족) 문화와 월경과 파급 = 254
  2. 글로벌화와 한류의 등장 = 257
제13장 글로벌 기업과 협상전략
 제1절 협상의 정의와 이론 = 270
  1. 협상의 개념 = 270
 제2절 국제기업과 협상 = 272
  1. 국제협상의 성격 = 272
  2. 국제협상의 기초요건 : 5P3S 이론 = 273
  3. 국제기업협상의 구성요소 = 276
 제3절 다국적기업과 피투자국의 협상력 = 278
 제4절 국제협상과 문화충돌 = 280
  1. 협상과 문화 = 280
  2. 국제협상과 문화충돌 사례 = 281
  3. 이문화간 국제협상 = 282
제14장 이문화간의 협상전략
 제1절 국제 비즈니스와 이문화간 협상 = 287
  1. 국제 비즈니스 = 287
 제2절 국제기업과 현지기업의 협상 = 290
  1. 합작 파트너에 대한 평가 = 290
  2. 주요 협상의제 = 291
 제3절 외국인과 협상전략 = 293
 제4절 국제협상 = 296
 제5절 협상의 성공영역 = 298
  1. 뛰어난 협상자의 특성 = 298
 제6절 국제협상전략 = 300
  1. 협상전략 : 이문화 시너지 어프로치 = 300
 제7절 국제협상 전술 = 302
  1. 언어 전술 = 303
  2. 올림픽 보도에 대한 협상 = 303
  3. 비언어 전술 = 304
 제8절 국제협상과 설득전략 = 306
제15장 이문화전략과 시너지효과
 제1절 이문화 분석 모델 = 309
  1. 이문화 분석 모델 : 차원적 접근 = 309
  2. 이문화 분석 모델 : 은유적 및 생활적 접근 = 317
 제2절 보이지 않는 문화 : 문화를 인식하는 전략 = 319
  1. 문화적 다양성과 문제 = 319
  2. 유럽에서의 인사담당 매니저의 기록 = 320
  3. 문화적 다양성이 주는 이익 = 321
  4. 새로운 시점 : 중립성 = 322
 제3절 이문화 시너지 = 323
 제4절 이문화 시너지와 문화적 다양성 = 325
찾아보기 = 327