목차
글 들어가며 : 애플의 디자인 혁신 전략은 퍼즐링(puzzling)이다 = 13
PUZZLING 1 CEO, 스티브 잡스의 치명적 실수? 애플의 위기 = 23
01. 고집이 통하던 시대가 지나고 소통이 필요한 시대 = 30
소통하는 CEO를 위한 제안
아이폰으로 소통하라
비밀주의는 신비감을 주지만 지속되면 될수록 피로감을 준다 지금 당장 동굴에서 나오라
02. 드러난 CEO는 공공의 표적 = 42
03. 터틀넥 셔츠 50벌, 그리고 똑같은 청바지, 똑같은 운동화 = 58
04. 제왕적 CEO가 사라지면 거수기(擧手旗)가 드러난다 = 67
05. YES-MAN이 사라진 애플에 남은 건 핍핑(peeping) = 74
06. 적장(敵將)이라도 좋다 또 다른 CEO를 찾아 떠나는 엑소더스 = 79
PUZZLING 2 FIRM, 애플의 약점으로 살펴보는 스마트폰 시대의 위기 = 91
01. 스마트폰은 애플이 처음 생각하지 않았다 = 96
애플의 대응방향
1) 제품의 다양화
2) 저가제품 출시
3) 개발자를 위한 콘텐츠 수익으로 집중
02. 다혈질 CEO는 적군이 많다 = 100
03. 고집쟁이 CEO가 적을 만든다 = 104
04. 외로움을 타는 CEO는 말 잘 듣는 부하를 만든다 = 109
05. 싸울 필요 없는 전쟁터가 너무 많다 = 113
06. CEO의 퇴장이 재미있는 일? 경쟁기업이 먼저 알았을까? = 121
PUZZLING 3 iOS, 애플의 아이폰 iOS 독자 체제는 치명적 = 127
01. 백화점은 본점만으로 장사할 수 없다 = 130
02. 개발자를 묶어두지 않으면 iOS는 곧 무너진다 = 140
애플의 약점으로 살펴보는 스마트폰 시대의 위기
첫째, 애플이 아이폰 iOS는 범용 기기에 적용 소스로 변해야 한다
둘째, 스티브 잡스와 팀 쿡이 비슷하면 안 된다
셋째, 삼성전자의 OS 바다? 하드웨어로 강하게 살아남아야 한다
03. 반드시 최고가 되어야 하지만 최대가 될 수는 없다 = 148
iOS5 살펴보기
04. 냉장고가 될 것인가? 마트[MART]가 될 것인가? = 156
TIP 애플이 비밀주의에 집착하는 이유
05. 1명의 인재는 내 편일 때 이야기 = 162
06. 개발자에 의존하는 iOS, 섹시함을 유지해야 하는 절박함 = 166
PUZZLING 4 MARKET, 애플 vs 구글 중에서 하나는 사라진다? = 171
TIP 유럽의 한류열풍, 어떻게 봐야 할까?
01. MS가 먼저 사라진다? 가장 오래 버틴다! = 178
TIP 시장(市場) 선점이 반드시 좋은 것은 아니다
02. 구글 또는 애플 중에 하나는 사라질 수 있다? = 184
03. 소프트 경영에서 헤비 경영으로 전환하라 = 190
04. 머리 위를 통제하면 할수록 다리 아래는 안 보인다 = 195
05. 삼성전자, 애플, 구글 아닌 제4의 기업이 나온다 = 200
TIP 아이패드와 갤럭시탭? 문제는 스마트TV 콘텐츠 확보가 핵심
06. 분노의 항거, MARKET은 99％의 대중이 움직인다 = 215
PUZZLING 5 SECRET, 글로벌 경기침체가 주시하는 애플의 성공은 신기루 = 221
01. Puzzling: 애플은 퍼즐링에 너무 빠졌다 = 226
스마트폰에서 태블릿PC와 스마트TV?
중요한 건 콘텐츠 제작능력과 콘텐츠!
02. Rainbow: 레인보우가 없으면 만들라 = 236
03. Open: 질서 있는 오픈(OPEN)이 참여를 부른다 = 242
04. Follow: DESIGN으로 승부하라 = 248
05. End: 애플의 몰락을 대비하라 = 254
06. Secret: 시크릿이 인식광고 영역을 침투하다 = 261
글 나오며 : 미래의 컴퓨터 시장, PRE-OCCUP(미리 점령)해야 한다 = 268
