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| 100 | 1 | ▼a Geus, Arie de ▼0 AUTH(211009)121088 |
| 245 | 1 0 | ▼a 살아있는 기업 / ▼d 아리 드 호이스 지음 ; ▼e 손태원 옮김. |
| 246 | 0 3 | ▼a 격동기를 헤쳐나가는 초우량기업의 성공 비결 |
| 246 | 1 9 | ▼a (The)living company |
| 260 | ▼a 서울 : ▼b 세종서적 , ▼c 1998. | |
| 300 | ▼a 295 p. ; ▼c 23 cm. | |
| 490 | 0 0 | ▼a 경제ㆍ경영 총서 ; ▼v 5 |
| 700 | 1 | ▼a 손태원 ▼0 AUTH(211009)134384 |
| 740 | ▼a 초우량기업의 성공비결 | |
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Holdings Information
| No. | Location | Call Number | Accession No. | Availability | Due Date | Make a Reservation | Service |
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| No. 1 | Location Main Library/Monographs(4F)/ | Call Number 658 1998g | Accession No. 111105345 (26회 대출) | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
| No. 2 | Location Main Library/Education Reserves1/ | Call Number 658 1998g | Accession No. 111105346 (37회 대출) | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
| No. 3 | Location Main Library/Education Reserves1/ | Call Number 658 1998g | Accession No. 111105347 (20회 대출) | Availability Available | Due Date | Make a Reservation | Service |
Contents information
Author Introduction
아리 드 호이스(지은이)
1930년 네덜란드 로테르담에서 태어난 아리 드 호이스는 1951년 로열 더치 쉘 그룹에 입사하여 1989년 은퇴할 때까지 38년간 근무했다. 1981년부터 쉘 그룹 기획실을 이끌면서 시나리오 기획과 의사결정, 변화 관리 분야에서 선구적 업적을 남겼다. 1981년부터 1988년까지 네덜란드-영국 상공회의소 의장을 맡았으며, 1988년에 네덜란드 여왕은 그를 오란제 낫소 훈장의 관리자로 임명했다. 경영 기획과 조직 학습에 대한 풍부한 경험과 통찰력을 가진 아리 드 호이스는 은퇴 후 런던 비즈니스 스쿨의 객원 연구원, MIT 대학 조직 학습센터 이사로 활동하면서 각국 정부와 민간 조직들에 자문을 제공하고 있다. 1988년 <하버드 비즈니스 리뷰>에 "Planning as Learning"을 기고하였고, 1997년 동 잡지에 "The Living Company"를 기고하여 맥킨지 상을 수상했다. 그가 쓴 『살아있는 기업 100년의 기업』은 20개 이상의 언어로 번역되었고, 많은 찬사와 함께 여러 상을 수상했다. Financial Times/Booz-Allen & Hamilton이 수여한 'Global Business Book Award'도 그 중 하나이다.
Table of Contents
목차 추천사 피터 엠. 센게 = 7 감사의 글 = 14 프롤로그 기업의 생애 = 16 제1부 학습하는 기업 = 31 1장 지식사회로 전환되고 있다 = 33 2장 미래에 대한 기억으로 좌우된다 = 42 3장 미래를 예견할 수 있는가? = 63 4장 의사결정은 학습활동이 되어야 한다 = 88 제2부 인격체로서의 기업 = 117 5장 오직 살아있는 존재만이 학습한다 = 119 6장 이익을 위한 경영과 장수를 위한 경영, 과연 선택의 문제인가? = 150 제3부 생태적응을 중시하는 기업 = 189 7장 생존을 위해 군집성을 확보해야 한다 = 191 8장 관대한 기업이 되어야 한다 = 205 9장 면역시스템을 갖추어야 한다 = 227 제4부 진화해가는 기업 = 239 10장 돈 관리는 보수적으로 = 241 11장 권력, 누구도 지나치게 많이 가져서는 안된다 = 261 에필로그 미래의 기업 = 277 각장의 주 = 281 찾아보기 = 290 옮긴이의 말 역자의 고뇌 = 294