목차
머리말
추천의 글 = 7
프롤로그 = 11
제1장 경영을 보는 마인드 = 15
갈매기 떼의 죽음
1. 추락하는 것은 날개가 없다 = 17
2. 기업가 정신과 비전 = 21
3. 호랑이 담배 피던 이야기 = 24
4. 최선을 다해서 회사를 말아먹겠습니다 = 27
5. 직장인의 마음가짐 = 32
제2장 관리를 몰라도 된다고? = 35
효과적인 투구법
1. 합리성의 추구 = 37
2. 밀고 당기는 것을 잘한다 = 42
3. 최고경영자의 경영관리 = 45
4. 매니지먼트 사이클 = 48
5. 목표의 관리 = 52
6. 품질관리에 대한 몇 가지 생각 = 58
제3장 마쓰시다의 고민 = 67
마쓰시다의 고민
1. 인간에 대한 연구 = 69
2. 동기에 대한 연구 = 73
3. 양쪽 창문을 모두 열어야 커뮤니케이션의 공기는 순환한다 = 80
4. 리더십 연구 = 86
5. 리더십과 헤드십 = 92
제4장 기업 전략은 조직력에서 나온다 = 101
아담스미스의 생각
1. 조직 - 끝없는 상호작용 = 103
2. 조직의 원칙 = 107
3. 조직 형태의 연구 = 113
4. 조직의 새바람 = 120
5. 기업조직의 성공요소 = 129
제5장 강한 경영은 경영자원에서 나온다 = 135
자원 배분의 문제
1. 기업을 움직이는 새는 세가지 경영자원 = 137
2. 제4의 경영 자원-정보 = 143
3. 제5의 경영 자원-기업문화 = 152
4. 새로운 경영 자원-시간 = 156
5. 아무도 몰라 며느리도 몰라 = 163
제6장 100전 100승 성공경영 전략 = 171
김유신의 전략
1. 전략 - 변화에 대응하는 것 = 173
2. 경영자의 전략선택 - 의사 결정 = 181
3. 가치사슬과 통합·다각화 = 186
4. 포터 교수의 몇 가지 이론 = 194
5. 경쟁에 대한 새로운 시각 = 201
6. 경쟁을 피하는 것이 최고의 전략 = 206
7. 인수·합병 및 생존을 위한 제휴 = 212
제7장 다시 생각하는 경영 = 219
우량기업이 되는 이유
1. 마른 수건도 다시 짠다 = 221
2. 성공하는 기업은 이 점이 다르더라 = 223
3. 눈썰매장은 어때요? = 228
4. 시나리오를 새로 짜자 = 230
5. 고객은 아내다 = 236
6. 볼드리지상 = 242
7. 다시 일어선 IBM, 기술보다 고객이 먼저 = 246
사례로 읽는 경영
1. 조선 제1의 갑부 = 19
2. 사장 같은 말단사원 = 30
3. 데밍의 품질관리 = 56
4. 우향우 정신 = 98
5. 제갈공명의 권한 위임 = 112
6. 듀폰의 사업부제 = 118
7. 우리조직의 문제점 = 127
8. 사람을 만드는 곳에서 일합니다. 그리고 전기제품도 만들지요 = 140
9. 제3물결에서 권력이동까지 = 150
10. 일본기업의 성공요인 = 160
11. 남의 흉내를 내지 말고 세계를 겨냥하라 = 168
12. 란체스터 전략 = 210
마무리를 하면서 = 249
부록 = 251
참고문헌 = 252
